劉義財(cái)
滿歸林業(yè)局伊克薩瑪旅游公司 內(nèi)蒙古呼倫貝爾 022350
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的工作形式也面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的任務(wù),只有結(jié)合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行改革和創(chuàng)新,才能更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,企業(yè)政工工作同樣也不例外。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)踐中,政工工作一直得不到應(yīng)有的重視,因此其中存在著較多的問題難以解決,這些問題也是影響企業(yè)整體管理水平提升的主要障礙。只有在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作模式創(chuàng)新,才能更好的適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。如果能將企業(yè)文化較好的應(yīng)用到政工工作過程中,將大大提升政工工作質(zhì)量。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過程中,應(yīng)該充分重視政工工作,并且把政工工作作為主要的工作來(lái)抓,同時(shí),政工工作者應(yīng)該牢固樹立的一個(gè)思想意識(shí)就是,政工工作是最好的成績(jī),企業(yè)工作人員在實(shí)際工作過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮職能部門的作用,積極探索政工工作的有效形式,在此過程中,應(yīng)該充分把握企業(yè)政工工作的內(nèi)在規(guī)律,強(qiáng)化制度建設(shè),將政工工作規(guī)范化,各職能部門之間應(yīng)該相互配合,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面順利開展[1]。除此之外,在企業(yè)政工工作過程中,應(yīng)該強(qiáng)化部門和人員的責(zé)任意識(shí),將政工工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化,逐級(jí)壓實(shí),切實(shí)發(fā)揮黨員干部的積極性和主動(dòng)性,為企業(yè)政工工作的創(chuàng)新和順利開展創(chuàng)造良好的前提條件,同時(shí)也為更好的發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在企業(yè)政工工作創(chuàng)新過程中,為了實(shí)現(xiàn)工作路徑和工作模式的創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)該積極聚焦主業(yè),以提升政工工作創(chuàng)新質(zhì)量為工作的核心,嚴(yán)格落實(shí)政工工作創(chuàng)新任務(wù),并且將政工工作創(chuàng)新職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,重視企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)政工工作中的引領(lǐng)作用,并且將企業(yè)文化貫穿到政工工作創(chuàng)新發(fā)展的全過程,積極建立企業(yè)政工工作隊(duì)伍,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌基層職工的政工工作,同時(shí)將基層人員組織起來(lái),充分調(diào)動(dòng)基層工作人員的工作積極性,有效發(fā)揮其在政工工作創(chuàng)新中的作用[2]。同時(shí),為了更好的監(jiān)督企業(yè)政工工作創(chuàng)新質(zhì)量,應(yīng)該將具體的責(zé)權(quán)進(jìn)行下放,明確政工工作具體責(zé)任,有條件的情況下,將政工工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,從而杜絕以往工作人員在工作中的散漫現(xiàn)象,更好的為企業(yè)政工工作隊(duì)伍建設(shè)工作服務(wù),從而符合新時(shí)期企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展的整體趨勢(shì)。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說,意識(shí)形態(tài)是企業(yè)政工工作過程中應(yīng)該重點(diǎn)予以關(guān)注的問題,在新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略布局的影響下,企業(yè)在政工工作創(chuàng)新過程中也應(yīng)該高度重視意識(shí)形態(tài)建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,建立完善的宣傳和教育機(jī)制,積極探索企業(yè)政工工作的新模式和新思路,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)文化完美融合,創(chuàng)新發(fā)展,從而再上新臺(tái)階。
在工作實(shí)踐中,企業(yè)在政工工作過程中應(yīng)該加大宣傳力度,積極宣傳和普及企業(yè)文化,以及企業(yè)文化在企業(yè)政工工作創(chuàng)新過程中的重要性和積極意義,可以由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中較為突出的干部和企業(yè)政工工作理論基礎(chǔ)知識(shí)較為扎實(shí)的人員積極深入基層開展宣傳工作,普及企業(yè)政工工作的基礎(chǔ)知識(shí),讓基層職工意識(shí)到企業(yè)政工工作不僅是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,更與自身實(shí)際利益密切相關(guān),從而不斷提升自身的思想政治素質(zhì)[3]。除此之外,對(duì)于基層職工,尤其是新入職的工作人員,企業(yè)應(yīng)該積極開展專題講座,宣傳企業(yè)文化,讓新職工逐漸形成與企業(yè)發(fā)展相一致的價(jià)值觀和發(fā)展理念,在基層職工中形成良好的企業(yè)政工工作氛圍,做好意識(shí)形態(tài)建設(shè)的第一步,實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作質(zhì)量全面提升,更好的發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。
在新時(shí)代的發(fā)展背景下,企業(yè)也迎來(lái)了全新的發(fā)展機(jī)遇,只有企業(yè)在當(dāng)前的形勢(shì)下不斷提升自身發(fā)展特色,才能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化在企業(yè)政工工作中一直發(fā)揮著十分重要的作用,但是由于傳統(tǒng)企業(yè)政工工作模式的不利影響,企業(yè)文化的作用沒有得到切實(shí)有效的發(fā)揮,大大限制了企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展水平。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和完善,新時(shí)代企業(yè)已經(jīng)具備了深厚的文化底蘊(yùn)和經(jīng)營(yíng)模式,在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中也逐漸形成了自身獨(dú)特的企業(yè)文化,可以說,企業(yè)文化的形成對(duì)于促進(jìn)企業(yè)各方面工作的有效開展,都具有十分積極的作用[4]。因此在政工工作過程中,企業(yè)可以充分發(fā)揮自身的文化優(yōu)勢(shì),以企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展,深入挖掘文化內(nèi)涵,結(jié)合企業(yè)自身的文化特色,打造出適合自身發(fā)展的特色企業(yè)政工工作路徑,夯實(shí)企業(yè)的文化根基,從而改變傳統(tǒng)企業(yè)政工工作的盲目性和一般性,形成獨(dú)具特色的文化特質(zhì),將企業(yè)文化創(chuàng)造性的融入到企業(yè)政工工作實(shí)踐中。
在政工工作進(jìn)程中,企業(yè)應(yīng)該積極探索政工工作的全新形式,發(fā)揮企業(yè)文化的實(shí)際作用,推動(dòng)服務(wù)型組織建設(shè)。在此過程中,應(yīng)該充分發(fā)揮黨干部的先鋒模范作用,建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制,積極采取有效形式,全面建立“先鋒模范管理者”、“先鋒模范部門”以及“先鋒模范政工工作個(gè)人”制度,將在工作過程中表現(xiàn)突出的人員凸顯出來(lái),作為典范讓大家學(xué)習(xí),同時(shí)開展企業(yè)政工工作之星評(píng)選活動(dòng),廣泛征求公共意見,并對(duì)評(píng)選出的企業(yè)政工工作之星給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰[5]。同時(shí)積極開展企業(yè)文化學(xué)習(xí),深入推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提升企業(yè)員工爭(zhēng)先鋒、做表率的積極性,形成積極向上的良好企業(yè)政工工作氛圍,發(fā)揮員工的工作積極性,在工作和生活中時(shí)刻以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,嚴(yán)于律己,作出良好的表率,促進(jìn)其在工作過程中更好的發(fā)揮自身作用,打造出積極向上的企業(yè)文化環(huán)境,切實(shí)提升企業(yè)政工工作的整體質(zhì)量。
政工工作隊(duì)伍是企業(yè)政工工作的中堅(jiān)力量,因此,工作人員的自身素質(zhì)對(duì)于企業(yè)政工工作創(chuàng)新具有十分重要的影響。所以在隊(duì)伍建設(shè)工作過程中,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格把握政工工作人員的任用標(biāo)準(zhǔn),積極采取多種有效途徑,不斷提升企業(yè)政工工作人員的自身素質(zhì)。具體來(lái)說,企業(yè)可以針對(duì)現(xiàn)有的基層人員開展培訓(xùn)工作,聘請(qǐng)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者,給工作人員普及企業(yè)發(fā)展和文化方面的基礎(chǔ)知識(shí),提高工作人員的自身意識(shí)。同時(shí),企業(yè)也可以采取定期輪崗、掛職鍛煉等形式,讓工作人員在系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)部門之間以及在系統(tǒng)之外進(jìn)行鍛煉,豐富自己的職業(yè)經(jīng)驗(yàn),加深對(duì)企業(yè)文化的理解,提高自身政工工作素質(zhì),從而更好的投入到企業(yè)政工工作創(chuàng)新之中,提升企業(yè)政工工作的實(shí)效性。