略談當(dāng)前新形勢下機電工程的問題

翟鵬飛

摘要：在新的歷史背景下，我國機電工程獲得了長足有效的發(fā)展。在知識經(jīng)濟的影響下，科技水平對機電行業(yè)起著舉足輕重的作用，科學(xué)技術(shù)更新速度加快，產(chǎn)品科技附加值增高， 這為我國機電工程發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。機電工程是隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展而發(fā)展的，經(jīng)歷了從簡單到復(fù)雜、從初級到高級的發(fā)展過程，機電工程的建設(shè)與發(fā)展對于整個社會都產(chǎn)生了巨大的影響。

關(guān)鍵詞：機電工程；問題；探討

通常，機電工程在我國諸多行業(yè)領(lǐng)域均有涉及。隨著我國不同行業(yè)建設(shè)工程的推進(jìn)實施，各類機電工程項目也隨之開展。機電工程的推進(jìn)程度，還關(guān)系著整個建設(shè)項目的建設(shè)進(jìn)程。隨著機電工程項目規(guī)模不斷擴大，抓好機電工程管理工作顯得尤為必要[1]。要保障機電工程的順利實施，必須切實結(jié)合工程的實際情況，優(yōu)化安全管理機制。在機電工程推進(jìn)實施前，要制定施工方案。該施工方案要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)施工法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。由此來確保機電工程作業(yè)規(guī)范，進(jìn)而提升工程質(zhì)量。

一、機電工程管理中存在的問題

（一）管理水平不足

機電工程作為建設(shè)項目的重要組成，其施工管理關(guān)系整個項目質(zhì)量優(yōu)劣程度。然而，部分施工管理人員管理能力不足，在施工過程中未能做好質(zhì)量控制。此外，還有部分人員過于追求施工速度而忽視質(zhì)量的問題。由此，造成機電工程發(fā)生不同類型的故障問題[2]。

（二）施工界面劃分不清

通常機電工程作為建設(shè)項目的配套工程，存在設(shè)備多、工期緊、交叉施工等特點。此外，由于相比土建等基礎(chǔ)施工部門進(jìn)場較晚，存在施工界面不連續(xù)、多而雜等問題。如在公路機電工程施工中，必須協(xié)調(diào)基建、裝修、綠化等多個專業(yè)。同時，施工界面轉(zhuǎn)換較快，由此造成因施工界面劃分不清而引發(fā)的問題層出不窮。對于大型設(shè)備而言，設(shè)備的基礎(chǔ)起著至關(guān)重要的作用。而設(shè)備基礎(chǔ)通常需由土建人員進(jìn)行施工，存在不被重視的現(xiàn)象。

（三）機電設(shè)計不統(tǒng)一

近年來，我國機電設(shè)備的種類和規(guī)格不斷得到豐富，對其采購的難度也隨之提升。然而，由于我國許多機電設(shè)備企業(yè)未依據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，造成機電設(shè)備施工及調(diào)試過程中出現(xiàn)諸多問題。由此，對設(shè)備的安全、穩(wěn)定使用也帶來了不利影響。

（四）施工和驗收程序不規(guī)范

機電工程建設(shè)工序復(fù)雜、技術(shù)含量高、難度大。通常涉及大量機電設(shè)備的安裝和線纜的布設(shè)等基礎(chǔ)工程。部分工程如大型機房建設(shè)，設(shè)備、線纜數(shù)量巨大，還需多專業(yè)協(xié)調(diào)作業(yè)。之后還需進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試、檢驗檢測等多個工序。因此，施工管理者必須切實做好組織、協(xié)調(diào)工作，合理安排人員、材料和施工現(xiàn)場。由此，確保工程的質(zhì)量和安全問題得到有效控制。此外，施工方法的優(yōu)劣也制約著機電工程質(zhì)量的好壞。因此，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，采用先進(jìn)施工技術(shù)。同時避免為趕工期而忽視工程質(zhì)量的問題。部分工程還存在未經(jīng)調(diào)試和驗收的情況下，將機電設(shè)備投入使用的現(xiàn)象。此舉易導(dǎo)致機電設(shè)備造成損壞，并增加工程整改成本。甚至部分工程的隱蔽工程施工記錄缺失。在調(diào)試檢測過程中出現(xiàn)的問題也未得到有效解決。由此造成后期工程資料不完善，調(diào)試不充分，給后續(xù)工程維護(hù)工作帶來阻礙。

二、解決存在問題的對策措施

（一）提升施工管理人員素質(zhì)

在許多機電工程施工中，施工管理人員的綜合素質(zhì)緊密關(guān)系著工程的質(zhì)量。由于機電工程涉及眾多設(shè)備、線路，因此施工難度大，對于人員素質(zhì)要求也高。因此，必須加強施工管理人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。使其通過不斷的學(xué)習(xí)，掌握較為扎實的知識、技能，從而提升管理能力。加強知識體系建設(shè)，并與施工實踐緊密結(jié)合。同時，結(jié)合工程實際，學(xué)會利用信息化、智能化手段來增強管理水平。

（二）重視前期設(shè)計工作

通常，機電工程是在主體工程預(yù)留部分進(jìn)行施工作業(yè)。此外，與土建、裝修、綠化等工種的性質(zhì)有較大差別。因此，在進(jìn)行工程總體設(shè)計階段，要細(xì)致全面的結(jié)合工程實際，做好設(shè)計協(xié)調(diào)工作。針對工程重點和難點的設(shè)計，要提出本專業(yè)的具體要求。同時，確保針對機電設(shè)計中提出的相關(guān)要求被充分理解。

（三）摸清現(xiàn)場情況，強化界面劃分

通常，機電工程相比主體施工單位進(jìn)場晚。一般在工程項目主體建設(shè)完成后方進(jìn)場作業(yè)。因此，常會出現(xiàn)施工現(xiàn)場掌握不夠、界面劃分模糊的問題。同時，業(yè)主提出一些新需求，也會導(dǎo)致原設(shè)計中相關(guān)施工條件發(fā)生變化。因此，要及時掌握施工變化情況，及時完善施工工藝、技術(shù)。同時，對施工界面劃分明晰。對于存在交叉作業(yè)的施工部位，要確保具備成熟的施工基礎(chǔ)條件。如在公路橋梁上進(jìn)行機電施工，要確保預(yù)留孔洞和管件的位置、尺寸等基礎(chǔ)條件符合設(shè)計要求。此外，在大型機房建設(shè)中，還要對房建與機電間的作業(yè)界面進(jìn)行明確。因此，在工程的施工過程中，必須認(rèn)真結(jié)合工程實際，制定科學(xué)的施工方法和質(zhì)量控制對策。

（四）嚴(yán)格調(diào)試驗收

要高度重視機電設(shè)備的調(diào)試、檢驗工作。通過調(diào)試、檢驗，發(fā)現(xiàn)設(shè)計和施工中存在的缺陷，及時進(jìn)行整改完善。對于系統(tǒng)功能無法實現(xiàn)的情況，要進(jìn)行優(yōu)化。項目要投入運行，必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗收?？山M織權(quán)威機構(gòu)進(jìn)行檢驗評定，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

當(dāng)前，我國機電工程數(shù)量多、規(guī)模大。因此，要結(jié)合工程實際，做好科學(xué)的設(shè)計和施工，確保做好質(zhì)量管理和控制。綜上所述，機電工程施工管理是一個復(fù)雜且具體的活動過程，在機電工程施工管理中，應(yīng)著眼于施工管理問題，結(jié)合企業(yè)和工程的實際情況進(jìn)行相應(yīng)措施的制定和實施，在管理過程中認(rèn)真總結(jié)和發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)的管理來推動我國機電工程的快速發(fā)展。