對(duì)建筑工程監(jiān)理作用與控制措施的分析

李淑麗

陜西華信項(xiàng)目管理有限公司 陜西 西安 710000

正文：

1.建筑工程監(jiān)理作用及控制措施的研究背景

以往一段時(shí)間當(dāng)中，在我國(guó)范圍內(nèi)各個(gè)地區(qū)投入建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目中，發(fā)生質(zhì)量及安全問(wèn)題的幾率不斷上升，因此人們更加關(guān)注建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中開(kāi)展的監(jiān)理工作，只有妥善完成監(jiān)理工作，才可以對(duì)建筑工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量及安全做出保證，構(gòu)建出高質(zhì)量高水準(zhǔn)的建筑工程項(xiàng)目，促使人們?cè)诰幼》矫娴玫礁酶€(wěn)定的居所，滿(mǎn)足我國(guó)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中提出的客觀要求。

在本文中首先介紹建筑工程監(jiān)理的作用，然后提出一些科學(xué)合理的控制措施，希望可以促使建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理水平得到大幅度提升，從而可以在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中，起到一定促進(jìn)性作用。

2.建筑工程監(jiān)理發(fā)揮出的作用

2.1 對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量做出保證

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理人員的重要職責(zé)就是有效控制建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，并且還應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。合格的建筑工程監(jiān)理人員在工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)出過(guò)硬的監(jiān)理水平，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理人員在實(shí)際工作過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審核本工程項(xiàng)目施工單位的資質(zhì)，詳細(xì)分析建筑工程項(xiàng)目建筑條件，以及施工設(shè)計(jì)圖紙是否滿(mǎn)足項(xiàng)目要求，還應(yīng)當(dāng)按規(guī)范要求對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，以此為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展做出一定保證，促使建筑工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量得到大幅度提升。

2.2 對(duì)各個(gè)參建單位進(jìn)行協(xié)調(diào)

在各個(gè)投入建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中，參與到其中的單位及人員數(shù)量較多，牽扯到的利益相關(guān)方數(shù)量也較多，監(jiān)理人員在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)各參建單位之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，避免因經(jīng)濟(jì)沖突的影響，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量而造成影響。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中發(fā)生的各種突發(fā)性問(wèn)題及安全事故，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)合理的措施進(jìn)行處理，妥善緩解各方矛盾，積極配合相關(guān)部門(mén)對(duì)安全事故進(jìn)行分析，及時(shí)解決施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的問(wèn)題，避免各個(gè)問(wèn)題對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度及質(zhì)量造成太過(guò)嚴(yán)重的影響，這樣才能促使建筑工程項(xiàng)目施工安全性得到大幅度提升。從而也就可以在建筑工程行業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中，將各種問(wèn)題的發(fā)生幾率控制在一定范圍內(nèi)，促使建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量及安全性得到大幅度提升。

2.3 資料管理

監(jiān)理人員在實(shí)際工作的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目中涉及到的工程資料進(jìn)行管理，這些資料中主要包含設(shè)計(jì)圖紙、各參建單位的合同以及施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)驗(yàn)收情況記錄、項(xiàng)目資金使用情況記錄等等。監(jiān)理人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)各參建單位的責(zé)權(quán)形成清晰的認(rèn)識(shí)，科學(xué)合理的利用施工中形成的各項(xiàng)資料，有效的去對(duì)施工環(huán)節(jié)中的各個(gè)細(xì)節(jié)性問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化，以便讓工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量滿(mǎn)足現(xiàn)行規(guī)章制度的要求，并妥善完成資料的收集及管理工作，為后續(xù)竣工驗(yàn)收工作的順利完成做出保證，推動(dòng)我國(guó)建筑工程行業(yè)逐漸走上一條規(guī)范化發(fā)展的道路，最終也就可以在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中，做出一定貢獻(xiàn)。

3.建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1 科學(xué)合理的對(duì)各種利益進(jìn)行處理

監(jiān)理單位除了與建設(shè)單位是委托與被委托關(guān)系外，與其他各參建單位還應(yīng)該是很好的合作關(guān)系。各參建方在合同內(nèi)容確定后，相關(guān)的法律效應(yīng)自然生效，所以合同雙方都會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。在建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中，假如需要對(duì)已經(jīng)簽訂好的合同內(nèi)容進(jìn)行修改，首先應(yīng)當(dāng)征得合同簽訂雙方的同意。監(jiān)理單位在履職過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的開(kāi)展工作，不受施工單位的限制和影響，獨(dú)立有效的完成相關(guān)工作，從而避免對(duì)工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量造成影響。

3.2 構(gòu)建經(jīng)營(yíng)模式

構(gòu)建出適應(yīng)性比較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是企業(yè)管理工作進(jìn)行中提出的本質(zhì)性要求，工程監(jiān)理單位在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)地位做出明確的規(guī)定，當(dāng)好自己獨(dú)立的第三方，監(jiān)理單位如果想要走上一條可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展道路，就應(yīng)當(dāng)將建筑工程市場(chǎng)實(shí)際需求作為依據(jù)，確定科學(xué)合理的工作內(nèi)容。除去上文中所說(shuō)的問(wèn)題之外，各個(gè)監(jiān)理單位還應(yīng)當(dāng)切實(shí)依據(jù)本單位實(shí)際情況，在全過(guò)程監(jiān)理工作模式和階段性監(jiān)理工作模式當(dāng)中進(jìn)行選擇，而后設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)，促使監(jiān)理單位逐漸走上一條可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展道路，更好的在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中完成監(jiān)理工作，促使建筑工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量得到大幅度提升。

結(jié)束語(yǔ)

依據(jù)上文中的闡述能夠認(rèn)識(shí)到的是，建筑工程監(jiān)理是一項(xiàng)涉及范圍廣，內(nèi)容環(huán)節(jié)多的工作，因?yàn)檫@一項(xiàng)工作在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程當(dāng)中都有所體現(xiàn)，并且發(fā)揮出了重要的作用。只有將監(jiān)理工作的作用充分發(fā)揮出來(lái)，才可以及時(shí)將建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)當(dāng)中存在的各種問(wèn)題及時(shí)的找出來(lái)，并使用適應(yīng)性比較強(qiáng)的措施解決問(wèn)題，促使建筑工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量及安全得到大幅度提升，最終也就可以在我國(guó)構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展型社會(huì)的過(guò)程中，做出一定貢獻(xiàn)。