如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

劉偉

摘要：隨著我國房地產(chǎn)業(yè)作為改革開放以來的新興大型產(chǎn)業(yè)，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，我國的工程建設(shè)也到達(dá)了高峰階段，工程建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，工程內(nèi)外環(huán)境和技術(shù)復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往，致使工程建設(shè)的飛速發(fā)展逐漸暴露出它的弊端。近年來市場監(jiān)管疏忽和工程管理不當(dāng)導(dǎo)致大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量問題，這也使解決我國工程質(zhì)量問題愈發(fā)刻不容緩。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;施工質(zhì)量

中圖分類號：TU712;文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

最近幾年，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市化的步伐加快，房屋建設(shè)工程的發(fā)展也比較順利，在這項工程里面，施工管理是特別關(guān)鍵的一個步驟，這項工作做的好壞決定了建設(shè)的房屋工程的整體質(zhì)量，同時也利于整個工程的發(fā)展?，F(xiàn)在我國的房屋建設(shè)工程發(fā)展迅速，做好房屋建筑施工管理的工作也顯得愈加重要，這樣有利于提高整個建筑工程的施工效率和施工質(zhì)量。

1建筑工程質(zhì)量管控存在的問題分析

1.1人為因素的影響。

在整個建筑工程管理中，工作人員的參與是十分重要的，主要分為以下三個方面：首先就是對建筑進(jìn)行管理的人員，這一階段的管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平直接影響著建筑工程的質(zhì)量。管理人員沒有較高的綜合素質(zhì)，就會導(dǎo)致工程管理的混亂，從根本上影響建筑工程的質(zhì)量;其次是工程管理中的監(jiān)督作用，主要就是建筑現(xiàn)場施工問題，并對其進(jìn)行控制，如果此階段的管理人員的綜合素質(zhì)低下，就會導(dǎo)致建筑工程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，沒有正常的施工秩序;最后就是工程管理的技術(shù)人員，這一階段的工作管理人員是施工主體，較高的技術(shù)水平可以最大程度上避免返工的現(xiàn)象發(fā)生。

1.2施工成本的影響

保證建筑工程質(zhì)量最重要的一個手段就是建筑工程管理，而建筑工程管理中的非常重要的一項任務(wù)就是對施工成本的管理，目前很多的工程為了眼前的利益，不注重工程質(zhì)量，從根本上增加了建筑工程管理的難度。

1.3施工工藝的影響

在整個建筑工程中，非常重要的一項就是建筑工程的施工工藝，施工工藝的科學(xué)性能夠從根本上減少施工管理的任務(wù)，并對管理的難度進(jìn)行有效的降低，嚴(yán)格的遵循施工工藝，從而保證建筑工程管理的正常進(jìn)行。

1.4施工進(jìn)度的影響

建筑工程管理中施工進(jìn)度也是非常重要的內(nèi)容之一，對施工工期能否正常進(jìn)行起到?jīng)Q定性的作用，一旦出現(xiàn)了施工進(jìn)度的問題，就會產(chǎn)生一系列的反面問題，一旦一味的增加施工進(jìn)度，就會使得建筑工程質(zhì)量下降。

2建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制對策

2.1提高質(zhì)量管理水平

為了可以保證工程施工的質(zhì)量，必須要加強(qiáng)對工程施工的管理工作，并且還要提升管理的水平。在工程的施工過程之中，對任何一個施工環(huán)節(jié)的管理都要嚴(yán)格要求，保證施工的質(zhì)量，以此來提升施工企業(yè)在市場中的競爭力。要想真正的提升施工企業(yè)本身的質(zhì)量管理水平，需要對項目建設(shè)工作的管理十分的重視。在圖紙設(shè)計之中，必須要保證設(shè)計出來的圖紙是具有合理性和科學(xué)性的。防止在實(shí)際的施工過程中產(chǎn)生圖紙的變更兒給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失。在實(shí)際的施工中，對每個施工環(huán)節(jié)都必須加強(qiáng)管理，以便在施工結(jié)束之后，工程的項目可以符合有關(guān)施工的要求。施工企業(yè)只要對質(zhì)量管理的工作進(jìn)行加強(qiáng)，對工作中的每個環(huán)節(jié)能夠做到全面的管理，保證工程項目順利的完成，不但可以提高工作效率，還可以使質(zhì)量管理的水平得到提升，從而才能夠提升整個工程施工的質(zhì)量。

2.2新型材料的推廣和使用

社會科技不斷的發(fā)展進(jìn)程中，新型建筑材料一直在不斷的出現(xiàn)并被投入實(shí)際應(yīng)用過程中，新型建筑材料的應(yīng)用使建筑物整體功能在不斷完善的同時也降低了工程質(zhì)量通病的發(fā)生率。一些新型建筑材料，如改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材、常見的塑鋼門窗等材料的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)門窗易變形的不良情況，很大程度上降低了工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生。然而隨著社會發(fā)展，新型材料的使用過程中應(yīng)當(dāng)做到嚴(yán)格的對材料的特性及作用等條件進(jìn)行充分的了解，要結(jié)合實(shí)際情況對工程環(huán)境條件進(jìn)行全方位的調(diào)查從而進(jìn)行施工材料的選擇。當(dāng)新產(chǎn)品和其他產(chǎn)品共同使用的過程中，要進(jìn)行調(diào)試工作以及實(shí)驗環(huán)節(jié)，實(shí)驗成功后方可大力的進(jìn)行新型材料的推廣和使用預(yù)防出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴(yán)重問題。

2.3建立質(zhì)量保證體系

在施工現(xiàn)場的管理工作要隨機(jī)應(yīng)變，不同的施工步驟要調(diào)整不同的管理策略;另外，也要經(jīng)常對安全生產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)，重視安全生產(chǎn)的問題，尋找最好的控制方式，以此來提高建筑工程整體的安全生產(chǎn)的水平;此外，還應(yīng)在施工的現(xiàn)場派專業(yè)的管理人員進(jìn)行監(jiān)管，主要檢查施工現(xiàn)場的防火措施是否到位，搭設(shè)的腳手架穩(wěn)定性是否良好，工作人員是否佩戴安全帽，以及搭接電線時保護(hù)工作的準(zhǔn)備，完善好施工現(xiàn)場的安全管理的各方面工作。施工單位也要定期對現(xiàn)場施工的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)施工安全的知識與現(xiàn)場施工需注意的要點(diǎn)，并對員工進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)和管理方法，提高員工的實(shí)踐能力，讓員工對每項工作的流程更加熟悉，從整體上提高管理意識，做到防患于未然。這樣利于提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。

2.4施工過程質(zhì)量驗收工作到位

首先，施工操作人員操作質(zhì)量檢驗，針對不符合質(zhì)量建設(shè)的情況，及時責(zé)任到人，督促改進(jìn)。其次，工序交工質(zhì)量控制，只有保證上一道工序操作合理后，才能夠進(jìn)行下一道工序的施工操作。然后，根據(jù)工程項目建設(shè)性質(zhì)和建設(shè)規(guī)模，明確隱蔽性質(zhì)量建設(shè)部位，重視隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗收工作到位。最后，監(jiān)督管理體系必須創(chuàng)新完善。監(jiān)理工作體系深入到建筑工程全壽命周期的建設(shè)中，精細(xì)化管理，發(fā)現(xiàn)問題，督促改進(jìn)。

2.5加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)與專業(yè)人才的培養(yǎng)

在隊伍建設(shè)中，要始終堅持以人為本的原則。從管理制度入手，為施工隊伍建立良好的獎懲機(jī)制，起到鼓勵先進(jìn)，鞭策落后的作用。其次提高施工隊伍與專業(yè)技術(shù)人才的施工水平和綜合素質(zhì)，通過專門培訓(xùn)，工地會議，組織學(xué)習(xí)等手段來提高工人水平。最后，營造良好的工作氛圍，提高員工上進(jìn)精神，加強(qiáng)與施工隊伍的溝通，掌握其思想動態(tài)，積極解決施工時出現(xiàn)的問題，做好后勤保障工作。

2.6加強(qiáng)項目監(jiān)督工作，建立質(zhì)量控制目標(biāo)責(zé)任制

建設(shè)單位常常委托監(jiān)理機(jī)構(gòu)來監(jiān)督整個項目的質(zhì)量。監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)督工作前，應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計文件和相應(yīng)的法律法規(guī)來進(jìn)一步制定科學(xué)、合理的監(jiān)督計劃和監(jiān)督規(guī)定，一旦確立，必須嚴(yán)格按照監(jiān)理制度執(zhí)行。同時，必須重點(diǎn)監(jiān)督關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位以及不合格階段工作。所有材料，設(shè)備和結(jié)構(gòu)附件，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得使用。只有在監(jiān)理人員確實(shí)合理以后，才能進(jìn)入下一個施工環(huán)節(jié)。監(jiān)管人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定認(rèn)真檢查，同時切實(shí)做好質(zhì)量驗收工作，當(dāng)原材料和相應(yīng)配件進(jìn)入場地之后，需要通過目視檢查，批次檢驗以及物對照等監(jiān)督活動進(jìn)行驗證。一旦發(fā)現(xiàn)項目不符合設(shè)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)責(zé)令施工單位返工。

結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量管理是建筑管理的重要組成部分，有效的建筑工程施工質(zhì)量管理可以保障建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國的建筑工程施工質(zhì)量管理仍然存在許多問題，還需要管理人員與建筑企業(yè)進(jìn)一步完善。建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工與管理的分包科學(xué)性，保障施工各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。建筑企業(yè)還要完善施工管理措施和質(zhì)量控制程序，保障建筑工程施工質(zhì)量管理的順利進(jìn)行，為我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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（作者身份證號碼：320721198409034670）