新形勢下民營出版業(yè)如何走好特色之路

耿瀟男 北京瑞雅文化傳播有限公司

在互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)字媒體如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，給傳統(tǒng)出版行業(yè)造成了較大的沖擊。民營出版社只有發(fā)揮優(yōu)勢、改正不足，才能推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為出版行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

一、我國民營出版業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

2017年，全國出版、印刷和發(fā)行服務(wù)(不含數(shù)字出版)實現(xiàn)營業(yè)收入18119.2 億元，較2016年同口徑增長4.5%；擁有資產(chǎn)總額22165.4 億元，增長3.0%；利潤總額1344.3 億元，增長2.7%，而這樣一個總量規(guī)模，是以國家級出版社以及省/市級國有出版集團為主的，在這種背景下，我國民營出版公司就需要突出自己的特色，以便在這樣的發(fā)展環(huán)境中脫穎而出。

(一)競爭壓力增大

在互聯(lián)網(wǎng)時代，喜歡傳統(tǒng)閱讀的人數(shù)持續(xù)下降，而在新型媒體終端進行閱讀的人數(shù)卻連年增長，有數(shù)據(jù)表明，我國當(dāng)前的手機閱讀用戶數(shù)達到3.81 億，占手機網(wǎng)民的48.3%。這種需求的改變使得網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)得到了飛速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)閱讀由于擁有快捷方便和價格低廉等優(yōu)點，深受廣大讀者的喜愛，而傳統(tǒng)出版行業(yè)在這方面卻有明顯不足，這也使得來自網(wǎng)絡(luò)出版行業(yè)的壓力與日俱增。

(二)傳統(tǒng)讀者流失

在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們多用手機來獲取新聞資訊，無論聲音、文字、圖片還是視頻形式的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)進行傳播，具有及時、方便、快捷等優(yōu)點，這使得網(wǎng)絡(luò)媒體迅速占領(lǐng)了出版行業(yè)市場。網(wǎng)絡(luò)閱讀實現(xiàn)了實時閱讀，縮短了不必要的環(huán)節(jié)并減少了資金投入，有效提升了閱讀效率，因此傳統(tǒng)的讀者日益青睞網(wǎng)絡(luò)閱讀。

二、新形勢下民營出版業(yè)如何走好特色之路

(一)精確定位市場風(fēng)向

正確的方向是成功的一半，如何找準閱讀群體的喜好、抓住正確的方向、進而凸顯自身特色，是民營出版業(yè)發(fā)展必須解決的問題，這離不開充分的市場預(yù)測和精到的眼光。例如，復(fù)興傳統(tǒng)文化是近年來普遍關(guān)注的熱點，筆者經(jīng)營的北京瑞雅文化抓住這一契機，推出了以茶文化復(fù)興為代表的系列叢書，其中《識茶·泡茶·品茶》是國內(nèi)大型網(wǎng)上書城茶類圖書暢銷霸主，而另一本《圖說中國茶典》在被新聞出版總署評為“全國全民閱讀活動優(yōu)秀項目”的2011年南國書香節(jié)上獲得“最受關(guān)注生活類圖書”大獎，而直接取材于中國傳統(tǒng)文化的《中華經(jīng)典必讀》與《微經(jīng)典》叢書在實際銷售過程中分別達到了151 萬冊和291 萬冊的銷量水平。在中國飲食文化熱點方面，北京瑞雅文化和餐飲界合作出版了很多美食烹飪書籍，如《愛上回家吃飯》系列銷售了101 萬冊，《小菜王》系列菜譜銷售了260 萬冊，這些都很受讀者歡迎。中國人愛美食也愛養(yǎng)生，在養(yǎng)生熱點方面，北京瑞雅文化選取的題材有食療、按摩保健、經(jīng)絡(luò)祛病、養(yǎng)生中藥等，邀請了國內(nèi)知名醫(yī)學(xué)專家精心策劃編著的養(yǎng)生保健書不少于400 種，其中2010年出版的《國醫(yī)絕學(xué)一日通》一套叢書就銷售了453 萬冊。

在傳播和保護傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)，挖掘傳統(tǒng)文化理念之外，民營出版業(yè)還可以把“打造時尚生活”作為選題。例如，當(dāng)前，很多人們想了解更多科學(xué)優(yōu)生優(yōu)育的知識，北京瑞雅文化和北京協(xié)和醫(yī)院權(quán)威婦產(chǎn)專家團隊合作策劃出版了《40 周孕期全程手冊》、《孕產(chǎn)期全程指導(dǎo)方案》。自2005年6月上市以來，持續(xù)熱銷9年，銷量進入年度孕育類圖書排行榜前三名，已成為孕產(chǎn)類圖書研究標本和口碑書。又如，2007年1月，北京瑞雅文化以圖書形式推廣瑜伽運動的《瑜伽減肥4 周計劃》，銷售很好，獲得了中國書刊發(fā)行行業(yè)協(xié)會“2007年度全行業(yè)優(yōu)秀暢銷品種”大獎。

(二)創(chuàng)新經(jīng)營出版模式

1.出版流程創(chuàng)新

民營出版企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)的信息傳播優(yōu)勢，通過建立網(wǎng)絡(luò)書店等形式進行書籍銷售，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。民營出版企業(yè)可以建立企業(yè)官方網(wǎng)站，通過網(wǎng)絡(luò)將出版社同實體書店進行有效連接，體現(xiàn)網(wǎng)站的文化特色及特點。同時，出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強網(wǎng)站開發(fā)和創(chuàng)新，做好網(wǎng)站的管理工作，特別是利用大數(shù)據(jù)來了解讀者的喜好，并將讀者需求反饋給作者，更好地滿足社會成員的需求。

2.創(chuàng)辦方式創(chuàng)新

民營出版企業(yè)應(yīng)積極開展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，通過分析市場需求來開展各種經(jīng)營活動，主動迎合市場需求的變化，實現(xiàn)市場資源的優(yōu)化配置。同時，民營出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強運行和管理機制的創(chuàng)新，逐漸摒棄不合時宜的發(fā)展思路，在改革過程中發(fā)掘自身文化特色，適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律并解放出版生產(chǎn)力，因地制宜地滿足不同區(qū)域和不同人群的閱讀需求。筆者始終將創(chuàng)辦重點放在傳播和保護傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)、打造時尚生活領(lǐng)域方面，在得到讀者廣泛認可的同時創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價值，北京瑞雅文化也成為崇尚傳統(tǒng)、追逐時尚的精神符號，成為出版事業(yè)的核心價值和立足之本。

3.經(jīng)營模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)的出版行業(yè)造成了巨大的生存壓力，為此，民營出版企業(yè)應(yīng)積極面對困難并尋找出路，主動搭乘互聯(lián)網(wǎng)春風(fēng)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。民營出版企業(yè)應(yīng)積極把握市場環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的變化，借助網(wǎng)絡(luò)進行廣泛宣傳，通過電商平臺進行書籍銷售，有效降低企業(yè)的運營成本，滿足市場的多樣化需求。例如，北京瑞雅文化將自己的圖書和當(dāng)下最新的在線APP結(jié)合，推出了新媒體音頻作品，引領(lǐng)眾多傳統(tǒng)出版商走上了與時俱進的生存之路。

三、結(jié)語

新形勢下，傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨較大的發(fā)展壓力，因此，民營出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動進行創(chuàng)新，通過打造特色品牌、加強產(chǎn)業(yè)融合、創(chuàng)新經(jīng)營模式等途徑，適應(yīng)新形勢的變化，走出一條特色發(fā)展之路。