劉潔瓊
【摘要】電子商務(wù)是現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的必然產(chǎn)物,它的出現(xiàn)將進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。電子商務(wù)背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了一定的變化,這種變化既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),企業(yè)要想在這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境下更好地生存下去,構(gòu)建屬于自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理模式至關(guān)重要。本文就電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建作了相關(guān)分析。
【關(guān)鍵詞】電子商務(wù) 企業(yè) 財(cái)務(wù)管理模式
0.引言
在互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)代,電子商務(wù)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍,越來(lái)越多的企業(yè)開始開展電子商務(wù)活動(dòng),然而,電子商務(wù)是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的,企業(yè)在開展電子商務(wù)活動(dòng)的時(shí)候需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作顯得格外重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,保證企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)。電子商務(wù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理難度有所增加,財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較大,要想促進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn),企業(yè)就必須結(jié)合時(shí)代背景要求,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,構(gòu)建合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式。
1.電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出的特征
所謂電子商務(wù)就是建立在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)基礎(chǔ)上的商品交易活動(dòng)。電子商務(wù)背景下,商品交易活動(dòng)從線下轉(zhuǎn)移到線上,企業(yè)財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出了一些新的特征。
1.1強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的控制。電子商務(wù)背景下,企業(yè)線上交易也逐漸活躍起來(lái),以互聯(lián)網(wǎng)為載體的商品交易實(shí)現(xiàn)了無(wú)時(shí)空限制。同時(shí),通過信息化系統(tǒng),可以快速的生成財(cái)務(wù)信息,為管理者提供科學(xué)的參考,方便管理者有針對(duì)性的開展財(cái)務(wù)管理。另外,電子商務(wù)背景下,財(cái)務(wù)控制力度非常強(qiáng),它能夠在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)當(dāng)前進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行校正,從而保障交易活動(dòng)的高效開展。
1.2高效財(cái)務(wù)管理。企業(yè)走上電子商務(wù)發(fā)展道路后,財(cái)務(wù)管理中的空間限制基本上可以忽略不計(jì),借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),可以將企業(yè)各部門統(tǒng)一聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)信息的共享,將企業(yè)的業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息融合到一個(gè)綜合的財(cái)務(wù)系統(tǒng)中,借助信息化管理手段,提高財(cái)務(wù)管理效率,確保資金的高效使用。
2.電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建
電子商務(wù)背景下,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)發(fā)展的需要。在電子商務(wù)興起的時(shí)代,企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到了電子商務(wù)的優(yōu)越性,紛紛走向了電子商務(wù)的發(fā)展道路。然而,電子商務(wù)是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的,在企業(yè)開展電子商務(wù)活動(dòng)的過程中,需要承擔(dān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,企業(yè)必須構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理模式,確保企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
2.1完善財(cái)務(wù)管理流程。電子商務(wù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越復(fù)雜,而要想做好財(cái)務(wù)管理工作,完善財(cái)務(wù)管理流程是關(guān)鍵。首先,企業(yè)要結(jié)合自身電子商務(wù)活動(dòng),加快完善財(cái)務(wù)管理流程,明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo);其次,加快財(cái)務(wù)管理方式與信息技術(shù)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,將財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)流程組合成一個(gè)完善的管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理。另外,要站在全局的角度,不斷優(yōu)化各項(xiàng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)流程,簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理程序,減少不增值活動(dòng)、無(wú)效活動(dòng),從而提高財(cái)務(wù)管理效率。
2.2完善財(cái)務(wù)管理制度。制度是一切工作執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),完善的制度有利于提高工作效率和質(zhì)量。電子商務(wù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作愈發(fā)重要,這種重要性迫使企業(yè)必須結(jié)合實(shí)際,加快完善財(cái)務(wù)管理制度,為企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理工作提供依據(jù)和保障。首先,企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,完善財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)和財(cái)務(wù)處理方法進(jìn)行有效的規(guī)范和約束;其次,完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度,借助信息技術(shù),對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面的監(jiān)管。另外,企業(yè)財(cái)務(wù)制度要表現(xiàn)的宏觀,要符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,同時(shí)也要能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)產(chǎn)生約束和規(guī)范作用。
2.3重組財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)。重組財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)是電子商務(wù)背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出的新要求,不完善財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu),有利于財(cái)務(wù)工作的順利開展。首先,企業(yè)必須結(jié)合時(shí)代背景,更新財(cái)務(wù)管理理念,建立符合企業(yè)發(fā)展以及時(shí)代發(fā)展需求的財(cái)務(wù)管理理念:其次,要重組財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)不問,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的職責(zé),使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理中農(nóng)出現(xiàn)新氣象。
2.4強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。電子商務(wù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,一旦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題發(fā)生,就會(huì)影響到企業(yè)資金的正常使用,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值。因此,在構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式中,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要。企業(yè)在開展電子商務(wù)活動(dòng)的過程中,要將風(fēng)險(xiǎn)管理上升到戰(zhàn)略高度,做好相關(guān)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備方案,減少風(fēng)險(xiǎn)損失。另外,要做好財(cái)務(wù)信息安全管理,加大信息安全技術(shù)的應(yīng)用,如加密技術(shù)、身份認(rèn)證技術(shù),以有效的安全技術(shù)來(lái)提高財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安全性,從而避免財(cái)務(wù)信息的被竊取、篡改、丟失。
2.5強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)。電子商務(wù)背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的陣地也開始向線上轉(zhuǎn)移,這種轉(zhuǎn)移對(duì)財(cái)務(wù)管理人員也提出了較高的要求。因此,要想構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理模式,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)是關(guān)鍵,只有不斷提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和水平,才能提高財(cái)務(wù)管理效率和水平。一方面,企業(yè)要強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),尤其是線上操作能力的培養(yǎng),全面提升財(cái)務(wù)人員的能力,另一方面,要加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),為財(cái)務(wù)管理工作培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的隊(duì)伍,進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高效開展。作為財(cái)務(wù)人員,要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新手段,轉(zhuǎn)念觀念,主動(dòng)投入到財(cái)務(wù)管理工作中去,積極適應(yīng)時(shí)代變化的需要,從而為財(cái)務(wù)管管理工作提供保障。
3.結(jié)語(yǔ)
綜上,電子商務(wù)背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作愈發(fā)重要,做好財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用。電子商務(wù)快速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也逐漸向線上轉(zhuǎn)移,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要不斷加大,而企業(yè)要想獲得更好的效益,就必須立足時(shí)代背景,構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)管理模式,強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,運(yùn)用有效的財(cái)務(wù)管理手段,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利開展,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。