“四有”建設(shè) 提高企業(yè)隱患排查有效性

文/李小琴

寰球公司通過行業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)有清單、車間有表冊、崗位有卡片的“四有”建設(shè)，逐級細(xì)化，查標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)內(nèi)隱患自查自治的有效性。

崗位隱患自查卡片

車間隱患自查表冊

泉州寰球鞋服有限公司（以下簡稱寰球公司）自2015年通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)以來，愈加重視隱患排查和治理工作，但前期隱患排查工作主要依靠安全主管及車間干部的定期檢查，要求員工整改來推動，使得管理干部壓力大，員工卻不重視。

為進(jìn)一步貫徹落實泉州市安委會《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)的通知》（泉安委〔2016〕5號）精神，切實做好隱患排查治理建設(shè)的相關(guān)工作，寰球公司成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了全員動員大會， 要求各級、各部門牢固樹立“寧查隱患不出災(zāi)患”和“把隱患當(dāng)事故來處理”的理念，力求將各類隱患消滅在“萌芽”階段，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。為此，寰球公司進(jìn)行“四有”建設(shè)，逐級細(xì)化排查標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)內(nèi)隱患自查自治的有效性。

“四有”建設(shè)

企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制出適應(yīng)自己的“企業(yè)清單、車間表冊和崗位卡片”的安全隱患排查內(nèi)容，并全面落實企業(yè)主體責(zé)任，按照編制出來的排查內(nèi)容，根據(jù)安全管理人員的分工進(jìn)行主動排查，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

員工明白卡

2016年，泉州市安監(jiān)局結(jié)合法規(guī)及國家安全監(jiān)管總局相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定了泉州地區(qū)各行業(yè)企業(yè)隱患排查治理指引標(biāo)準(zhǔn)。寰球公司屬于輕工類企業(yè)，引用由泉州市安監(jiān)局組織編制的《福建省泉州市輕工行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患自查指引導(dǎo)則》為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，共4大類，952項，包含了基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、事故與應(yīng)急預(yù)案管理4大模塊。

寰球公司在企業(yè)層面上排查本企業(yè)隱患的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)梳理取舍，形成自己的排查隱患標(biāo)準(zhǔn)《泉州寰球鞋服有限公司隱患自查清單》，共4大類，102項。

車間表冊就是企業(yè)的每個車間排查本車間隱患的標(biāo)準(zhǔn)，由車間從企業(yè)清單中梳理，進(jìn)行取舍，形成每個車間的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)。寰球公司共12個車間，每個車間形成1份《車間隱患自查表冊》，共12份。

崗位卡片就是崗位開展隱患自查自治的標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是從相對應(yīng)車間表冊中梳理，進(jìn)行取舍，形成每個崗位排查標(biāo)準(zhǔn)，每個車間有幾個崗位，就要形成幾個崗位卡片。寰球公司每個車間2～4個班組/崗位，共形成31個《崗位隱患自查卡片》。

《車間隱患自查表冊》張貼在相應(yīng)車間的安全生產(chǎn)公示欄上，《崗位隱患自查卡片》張貼在相應(yīng)的崗位上。做到“行業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)有清單、車間有表冊、崗位有卡片”即為“四有”。概括地說，企業(yè)清單從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來，各個車間表冊內(nèi)容的集合就是企業(yè)清單，各個崗位卡片內(nèi)容的集合就是車間表冊。

因寰球公司屬于人員密集型企業(yè)，為使崗位卡片真正落實到每個崗位，做到全員參與，結(jié)合寰球公司員工工作廠牌，特別制作了“員工明白卡”，正面是員工廠牌，背面是崗位隱患排查內(nèi)容。時刻提醒員工要做好安全隱患排查工作，從而實現(xiàn)安全隱患全員參與和日常化目標(biāo)。員工每天早上上班前，根據(jù)“明白卡”進(jìn)行1次隱患自查，再開機(jī)作業(yè)；車間線長每天根據(jù)“崗位卡片”標(biāo)準(zhǔn)開展隱患排查，在權(quán)限范圍內(nèi)開展治理并登記存檔；車間主任每周根據(jù)“車間表冊”標(biāo)準(zhǔn)對本單位區(qū)域進(jìn)行1次全面的隱患排查，公司安全主管帶隊每月根據(jù)“公司清單”對全廠進(jìn)行1次安全檢查，真正做到全員參與、層層管理、層層落實。

在檢查過程中，員工發(fā)現(xiàn)安全隱患，可通過電話或口頭的形式匯報給車間主任，由車間主任對隱患進(jìn)行登記分析，可以消除的一般隱患，馬上整改消除；不可消除的隱患，需及時上報安全主管或行政部，安全主管或行政部分析可以消除的隱患，馬上協(xié)調(diào)安排人員消除；安全主管或行政部不能自行消除整改的隱患，需立即上報公司主要負(fù)責(zé)人，落實整改，研究解決方案，消除安全隱患。

隱患排查成效顯著

企業(yè)“四有”建設(shè)，為寰球公司落實企業(yè)主體責(zé)任，全面開展安全生產(chǎn)隱患自查自治工作提供了依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，徹底解決了盲目排查、排查無頭緒等實際問題。從班組到車間，車間到公司，層層管理，層層落實，無縫銜接，實現(xiàn)了全員參與的工作目標(biāo)。

從2016年運行至今，公司參與隱患排查的人數(shù)達(dá)2 500人以上，由員工排查出的隱患數(shù)占比約63%，由車間/班組排查出的隱患數(shù)占比約25%，由公司安全主管排查出的隱患數(shù)占比約12%，大部分隱患由員工排查出來，這樣才能真正起到全員參與、全員排查的目的，且每月排查出的隱患數(shù)逐月遞減。