淺析在新形勢下供電企業(yè)如何做好紀檢監(jiān)察工作

秦莎莎

摘 要 電力企業(yè)在發(fā)展過程中不斷的壯大，但是就是這種壯大使一些領(lǐng)導干部滋生了不良的工作習氣，價值觀和工作觀發(fā)生變化，進而各種腐敗問題油然而生，這對電力企業(yè)自身的發(fā)展與社會風氣方面都產(chǎn)生了及其惡劣的影響，所以必須對這些行為加以遏制，防止對人民群眾的利益與國家利益產(chǎn)生威脅。本文對新時期供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的開展進行分析與討論。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 紀檢監(jiān)察 問題策略

中圖分類號：D630.9 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）12-000-01

目前隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，供電企業(yè)的發(fā)展過程中部分黨員干部由于受社會上一些不良思想影響較重，從而使其價值觀和人生觀發(fā)生偏差，導致腐敗行為的發(fā)生，使黨和企業(yè)的形象都受到不同程度的影響，損害了人民群眾的根木利益，所以在當前企業(yè)經(jīng)濟體制改革不斷進行的過程中，應(yīng)該充分認識到紀檢監(jiān)察工作的重要性和緊迫性，從而在供電企業(yè)發(fā)展過程中，開拓紀檢監(jiān)察工作的新局面，使供電企業(yè)得以健康持續(xù)的發(fā)展。

一、當前供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作對電力企業(yè)的重要意義

（一）維護供電企業(yè)的正常生產(chǎn)運行

紀檢監(jiān)察機構(gòu)的工作便是對企業(yè)管理運營中的每種走向錯誤軌道的觀念和失誤展開批評和懲治，進而來保護企業(yè)和職工的合法權(quán)益。紀檢監(jiān)察機構(gòu)身為企業(yè)關(guān)鍵的監(jiān)察部門，對企業(yè)的管理體系穩(wěn)定的運行具有舉足輕重的作用，紀檢工作一般需采納預防的措施對企業(yè)的制度展開完善及權(quán)力的科學配置，增強職工的思想政治教育工作。

（二）協(xié)調(diào)供電企業(yè)對內(nèi)對外的關(guān)系，奉獻社會

供電企業(yè)的管理主要分對內(nèi)和對外二部分，對內(nèi)主要是各部分之間的協(xié)調(diào)和配合問題，對外主要是與用電客戶之間的溝通問題在這二個方面，紀檢監(jiān)察部門都起到了關(guān)鍵的作用，對內(nèi)部的問題紀檢監(jiān)察部門充分發(fā)揮了其組織協(xié)調(diào)的功能，促進了各部門相關(guān)工作和業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性。在對外方面，可以虛心聽取用戶的意義和檢舉，做到對用戶反應(yīng)的問題及時進行調(diào)查及處理，對以電謀私的行業(yè)要堅決的予以打擊。

二、當前供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題和產(chǎn)生的原因

（一）紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督權(quán)利與責任認識方面

供電企業(yè)紀檢監(jiān)察部門只負責對企業(yè)內(nèi)部中層的各部室負責人和一般干部進行監(jiān)督。而公司領(lǐng)導層的一把手和其他黨組成員，是由上一級供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門負責監(jiān)督。這種雙層式的監(jiān)督難于形成一致性的要求。

（二）主要領(lǐng)導對紀檢監(jiān)察工作重視程度不夠

對供電企業(yè)領(lǐng)導層來講，主要精力側(cè)重于年度的生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)硬性指標的完成；對紀檢監(jiān)察工作任務(wù)的軟性指標，偏面地認為，單位內(nèi)部不出現(xiàn)違法亂紀的案件，就算是紀檢監(jiān)察工作任務(wù)的圓滿完成。

（三）思想認識方面的問題

第一種是問題沒有超出原則的界限，就把問題“大事化小、小事化了”得過且過；每二種是認為自己年齡已過了提拔或進步這個“期限”，再“挑刺”會得罪領(lǐng)導和同事；第三種是過于認真，真的查出問題，若遇上領(lǐng)導“捂問題、蓋家丑”，豈不是自己得罪人，問題也得不到處理的結(jié)果。

（四）自我要求不嚴，沒有工作責任感

個別紀檢監(jiān)察人員在工作中，放松了自身學習，自律意識弱化，自我約束意識淡化，不思進取導致事業(yè)心和責任感衰退。

三、當前供電企業(yè)做好紀檢監(jiān)察工作中有效策略與思路

（一）加強文化建設(shè)，增強職工領(lǐng)導在工作作風方面的認識

供電企業(yè)要將反腐倡廉工作重視起來，在企業(yè)內(nèi)部對員工和領(lǐng)導都進行廉政教育，在企業(yè)的黨委中建立起廉政文化活動機制，對不同階層的員工采用不同的文化教育方式。在企業(yè)內(nèi)部，各領(lǐng)導干部要潔身自好，起到榜樣作用簽訂自律保證書。對基層員工定期進行道德觀念培訓和廉政文化學習，在企業(yè)中形成良好的道德風尚。

（二）加強紀檢監(jiān)察隊伍的建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)制度在供電企業(yè)中已經(jīng)落實，所以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營逐漸過度到專業(yè)化和管理綜合化，由此紀檢工作的范圍也在擴大。綜合性工作的開展需要紀檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所提升，因此工作人員必須在了解企業(yè)職工工作狀態(tài)的基礎(chǔ)上，在管理、法律以及財務(wù)等方面還需要涉獵多種知識，這樣企業(yè)才能擁有一支高素質(zhì)團隊，能夠給自己的紀檢監(jiān)察隊伍帶來穩(wěn)定。

（三）與時俱進，創(chuàng)新監(jiān)督形式

時代的發(fā)展使眾多企業(yè)的工作方式都發(fā)生了變革，電力企業(yè)的監(jiān)察工作也需要緊跟時代潮流，與企業(yè)發(fā)展步伐相統(tǒng)一。只有這樣，供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作才能與時俱進，在形式上進行創(chuàng)新。當前供電企業(yè)紀檢工作面臨著新的發(fā)展機遇，所以創(chuàng)新，使企業(yè)攻堅克難的重要方式。目前很多供電企業(yè)啟動陽光工程項目，陽光工程即所有工作都在企業(yè)職工的監(jiān)督下進行，工作的公開是防腐的良藥，因此能夠在一定程度上遏制不良作風，在領(lǐng)導干部中實行責任辭職令制度，讓其能夠?qū)ψ约旱男袨檫M行自我監(jiān)督，促進企業(yè)內(nèi)部黨風廉政建設(shè)的進行。

四、結(jié)語

有效行使內(nèi)部監(jiān)督職能、保障生產(chǎn)經(jīng)營管理和行政管理正確行使的重要機構(gòu)，是供電企業(yè)抓好紀檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)，在供電企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。紀檢監(jiān)察人員素質(zhì)能力直接決定著紀檢監(jiān)察工作的效率和質(zhì)量，影響到紀檢監(jiān)察職能作用的發(fā)揮；加強紀檢監(jiān)察工作體制和人員能力建設(shè)，已成為供電企業(yè)的一個重大而又亟待解決的課題。

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