新媒體沖擊下紙制媒體的困局和出路

武漢東西湖宣傳信息中心

新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，不僅改變著紙制媒體的發(fā)展戰(zhàn)略，而且在技術(shù)上給紙制媒體發(fā)展提供新契機(jī)，只有提高紙制媒體快捷性、傳輸?shù)目缭叫?，信息的大流量性，才能更好的形成轉(zhuǎn)型機(jī)制，促進(jìn)紙媒體發(fā)展。

一、新媒體沖擊下紙制媒體的困境

(一)紙制媒體缺乏優(yōu)勢(shì)

紙制媒體與新媒體有各自的特征，并且承擔(dān)著不同的新聞信息傳播功能，它們?cè)谏鐣?huì)信息事業(yè)中扮演不同的角色。但是紙媒體在新媒體環(huán)境下體現(xiàn)出自身的局限性，傳統(tǒng)的紙制媒體無法滿足新時(shí)期的受眾的全面信息獲取需求。一方面，新媒體結(jié)合了聲音、圖片與動(dòng)畫等多種信息傳播方式，在傳播質(zhì)量、傳播速度與傳播方式上都全面的突破了紙制媒體的限制。另一方面紙制媒體只能傳播固定時(shí)空、固定內(nèi)容與固定要求的信息，受眾不能進(jìn)行自主選擇，紙制媒體的信息量與信息時(shí)效性有限。在很多時(shí)候固定的紙媒體不能更好的滿足受眾的熱衷需求，傳統(tǒng)紙制媒體無法進(jìn)行豐富的展示，因此容易在受眾群體上造成一定的流失。

(二)紙制媒體創(chuàng)新不足

在新媒體沖擊環(huán)境下，紙制媒體必須走融合發(fā)展的道路，一方面必須體現(xiàn)出紙制媒體的權(quán)威性特征，另一方面還要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，走出融合的新道路。但是，紙制媒體在改革的過程中存在著問題。首先，紙制媒體的管理機(jī)制不完善，現(xiàn)有管理機(jī)制缺乏靈活性，紙制媒體的效用不足，在資源配置上不足，不能形成成熟的配給機(jī)制。其次，當(dāng)前紙制媒體缺乏創(chuàng)新人才，現(xiàn)有的紙制媒體人員的業(yè)務(wù)技能較弱，紙制媒體人員缺乏成熟的技術(shù)人才，現(xiàn)有人員缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能依靠紙媒優(yōu)勢(shì)進(jìn)行挖掘創(chuàng)新。第三，紙制媒體還不能理解新媒體內(nèi)涵，未能嘗試有效的融合，無法進(jìn)一步優(yōu)化紙媒體的生存戰(zhàn)略，影響了媒體資源的獲得水平。

(三)紙制媒體的轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

在新媒體的沖擊下，紙制媒體已經(jīng)走在轉(zhuǎn)型發(fā)展道路上，實(shí)現(xiàn)紙制媒體與新媒體的同步已經(jīng)成為紙媒體發(fā)展的重要策略。一方面紙制媒體強(qiáng)調(diào)優(yōu)化信息制作與傳遞的靈活性，著力加強(qiáng)新聞制作過程的優(yōu)化，另一方面紙制媒體的生產(chǎn)方式與經(jīng)營管理方式也在嘗試著進(jìn)行深層效的變革，傳統(tǒng)媒體在適應(yīng)新媒體環(huán)境下的基礎(chǔ)上，正在以集團(tuán)化運(yùn)作的方式嘗試開設(shè)微博、微信等新平臺(tái)。但是當(dāng)前傳統(tǒng)的紙制媒體在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中存在著速度緩慢、資源融合不足與融合發(fā)展效果不顯著的問題。這主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)紙制媒體的市場(chǎng)定位不明確，新舊媒體業(yè)融合不足，以及內(nèi)容無法實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，轉(zhuǎn)型過程中面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等問題。傳統(tǒng)的紙制媒體如何利用好新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如何推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如何提高新產(chǎn)業(yè)的附加值，這已經(jīng)成為紙制媒體發(fā)展的重要問題。

二、新媒體沖擊下紙制媒體發(fā)展策略

(一)創(chuàng)新管理機(jī)制

在新媒體環(huán)境下提升傳統(tǒng)紙制媒體的競(jìng)爭(zhēng)力，需要進(jìn)一步創(chuàng)新紙媒體的管理機(jī)制，在有效機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹科學(xué)的紙媒體發(fā)展策略。首先，需要形成良好的紙媒體的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，需要紙制媒體在思想融媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型道路的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步通過有效的管理機(jī)制來提高管理水平，形成完善的管理運(yùn)行機(jī)制。首先，營造融媒體和諧氛圍，從媒體生產(chǎn)情況出現(xiàn)，制定適合本地的媒體管理機(jī)制，為紙媒體生存提供良好生存條件。其次，加強(qiáng)融媒體人才的引進(jìn)力度，著力通過融媒體技術(shù)人才促進(jìn)紙制媒體的發(fā)展，在堅(jiān)持紙制媒體內(nèi)容為王導(dǎo)向下，更好的擴(kuò)展新聞資源與提升新聞資源價(jià)值，著力推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新紙媒體。

(二)找準(zhǔn)紙媒體重建著力點(diǎn)

紙制媒體與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合成為一種必然的趨勢(shì)，在融合的過程中紙制媒體需要學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)信息方式的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要針對(duì)性的提升內(nèi)容的公信力與展示紙媒體與新媒體融合的優(yōu)勢(shì)，首先，傳統(tǒng)紙制媒體的新媒體客戶端提升用戶的話語權(quán)和建議權(quán)。其次，通過新媒體不斷提升紙制媒體質(zhì)量，在新媒體環(huán)境下結(jié)合大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)分析媒體用戶需求，掌握用戶的興趣點(diǎn)，并且在互聯(lián)網(wǎng)+理念下更好的加強(qiáng)紙制媒體的定位優(yōu)化，這樣才能不斷提高紙制媒體的信息服務(wù)能力，在精致與獨(dú)特的理念下提升紙制媒體的品質(zhì)，更好的打造全新欄目，有效的打動(dòng)與吸引受眾。進(jìn)一步在新媒體環(huán)境下提高信息的辨識(shí)度，養(yǎng)活紙制媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)控制不足的問題，加強(qiáng)紙制媒體所屬網(wǎng)站建設(shè)，切實(shí)引起受眾的同感，從而提高新媒體環(huán)境下紙制媒體的生存能力，更好的發(fā)揮紙媒體優(yōu)勢(shì)。

(三)紙媒體發(fā)展的注意事項(xiàng)

紙制媒體與新媒體有各自的側(cè)重點(diǎn)，兩者需要融合發(fā)展，但是兩者不能趨同，需要在各自的領(lǐng)域體現(xiàn)出獨(dú)特性。首先，強(qiáng)調(diào)兩者在優(yōu)勢(shì)上的互補(bǔ)，進(jìn)一步滿足受眾關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)的需求。其次，不斷拓展紙制媒體的業(yè)務(wù)范圍，在實(shí)現(xiàn)利用報(bào)紙搭建社會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)的橋梁，在現(xiàn)有媒體市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高紙制媒體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更好的參與激烈的媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。第三，激發(fā)紙制媒體的內(nèi)在動(dòng)力，在追根溯源中提高產(chǎn)品附加值，著力在新媒體理念下融合廣告產(chǎn)業(yè)，打造報(bào)業(yè)自己的集團(tuán)化運(yùn)行模式，從而更好的配置資源信息資源，滿足紙制媒體的自主發(fā)展需求。

三、結(jié)論

新媒體沖擊下的紙制媒體發(fā)展需要明確紙制媒體發(fā)展過程中的漏洞，構(gòu)建完善的紙制媒體發(fā)展機(jī)制，著力在優(yōu)化紙制媒體資源的基礎(chǔ)上，更好的提升紙制媒體的有效性，解決紙制媒體建設(shè)發(fā)展中的實(shí)際問題。

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