分析新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式

寧笠宏

[摘要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)會(huì)計(jì)制度也在隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的改革，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的水平啟到了關(guān)鍵性的作用。新會(huì)計(jì)制度給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，因此分析和深入的了解新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的重要性不言而喻，本文將從新會(huì)計(jì)制度實(shí)行的重要意義方面入手，簡(jiǎn)要闡述新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響。

[關(guān)鍵詞]新會(huì)計(jì)制度 財(cái)務(wù)管理 分析探究

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始逐步向著信息化、數(shù)字化方向發(fā)展。在當(dāng)前的企業(yè)管理模式中財(cái)務(wù)管理占據(jù)著重要的地位。因此我國(guó)為了完善和改進(jìn)會(huì)計(jì)制度，頒布了新的會(huì)計(jì)制度，這對(duì)我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)就應(yīng)從財(cái)務(wù)管理方面入手，積極的改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式，進(jìn)而適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性高效發(fā)展。

一、新會(huì)計(jì)制度頒布的重要意義和作用概述

（一）改進(jìn)了我國(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的氛圍

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，高水平的財(cái)務(wù)管理為企業(yè)的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理同企業(yè)的其他管理模式存在一定的差異。企業(yè)要想在當(dāng)前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的力度，提升財(cái)務(wù)管理的水平，通過(guò)規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)和應(yīng)用為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供了規(guī)范化的模板，使得我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中有所參照，進(jìn)而提升了財(cái)務(wù)問(wèn)題解決的效率，保障了財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。當(dāng)前我國(guó)部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中由于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度的不完善，在財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中存在著很多的不足和漏洞，企業(yè)之間缺乏有效的交流，各自構(gòu)建自身獨(dú)有的財(cái)務(wù)管理模式，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理的混亂，新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)化的模板，進(jìn)而改進(jìn)了我國(guó)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的氛圍。

（二）新會(huì)計(jì)制度成為了我國(guó)企業(yè)決策的重要依據(jù)

通過(guò)新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用數(shù)據(jù)收集和整理可以看出新會(huì)計(jì)制度給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了巨大的改變，新會(huì)計(jì)制度不僅在一定程度上改進(jìn)和完善了我國(guó)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的氛圍，還改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作模式和財(cái)務(wù)管理模式。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理的重要組成部分，企業(yè)管理層和決策層通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的分析和研究能夠直觀的看出企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況、資金狀況、財(cái)務(wù)狀況等，所以說(shuō)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定發(fā)展方向提供了便利，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性在其中對(duì)企業(yè)來(lái)講是最為重要的。只有保障財(cái)務(wù)管理的真實(shí)性和準(zhǔn)確性才能進(jìn)一步的保障企業(yè)發(fā)展方向和政策決定的準(zhǔn)確性，保障企業(yè)未來(lái)的良性發(fā)展。

二、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響概述

（一）新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)收益核算的影響

從多個(gè)角度來(lái)看，新會(huì)計(jì)制度和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度兩者之間存在著巨大的差異，新會(huì)計(jì)制度能夠?qū)ζ髽I(yè)的特定業(yè)務(wù)啟到一定的規(guī)范作用。新會(huì)計(jì)制度不僅能夠在一定程度上改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理還能夠影響到企業(yè)的收益核算，對(duì)企業(yè)收益核算的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)的收益核算相比，在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度下企業(yè)在核算短期投資收益時(shí)，把企業(yè)先獲取的股份收益作為企業(yè)的收益，認(rèn)為短期內(nèi)企業(yè)投資獲取的收益就是企業(yè)的實(shí)際收益，但是在新會(huì)計(jì)制度下這種短期收益將不作為企業(yè)的實(shí)際收益，新會(huì)計(jì)制度規(guī)定企業(yè)短期投資收益只有在進(jìn)行投資轉(zhuǎn)讓之后才進(jìn)行收益核算。

（二）新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方式的影響

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的限制較大，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理管理的過(guò)程中工序繁瑣、模式固話，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度極大的限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的靈活性，企業(yè)的操作空間狹窄。相對(duì)而然新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的限制較為寬松，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中靈活性較高，企業(yè)的操作工作較大。新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)的負(fù)債人提出了新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員很難適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度帶來(lái)的改變，因此企業(yè)要想做好自身的財(cái)務(wù)管理工作就應(yīng)深入的了解和分析新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的影響，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的財(cái)會(huì)在職人員組織專業(yè)的技能培訓(xùn)，提升當(dāng)前在職財(cái)務(wù)人員對(duì)新會(huì)計(jì)制度的了解程度，提升財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能掌握程度，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度。進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度與新會(huì)計(jì)制度的最終目標(biāo)識(shí)一致的，但是通過(guò)深入的研究和分析可以看出兩者之間存在著明顯的區(qū)別，新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用和落實(shí)使得企業(yè)在財(cái)務(wù)管理時(shí)企業(yè)存有的大量莫須有資金進(jìn)行了有針對(duì)性的縮減，新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用使得企業(yè)假、空、大的資產(chǎn)值評(píng)估成為泡影，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性提供了保障，使得企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)層能夠看到企業(yè)真實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r、資金狀況，進(jìn)而影響了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，使得企業(yè)在未來(lái)發(fā)展發(fā)向的確立和政策的制定提供了保障。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)制度已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用和落實(shí)成為必然，新會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用和落實(shí)從整體上來(lái)看，提升了我國(guó)企業(yè)發(fā)展的速度，但是由于新會(huì)計(jì)制度與老舊的會(huì)計(jì)制度之間存在著很大的區(qū)別，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高對(duì)新會(huì)計(jì)制度的認(rèn)識(shí)和了解，提升企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的水平，以新會(huì)計(jì)制度為依照不斷的改進(jìn)和完善企業(yè)的財(cái)物管理模式，才能提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。