網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊下紙媒的發(fā)展問(wèn)題及出路探析

王斐 克拉瑪依日?qǐng)?bào)社

網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展大大提高了信息傳播的時(shí)效性，豐富了信息傳播的主體，使得信息傳播成為了一種“人人對(duì)人人”的傳播。紙媒在很長(zhǎng)一段歷史時(shí)期，一直是新聞傳播的主體，是百姓看世界的“眼睛”。但受到網(wǎng)絡(luò)媒體信息免費(fèi)、發(fā)布及時(shí)、互動(dòng)性強(qiáng)、娛樂(lè)性強(qiáng)等諸多方面的沖擊，紙媒的生存空間不斷縮小。在這樣的環(huán)境下，紙媒迫切的需要理清發(fā)展中的問(wèn)題，尋求出路。

一、網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊下紙媒面臨的問(wèn)題

網(wǎng)絡(luò)媒體方興未艾，以新浪、百度為代表的門戶網(wǎng)站，以微信、微博為代表的自媒體，以抖音、微視為代表的短視頻與小視頻網(wǎng)站，對(duì)紙媒的發(fā)展造成了多方面的沖擊：第一，網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳輸速度非?？?，相比較之下，紙媒的信息傳播具有明顯的滯后性。大眾普遍認(rèn)為紙媒的信息是經(jīng)過(guò)“編輯”的，真實(shí)性受到了前所未有的質(zhì)疑。大眾已經(jīng)習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，認(rèn)為紙媒嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈淖直磉_(dá)缺乏吸引力；第二，紙媒的訂閱人群縮減，保有書面閱讀習(xí)慣的人數(shù)大大下降。紙媒信息傳播的連續(xù)性比較差，互動(dòng)性不足，與現(xiàn)代年輕人的信息獲取習(xí)慣不符；第三，網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊下，紙媒的盈利空間不斷縮小。人才外流、資本外流造成的發(fā)展壓力空前。自媒體極大程度的消解了紙媒時(shí)代塑造的傳播權(quán)威。

二、網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊下紙媒發(fā)展的出路

( 一)深挖原創(chuàng)內(nèi)容，持續(xù)進(jìn)行內(nèi)容輸出

應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，紙媒應(yīng)堅(jiān)守內(nèi)容創(chuàng)作的陣地，把握信息傳播的本質(zhì)規(guī)律，持續(xù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出。第一，要利用好現(xiàn)有的人才優(yōu)勢(shì)與資源優(yōu)勢(shì)。紙媒經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，擁有比較完善的人才培養(yǎng)體系。眾多在網(wǎng)絡(luò)媒體上獲得成功的媒體人都有較長(zhǎng)時(shí)間的紙媒從業(yè)經(jīng)歷，例如微信紅人咪蒙、微博大V 黃佟佟。紙媒應(yīng)整合現(xiàn)有的資源，進(jìn)行精細(xì)化的人才管理，減少人才的流失，為具有網(wǎng)絡(luò)傳播才能的媒體人創(chuàng)設(shè)更廣闊的發(fā)展空間；第二，應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，紙媒從業(yè)者要轉(zhuǎn)變內(nèi)容創(chuàng)作的思路，熟悉網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容傳播的方式和規(guī)律，發(fā)揮紙媒在采訪、報(bào)道上的優(yōu)勢(shì)，對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行挖掘。第三，紙媒要發(fā)揮自身在內(nèi)容創(chuàng)作上的優(yōu)勢(shì)，利用數(shù)字化的發(fā)展契機(jī)，建立自身的內(nèi)容創(chuàng)作數(shù)據(jù)庫(kù)，持續(xù)向外輸出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，提高在傳媒體系中的內(nèi)容供應(yīng)比率。同時(shí)，要注重對(duì)自身內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)，利用現(xiàn)有的傳播渠道不斷發(fā)聲，推動(dòng)媒體行業(yè)版權(quán)保護(hù)制度的建立。

(二)把握融合媒體機(jī)遇，發(fā)展紙媒的線上業(yè)務(wù)

當(dāng)前，融媒體已經(jīng)成為了媒體行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)，紙媒要把握好這一發(fā)展契機(jī)，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的規(guī)律，發(fā)展自身的線上業(yè)務(wù)，擴(kuò)大紙媒的傳播渠道和傳播影響力。首先，紙媒要重視與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展，建設(shè)自身的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺(tái)。

其次，紙媒要與網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行深度聯(lián)合，利用網(wǎng)絡(luò)媒體傳播時(shí)效性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，吸引閱讀流量。例如人民日?qǐng)?bào)，2012年07月22日凌 晨4 時(shí)58 分，人民日?qǐng)?bào)的官方微博正式上線，至23日22 時(shí)30 分，人民日?qǐng)?bào)官方微博共發(fā)布微博19 條、粉絲量42180 人、轉(zhuǎn)發(fā)60354條、評(píng)論8591 條[1]。通過(guò)官方微博，人民日?qǐng)?bào)發(fā)布了與國(guó)際政治、民生生活、社會(huì)熱點(diǎn)相關(guān)的多條內(nèi)容，很好的將自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為了傳播優(yōu)勢(shì)。人民日?qǐng)?bào)在抖音平臺(tái)上運(yùn)營(yíng)的社交賬號(hào)@人民日?qǐng)?bào)，發(fā)布的與港珠澳大橋建成通車相關(guān)的兩條短視頻，成為了抖音的2018年度熱門視頻。2019年1月1日，人民日?qǐng)?bào)宣布實(shí)行改版，工作日從24 塊版調(diào)整為20 塊版，周末從12 塊版調(diào)整為8 塊版，節(jié)假日仍為8 塊版，全部版面彩色印刷[2]。迎合了當(dāng)下讀者的閱讀需求，適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下媒體的發(fā)展。

( 三)重塑權(quán)威性，多途徑拓展盈利模式

應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，紙媒就要重塑被消解的傳播權(quán)威，拓展盈利模式，提高紙媒發(fā)行的效益。一方面，紙媒可以邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)媒體中有影響力的內(nèi)容創(chuàng)作者，在紙媒上開(kāi)設(shè)專欄，并對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行深度報(bào)道，利用好專業(yè)化的優(yōu)勢(shì)，打造差異化的紙媒傳播。例如《嘉人》雜志，將旗下的紙媒進(jìn)行細(xì)分，在進(jìn)行了深入的用戶調(diào)查的基礎(chǔ)上，開(kāi)設(shè)了面對(duì)年輕讀者的副刊和面對(duì)高消費(fèi)群體的特刊，進(jìn)行了差異化的營(yíng)銷，取得了良好的發(fā)行效果。尤其是以易烊千璽為封面的一期副刊，制作上美輪美奐，迎合了讀者的收藏心理，在紙媒蕭條的當(dāng)下，為紙媒的發(fā)展提供了新的思路。另一方面，紙媒要重視內(nèi)部管理體制的創(chuàng)新，重視信息化與數(shù)字化的技術(shù)發(fā)展，向內(nèi)容供應(yīng)商的方向轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造新的盈利點(diǎn)。

三、結(jié)論

綜上所述，紙媒在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中尋求發(fā)展，需要深挖內(nèi)容，注重傳播方式的轉(zhuǎn)變與提升，在多種傳播平臺(tái)上擴(kuò)大自身的影響力。從本文的分析可知，研究網(wǎng)絡(luò)媒體沖擊下紙媒的發(fā)展問(wèn)題與出路，有助于我們分析紙媒式微的本質(zhì)原因，推動(dòng)發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)發(fā)展思路的多元化。因而，我們要多層次、多角度的分析紙媒的問(wèn)題，接受新的傳播觀念，推動(dòng)紙媒的發(fā)展。