探析水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理難點(diǎn)的處理方案

胥強(qiáng) 蘇丹

摘要：本文主要對(duì)水利工程管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，其中著重對(duì)水利工程項(xiàng)目中的管理以及監(jiān)測(cè)難點(diǎn)的處理方案進(jìn)行探析，有利于為水利工程的整體質(zhì)量提供保障，促進(jìn)水利工程項(xiàng)目能按時(shí)有序的完成。通過(guò)對(duì)水利工程項(xiàng)目管理以及監(jiān)理難點(diǎn)的處理方案分析，以期促進(jìn)對(duì)實(shí)際運(yùn)行中問(wèn)題的解決，為相關(guān)的工程提供借鑒。

關(guān)鍵詞：水利工程;項(xiàng)目管理;監(jiān)理難點(diǎn)處理;工程施工

1水利工程項(xiàng)目管理概述

工程合同管理視水利工程項(xiàng)目和監(jiān)管的對(duì)象。在進(jìn)行實(shí)際的水利工程施工過(guò)程中，相關(guān)的管理人員需要以合同為出發(fā)點(diǎn)，需要掌握工程整體的效果以及質(zhì)量，對(duì)監(jiān)理、業(yè)主以及承包方之間的關(guān)系進(jìn)行良好的調(diào)節(jié)，對(duì)相應(yīng)的工程圖紙進(jìn)行相應(yīng)的把握，并進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別。在進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，相關(guān)的工作人員促進(jìn)設(shè)計(jì)和技術(shù)人員之間進(jìn)行配合，對(duì)圖紙的不同層面進(jìn)行相應(yīng)的分析，從而保證更加精準(zhǔn)的對(duì)圖紙進(jìn)行把握，有利于促進(jìn)水利工程整體的施工穩(wěn)定性以及安全性。此外，相關(guān)的管理人員在進(jìn)行管理和監(jiān)管時(shí)，需要時(shí)刻監(jiān)督水工工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度以及施工的質(zhì)量，根據(jù)實(shí)際的施工情況進(jìn)行相應(yīng)的變化，進(jìn)行不同的規(guī)劃調(diào)整，為具體的工程施工情況制定具體的標(biāo)準(zhǔn)，保證充足的物質(zhì)基礎(chǔ)，與其他施工部門(mén)進(jìn)行良好的配合，有效促進(jìn)工程的順利完成。

水利工程與其他的工程相比，其主要特征為復(fù)雜性。由于這個(gè)特性，相關(guān)的工作人員在進(jìn)行相關(guān)的施工過(guò)程中，就在一定程度上增加了難度。因此在對(duì)實(shí)際的水利工程進(jìn)行施工時(shí)，需要對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行相應(yīng)的著重管理，同時(shí)對(duì)工程的監(jiān)理工作也需要完善進(jìn)行。高素質(zhì)的管理工作人員在管理和監(jiān)管的過(guò)程中是不能缺少的，因?yàn)樗こ淌┕み^(guò)程中涉及較多的領(lǐng)域，如電力、道路、環(huán)保以及城市建設(shè)等，同時(shí)受施工場(chǎng)地自然環(huán)境以及其他各種因素的影響下，水利工程會(huì)在不同方面出現(xiàn)不同的情況和問(wèn)題，因此便導(dǎo)致相應(yīng)的管理人員對(duì)工程的管理存在一定的不可預(yù)見(jiàn)性以及不確定性，需要相關(guān)的管理人員具有良好的素質(zhì)，從而能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的措施進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)救。同時(shí)，水利工程項(xiàng)目需要花費(fèi)大量的人力物力，因此對(duì)于其進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)管十分重要。

2水利工程管理及監(jiān)理難點(diǎn)的處理方案

2.1促進(jìn)方案設(shè)計(jì)的目標(biāo)與施工相協(xié)調(diào)

在進(jìn)行相關(guān)的水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，結(jié)合相應(yīng)的資源，為確保水利工程的正常運(yùn)行，需要對(duì)設(shè)計(jì)目標(biāo)與施工進(jìn)行把握，促進(jìn)兩者之間能夠吻合，促進(jìn)兩者的協(xié)調(diào)，從而更好的保證水利工程的效率以及質(zhì)量。如果水利工程的設(shè)計(jì)目標(biāo)與施工的目標(biāo)不一樣，則需要在進(jìn)行具體的施工標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)，對(duì)兩方面的目標(biāo)進(jìn)行良好的規(guī)范制約，從而促進(jìn)整體施工的穩(wěn)定性以及安全性。同時(shí)，在進(jìn)行相應(yīng)的改善中，還需要主要結(jié)合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，以及工程具體的實(shí)際情況，促進(jìn)更加完善的管理制度形成，約束控制相關(guān)的管理人員的行為，從而減少計(jì)劃與實(shí)際之間的偏差。在水利工程的施工單位工作過(guò)程中，也需要確保制度的完善建立，從而更好的管理相關(guān)工作人員的行為。

2.2對(duì)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高

水利工程的施工過(guò)程會(huì)涉及多個(gè)方面的知識(shí)，以此需要相應(yīng)的管理人員有較高的綜合素質(zhì)。因此，企業(yè)在進(jìn)行管理以及監(jiān)理人員選擇時(shí)，崗位的要求需要進(jìn)行明確的規(guī)定。在進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)的管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高工作管理人員的能力，同時(shí)落實(shí)責(zé)任管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工作人員的職責(zé)進(jìn)行明確的限定，在管理人員之間形成良性的監(jiān)督和督促，從而更好的對(duì)自身的工作進(jìn)行相應(yīng)的提升，同時(shí)對(duì)處罰機(jī)制也需要進(jìn)行相應(yīng)的明確，以此促進(jìn)工作管理人員自身的綜合素質(zhì)提高，如圖1：

2.3促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的應(yīng)用運(yùn)行

在對(duì)水利工程管理以及監(jiān)理中的難點(diǎn)進(jìn)行解決時(shí)，需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式制定，對(duì)相關(guān)的施工人員進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)相關(guān)的監(jiān)理工作要從實(shí)際的水利工程施工情況入手，對(duì)不同的工作進(jìn)行不同側(cè)重的劃分以及升級(jí)。同時(shí)需要注意，在進(jìn)行相關(guān)的監(jiān)理工作過(guò)程中，需要注意內(nèi)外都需要進(jìn)行相應(yīng)的涉及，對(duì)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行不同的完善。在進(jìn)行內(nèi)部規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的完善，從而促進(jìn)對(duì)相關(guān)的施工人員管理以及監(jiān)督，這樣能在一定程度上避免相關(guān)管理者的主觀因素影響監(jiān)理的效果，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更有效保障監(jiān)理工作的正常進(jìn)行。對(duì)工程的進(jìn)度以及質(zhì)量等方面的內(nèi)容要結(jié)合實(shí)際的工作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)外部的監(jiān)督加強(qiáng)相應(yīng)的完善和控制。

2.4促進(jìn)高素質(zhì)監(jiān)理隊(duì)伍的創(chuàng)建

水利工程的支撐需要有高素質(zhì)的建立隊(duì)伍以及監(jiān)理人員。在實(shí)際的水利工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，需要結(jié)合工作人員具體負(fù)責(zé)的職責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的技能以及知識(shí)層面的雙向發(fā)展，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平，從而有效為高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍建立良好的基礎(chǔ)，如圖2：

同時(shí)，相關(guān)的企業(yè)還需要對(duì)監(jiān)理工程師缺乏的問(wèn)題進(jìn)行解決。對(duì)于水利工程項(xiàng)目的相關(guān)施工單位，對(duì)于自己的總監(jiān)理工程師，需要進(jìn)行充分的任用，貫徹相關(guān)的責(zé)任制度，對(duì)相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行相應(yīng)的完成，同時(shí)鼓勵(lì)積極引入相關(guān)方面的人才的引入。以高素質(zhì)的監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高人員的綜合素質(zhì)水平，進(jìn)行合理的整合。

3總結(jié)

綜上所述，在對(duì)水利工程項(xiàng)目管理以及監(jiān)理難點(diǎn)的處理方案進(jìn)行探析時(shí)，需要結(jié)合具體的水利工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，并以此為基礎(chǔ)，提高相關(guān)的工作人員的素質(zhì)，建立完善的規(guī)章制度體系，同時(shí)對(duì)施工的具體環(huán)節(jié)也要加強(qiáng)相應(yīng)的重視，促進(jìn)不同部門(mén)之間的合作協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)水利工程總體的質(zhì)量以及效率。

參考文獻(xiàn)

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