王 婧
品管圈(QCC)是日本石川博士在1962年所創(chuàng),是指具有相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體,是從尊重人性出發(fā),通過輕松愉悅的現(xiàn)場管理方式,使員工自動自發(fā)地參與管理活動,從而在工作中獲得滿足感和成就感[1]。作為管理工具,也應(yīng)用到臨床護(hù)理領(lǐng)域。胰島素治療是糖尿病患者重要的治療方式,如果再治療過程中,胰島素漏注射,會導(dǎo)致患者的血糖升高,波動較大,影響胰島素的治療效果,延長了住院時間,增加了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),最終導(dǎo)致血糖達(dá)標(biāo)率較低[2]。
1.1一般資料 選取2017年5月―7月內(nèi)分泌病區(qū)住院的糖尿病患者50人為研究對象,男24例,女26例,年齡27―81歲,平均60.0歲。1型糖尿病2例,2型糖尿病48例。
1.2方法 建立品管圈小組,由護(hù)理部擔(dān)任“品管圈”推動小組,圈成員共10名,護(hù)士長擔(dān)任科內(nèi)輔導(dǎo)員,護(hù)士長助理擔(dān)任圈長,選擇骨干護(hù)師為圈員。確定活動主題為“降低住院患者胰島素漏注射率”。品管圈活動按PDCA[3]的步驟進(jìn)行。
1.3現(xiàn)狀分析 2017年5月第3.4周至2017年6月第1周,共發(fā)放54份調(diào)查表,糖尿病患者胰島素漏注射現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計(表1),5大項20小項,共5000分,統(tǒng)計漏注射評價分?jǐn)?shù)合計為649分,改善前柏拉圖(圖1)。
1.4目標(biāo)值設(shè)定 依照主題選定過程中,圈能力得分情況,本主題圈能力為82%(總分為45分,實為37分),考慮到本主題與醫(yī)院開展的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”及“規(guī)范化管理科室”的工作同步,故設(shè)定圈能力為90%。目標(biāo)值 = 現(xiàn)況值 + 改善值= 現(xiàn)況值 +(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)= 87.02% +(87.02%×10.04%×90%)= 94.88%。改善前患者的胰島素注射率為87.02%.目標(biāo)值:94.88%,改善幅度7.86%。
1.5原因分析 對糖尿病患者胰島素漏注射的原因進(jìn)行分析:(1)知識缺乏原因,并繪制魚骨圖(見圖2);(2)護(hù)士宣教不到位原因,并繪制魚骨(見圖3)
圖1改善前柏拉圖
評價項目漏注射分?jǐn)?shù)百分比(%)累積百分比(%)知識的缺乏26440.6740.67宣教不到位23836.6777.34文化程度7611.7189.05患者的年齡487.3996.44管理不到位233.54100
圖2患者胰島素漏注射知識缺乏魚骨圖
圖3護(hù)士胰島素注射宣教不到位原因魚骨圖
1.6對策與實施
1.6.1記不住易忘對策:掌握飲食相關(guān)知識,定時進(jìn)餐
每周對患者進(jìn)行健康飲食小講課,講課的內(nèi)容語言表達(dá)要通俗易懂,掌握飲食相關(guān)知識,列飲食內(nèi)容表,分次重復(fù)宣教,避免遺漏,且能加深患者記憶,達(dá)到宣教的效果。定時進(jìn)餐,進(jìn)餐時間以廣播形式通知。
1.6.2講解不詳細(xì)對策:收集胰島素理論知識相關(guān)資料
強(qiáng)化胰島素理論知識加強(qiáng)培訓(xùn),集中學(xué)習(xí),每月組織學(xué)習(xí)一次胰島素的分類及注射;提高專業(yè)知識和責(zé)任心。
1.6.3宣教次數(shù)不足對策:進(jìn)餐時間制定健康手冊中
根據(jù)常見注射部位,注射時間制作示范彩圖、進(jìn)餐時間制定在病房健康手冊中,新入院的患者加強(qiáng)宣教,責(zé)任護(hù)士進(jìn)行一對一指導(dǎo),表達(dá)語言準(zhǔn)確,通俗易懂,記錄宣教時間。
1.6.4宣教內(nèi)容多,容易遺漏對策:將入院宣教內(nèi)容分類,制成宣教表宣教表由入院接診護(hù)士、責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士分次宣教,并記錄。
1.6.5不了解或不熟悉患者入院后的安排對策:加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,及時將安排反饋給患者。
積極和管床醫(yī)生進(jìn)行有效溝通,了解每一個患者入院后的初步安排以及患者的需求,及時將安排反饋給患者。
1.6.6未及時宣教對策:責(zé)任組長進(jìn)行再次宣教,強(qiáng)化鞏固患者記憶一對一進(jìn)行宣教,對記憶不好患者重點提醒。
1.7統(tǒng)計學(xué)方法 應(yīng)用SPSS19.0統(tǒng)計軟件包,計數(shù)資料采用分?jǐn)?shù)、百分比描述。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2017.7.1至2017.7.15共發(fā)放50份調(diào)查表,5大項20小項,共5000分,QCC對策實施后胰島素注射調(diào)查統(tǒng)計漏注射評價分?jǐn)?shù)合計為204分,QCC對策實施后胰島素注射調(diào)查統(tǒng)計(見表2),患者胰島素注射率由87.02%提高到了95.92%,改善幅度為8.9%,高于目標(biāo)值(見表3),改善后柏拉圖(圖4)?;颊吖芾砗蟮穆┳⑸浞?jǐn)?shù)和漏注射率均顯著低于管理前,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
表2 QCC對策實施后胰島素注射調(diào)查統(tǒng)計
表3 效果確認(rèn)改善前后數(shù)據(jù)
圖4改善后柏拉圖
品管圈最開始在改進(jìn)企業(yè)質(zhì)量中效果顯著,現(xiàn)逐漸被應(yīng)用于醫(yī)院的質(zhì)量管理。大量文獻(xiàn)[4-7]報道,品管圈是一種很好的管理工具,應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中,是提高工作效率及效果的改進(jìn)方法[8],可以有效解決臨床實際問題,同時也是提高護(hù)理管理質(zhì)量的一種有效手段。品管圈小組成員充分結(jié)合實際情況選定了當(dāng)前最重要的問題,把首要問題放在第一位;目標(biāo)設(shè)定明確,運用了魚骨圖進(jìn)行解析,制定措施,優(yōu)化工作流程,提高了工作質(zhì)量。在某些時候,尤其是病程較長時,胰島素治療是尤為重要的、是控制血糖的主要原因,胰島素漏注射可導(dǎo)致高血糖的發(fā)生,而持續(xù)的高血糖狀態(tài)會導(dǎo)致胰島β細(xì)胞加速衰竭,增加糖尿病并發(fā)癥發(fā)生的風(fēng)險,有些糖尿病由于記憶力、理解力減退,導(dǎo)致胰島素不能按時注射[9]。研究結(jié)果顯示,管理后患者胰島素注射率顯著優(yōu)于管理前注射率,注射率比管理前上升8.9%(P<0.05)。因此開
展品管圈活動后能有效的提高患者胰島素注射的有效率,并具有可持續(xù)性,值得臨床推廣應(yīng)用。
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