唐山學(xué)院宣傳部
網(wǎng)絡(luò)輿情“是以網(wǎng)絡(luò)為載體,以事件為核心,是廣大網(wǎng)民情感、態(tài)度、意見、觀點(diǎn)的表達(dá)、傳播與互動,以及后續(xù)影響力的集合。帶有廣大網(wǎng)民的主觀性,為經(jīng)媒體驗(yàn)證和包裝,直接通過多種形式發(fā)布于互聯(lián)網(wǎng)上。[1]”而高校網(wǎng)絡(luò)輿情需要結(jié)合新媒體的特性,具體描述為:新媒體傳播環(huán)境下,以互聯(lián)網(wǎng)及各類新媒體等平臺為載體,以高校相關(guān)事件為核心,師生和社會所有網(wǎng)民情感、態(tài)度、意見、觀點(diǎn)表達(dá)、傳播與互動,以及后續(xù)事件發(fā)酵的影響。
隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,特別是新媒體時代的到來,世界性信息的邊界越來越模糊,高校大學(xué)生了解時政,參與社會話題討論的渠道越來越廣泛,高校也必須直面許多問題。十九大提出教育綜合改革,讓中國教育改革進(jìn)入新階段,這為高校開展網(wǎng)絡(luò)輿情工作提供了前提。
校園文化建設(shè)包括學(xué)院物質(zhì)文化建設(shè)、精神文化建設(shè)和制度文化建設(shè),這三個方面建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展,將為學(xué)校樹立起完整的文化形象。校園文化是一所學(xué)校綜合實(shí)力的反映,校園文化的核心競爭力主要表現(xiàn)在文化的凝聚力和創(chuàng)造力,優(yōu)秀的校園文化能賦予師生獨(dú)立的人格、獨(dú)立的精神,激勵師生不斷反思、不斷超越。[2]而高校網(wǎng)絡(luò)輿情恰恰是體現(xiàn)校園文化建設(shè)的一種體現(xiàn),它能夠及時的反應(yīng)當(dāng)下師生的思想動態(tài),引領(lǐng)眾多師生的價值取向,傳播先進(jìn)的文化,塑造良好的精神氛圍等等。所以,高校需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情的研判和管理,加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮高校網(wǎng)絡(luò)輿情的正向作用。
高校加強(qiáng)對外宣傳是塑造良好形象的有利途徑,既可以贏得社會公眾的關(guān)注,同時還能獲得政府部門、社會公眾的充分信任,加強(qiáng)企業(yè)、社會各界對學(xué)校的支持,從而使學(xué)校獲得更多的推動自己發(fā)展的資源,提升學(xué)校競爭力和知名度。所以搞好高校自身形象,尤其是在出現(xiàn)關(guān)于學(xué)校負(fù)面輿情時塑造良好形象,以獲得社會公眾的認(rèn)可和支持,從而提高學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展能力。
高校網(wǎng)絡(luò)輿情工作首先領(lǐng)導(dǎo)重視不足,導(dǎo)致整體意識淡薄,進(jìn)而影響了經(jīng)費(fèi)保障、人員配備、工作機(jī)制等,致使高校未能充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢,欠缺應(yīng)有的經(jīng)驗(yàn)和能力。據(jù)調(diào)查我國大部分高校的輿情監(jiān)測系統(tǒng)并非自主研發(fā),而是在市場中采購且軟件形式紛雜、系統(tǒng)性不強(qiáng),這對于校內(nèi)外輿情監(jiān)測情況只能靠外界提供,不能第一時間掌握,軟件的使用和系統(tǒng)的升級也會增添諸多麻煩。
目前,我國高校網(wǎng)絡(luò)輿情管理工作基本上都是由黨委宣傳部同志負(fù)責(zé),缺乏專人專管的常設(shè)機(jī)構(gòu)來從事管理工作,更多的是針對某件事臨時抽調(diào)人員組成臨時處置小組。在新媒體時代,信息的傳播速度難以控制,言論發(fā)聲有多種渠道,臨時工作人員不具備專業(yè)背景,沒受過正規(guī)、系統(tǒng)的輿情培訓(xùn),處理輿情事件是往往是以領(lǐng)導(dǎo)的意見為主。高校相關(guān)工作部門缺乏溝通交流,并沒有建立起一個相互之間能夠協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)核心工作團(tuán)隊(duì),缺乏相應(yīng)的工作體系,更缺乏相應(yīng)的輿情預(yù)警預(yù)案進(jìn)行指導(dǎo)。
高校輿情信息收集的方式主要靠人工收集,在新媒體環(huán)境下,浩瀚如煙的媒體平臺僅靠人工極容易遺漏信息,錯過時機(jī)。據(jù)調(diào)查,多數(shù)高校在收集輿情信息設(shè)置的工作人員不超過2名,更是大大減少了信息量的收集和判定。
采用大數(shù)據(jù)監(jiān)測手段,提升獲取信息的效率,把人力在此項(xiàng)工作中解放出來。高校網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控要是成系統(tǒng),有歸類的,比如在大數(shù)據(jù)監(jiān)測手段的方式下,建立大數(shù)據(jù)庫、設(shè)置關(guān)鍵詞,對監(jiān)測到的輿情事件進(jìn)行分類分檔管理,把監(jiān)測到的輿情事件分成不同檔次并且對應(yīng)不同的處置規(guī)范要求,從而提高處理輿情事件的效率。
在輿情引導(dǎo)過程中,各單位要做到分工明確,職責(zé)到人。1)建議宣傳部門成立輿情應(yīng)對的專門科室,設(shè)置專業(yè)工作人員主管輿情工作的崗位。2)在相關(guān)職能部門選引導(dǎo)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)過硬,政治素養(yǎng)好的干部一起參與。3)從學(xué)生中挑選學(xué)生干部、學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人、校園新聞中心成員等組建學(xué)生引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
平時鼓勵引導(dǎo)輿情的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升工作業(yè)務(wù)水平。建立專門輿情中心,與其他高校構(gòu)建共享數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)高校間的交流互通。購買時效性強(qiáng)、數(shù)據(jù)監(jiān)測穩(wěn)定且反應(yīng)及時的輿情監(jiān)測系統(tǒng),或者加大自主研發(fā)的資金投入,研發(fā)自主檢測系統(tǒng)。成立輿情工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)輿情工作的具體推進(jìn)落實(shí)。充分利用高校人才資源建立專家智庫,為輿情應(yīng)對出謀劃策。在人員構(gòu)成上,專家智庫不僅應(yīng)包括人文社科領(lǐng)域教師、對輿情規(guī)律有研究的新聞傳播領(lǐng)域?qū)<?,而且還應(yīng)該覆蓋學(xué)校各個學(xué)科;在智庫規(guī)模上,并不局限于核心團(tuán)隊(duì)架構(gòu),可適當(dāng)擴(kuò)大,保證力量充足;在運(yùn)行機(jī)制上遇某一領(lǐng)域相關(guān)輿情時,則請具體學(xué)科的專家參與會商。[3]
總之,高校網(wǎng)絡(luò)輿情隨著新媒體的進(jìn)一步發(fā)展和影響呈現(xiàn)出時代的特點(diǎn)更加復(fù)雜多變,高校網(wǎng)絡(luò)輿情工作的引導(dǎo)和研究還有更深、更廣的內(nèi)容需要我們?nèi)プ鲞M(jìn)一步的探求。
[1]上海交通大學(xué)輿情研究實(shí)驗(yàn)室.中國社會輿情與危機(jī)管理報(bào)告(2012)[R].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2012.
[2]校園文化.百度百科
[3]陳明海,聞靜超.全媒體環(huán)境下高校網(wǎng)絡(luò)輿情工作機(jī)制探析[J].《北京教育》雜志,2017-04-17.