工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)常見問題探析

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正文：

對(duì)于一個(gè)建筑項(xiàng)目來說，竣工的結(jié)算審計(jì)工作是完工后一定要進(jìn)行的工作，保障竣工結(jié)算審計(jì)工作正確執(zhí)行是建筑項(xiàng)目的必要點(diǎn)，同時(shí)竣工結(jié)算審計(jì)工作對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目的實(shí)施有著推動(dòng)力，也在一方面保證了建筑項(xiàng)目資金的有效性、實(shí)際性、以及符合法律法規(guī)。如果竣工結(jié)算審計(jì)工作做好，對(duì)于建筑企業(yè)來說，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及市場(chǎng)口碑。

1 工程竣工結(jié)算審計(jì)概述

竣工結(jié)算審計(jì)是建立在一個(gè)建筑項(xiàng)目完全施工結(jié)束的基礎(chǔ)之上的，如果建筑項(xiàng)目核收完畢，負(fù)責(zé)建設(shè)的企業(yè)就對(duì)施工過程中的建筑款實(shí)行結(jié)算審計(jì)，在結(jié)算審計(jì)過程中，保障建設(shè)工程款數(shù)據(jù)真實(shí)有效是基本，只有保證結(jié)算審計(jì)工作的合法合理才能促使企業(yè)獲得良好的發(fā)展。

2 結(jié)算審計(jì)常遇問題

在建筑施工過程里，常常會(huì)受到許多外界因素的影響，比如環(huán)境以及天氣條件等，這就造成了成本的差異，同時(shí)對(duì)于一個(gè)工程來說，常常因?yàn)榻ㄔO(shè)時(shí)間過長(zhǎng)而產(chǎn)生許多變量問題，導(dǎo)致建筑建設(shè)過程中，存在許多的款目問題，除此之外，影響竣工結(jié)算審計(jì)工作的還有以下幾個(gè)方面：

2.1 竣工結(jié)算資料不規(guī)范

在建筑建設(shè)過程中，尤其項(xiàng)目本身具有時(shí)間長(zhǎng)、變量多等因素，所以需要將每個(gè)資料闡述都盡量做到詳細(xì)且誤差小，并且保證一個(gè)短周期就要將資料上交審核一次，但是在實(shí)際的工作中，許多的建筑負(fù)責(zé)單位并沒有及時(shí)的提交資料，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督的單位也沒有及時(shí)催繳，導(dǎo)致審核工作壓制，最后難以進(jìn)行結(jié)算，審計(jì)工作出現(xiàn)問題。并且在建筑施工過程中，許多的負(fù)責(zé)單位為了拿回扣，擅自更改核算數(shù)據(jù)，或者找一企業(yè)暗地合作，在項(xiàng)目資料款上做手腳，從而對(duì)審計(jì)工作做出干擾，影響審計(jì)工作的公平和真實(shí)性。

2.2 項(xiàng)目管理薄弱

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，良好的管理政策有助于企業(yè)的發(fā)展，而對(duì)于整個(gè)施工組來說，良好的管理政策也助于施工的進(jìn)展，一個(gè)好的建筑項(xiàng)目是取決于項(xiàng)目管理水平的，但是在實(shí)際的施工環(huán)境中，企業(yè)負(fù)責(zé)人或者施工負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)施工人員的管理，導(dǎo)致建設(shè)施工人員態(tài)度消極，施工質(zhì)量得不到保障，也有可能影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，負(fù)責(zé)人管理不到位，也有可能影響建筑材料的質(zhì)量，浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。更嚴(yán)重的情況是建筑工程為豆腐渣工程。

2.3 招投標(biāo)合同、文件問題

在建筑項(xiàng)目開展時(shí)，需要進(jìn)行招投標(biāo)工作，它對(duì)企業(yè)建設(shè)的投資有一定的益處，尤其是在建筑建設(shè)資金的把控上更是具有重大的益處，但是因?yàn)檎麄€(gè)建筑項(xiàng)目管理監(jiān)督工作做得并不是很好，就導(dǎo)致在招投標(biāo)的時(shí)候出現(xiàn)一些不好的行為，許多單位在招投標(biāo)工作方面并不是很懂，于是會(huì)找一些代理公司，但是代理公司并沒有做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目文件存在不少的問題，在最后的結(jié)算審計(jì)工作中，因?yàn)槲募?nèi)容的缺陷，引發(fā)爭(zhēng)執(zhí)，更有甚者對(duì)工程出現(xiàn)的問題置之不理。

3 審計(jì)問題解決策略

3.1 加強(qiáng)審計(jì)資料管理工作

建設(shè)工程項(xiàng)目本身就存在復(fù)雜性，涉及的資料的也很多，這就要求建筑項(xiàng)目在立案的那刻起，就要將資料整合，如若在建設(shè)過程中遇到問題，資料內(nèi)容里也必須記載準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，并且保證資料在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交，爭(zhēng)取做到數(shù)據(jù)明確、準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)提交資料和接收資料的各方要保障資料的真實(shí)性和完整性，保障審計(jì)工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

3.2 明確招投標(biāo)合同與文件

在建筑項(xiàng)目開展工作前，企業(yè)需要進(jìn)行招投標(biāo)工作，但是在招投標(biāo)時(shí)項(xiàng)目工程文件等容易出現(xiàn)問題。那么針對(duì)招投標(biāo)，實(shí)施合同文件管理措施就十分重要，因?yàn)檎型稑?biāo)的管理在一定程度上影響著建筑施工能否成功，另外，一些對(duì)招投標(biāo)了解不全面的公司會(huì)找代理公司來進(jìn)行投標(biāo)，找公司代理對(duì)企業(yè)來說也是一道難題，在找代理公司之前，一定要做好調(diào)研工作，從企業(yè)文化到企業(yè)口碑都要考察到，關(guān)鍵點(diǎn)是是否合適自己的公司，一直理念是否相同，在合作的過程中保障合作文件和工程項(xiàng)目文件的完整和準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)遺漏或者誤差，將合同條例互相都明確到位，以保障后續(xù)的審計(jì)工作能夠順利進(jìn)行。

3.3 提高各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人的工作素質(zhì)并對(duì)工作人員加強(qiáng)管理

對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，做好員工的管理工作也是關(guān)鍵點(diǎn)，建筑工程涉及人員較廣，大到整個(gè)建筑項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，小到建筑施工的建筑工人，如何對(duì)跨越級(jí)層多的項(xiàng)目實(shí)施合適的管理政策是一件不簡(jiǎn)單的工作，這就要求企業(yè)做好分級(jí)管理措施，靈活的對(duì)員工進(jìn)行管理，對(duì)審計(jì)工作人員來說，要提升自身的審計(jì)水平，既然審計(jì)工作是建筑實(shí)施的關(guān)鍵，肯定容不得偏差。所以要求審計(jì)人員有著較高的專業(yè)技能，以及面對(duì)問題不慌亂的超高素質(zhì)，能夠發(fā)現(xiàn)審計(jì)資料中的細(xì)小差異，并且有著極高的責(zé)任心，適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)，將整個(gè)審計(jì)工作做到更好，提高企業(yè)的效益。

結(jié)束語：

結(jié)合上面所說，在建筑施工時(shí)，竣工結(jié)算審計(jì)工作對(duì)整個(gè)建筑的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，解決結(jié)算審計(jì)中的問題，保障結(jié)算審計(jì)工作的進(jìn)行，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展有著促進(jìn)作用。