新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作的強(qiáng)化策略

于波

摘要：國有企業(yè)開展黨建和思想政治工作是提升企業(yè)政治優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)，可以幫助國有企業(yè)提升職工的思想素質(zhì)，提高國有企業(yè)的市場競爭力，充分激發(fā)出國有企業(yè)的活力。在新常態(tài)下，國有企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)對黨建和思想政治工作的關(guān)注度，及時(shí)找出自身黨建和思想政治工作中存在的諸多問題，并采取有效的措施來完善國有企業(yè)黨建和思想政治工作。本文首先提出了新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作的積極意義，然后分析了國有企業(yè)黨建和思想政治工作中常見的問題，最后論述了新常態(tài)下強(qiáng)化國有企業(yè)黨建和思想政治工作的有效對策。

關(guān)鍵詞：新常態(tài)；國有企業(yè)；黨建；思想政治；策略

一、新常態(tài)下黨建和思想政治工作對國有企業(yè)的積極意義

（一）提升職工的創(chuàng)新意識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開創(chuàng)新，只有企業(yè)職工具有較高的創(chuàng)新意識(shí)，國有企業(yè)才能走出一條創(chuàng)新型的特色之路，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展源源不斷地注入新的活力。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)全球化的深入推進(jìn)，國有企業(yè)面臨著民營企業(yè)和外資企業(yè)的雙重競爭，只有擁有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，才能讓國有企業(yè)在日益激烈的市場競爭中獨(dú)樹一幟，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）提高職工的職業(yè)素質(zhì)。黨建和思想政治工作可以顯著提高國有企業(yè)職工的職業(yè)素質(zhì)。不管是國有企業(yè)還是其他類型的企業(yè)在人員管理工作中都會(huì)特別重視職工的職業(yè)道德，換言之，一個(gè)有道德的人更容易得到企業(yè)的青睞。如果員工連集體的利益都不能維護(hù)，又何來主動(dòng)承擔(dān)維護(hù)人民根本利益的社會(huì)責(zé)任？而強(qiáng)化黨建和思想政治工作可以讓國有企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到我黨的宗旨，無論處在何種工作崗位上都會(huì)盡職盡責(zé)，將集體的利益放在首位。

二、新常態(tài)下國有企業(yè)黨建和思想政治工作強(qiáng)化策略

（一）加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)。黨組織隊(duì)伍建設(shè)，一直都是黨建工作最重要的核心部分，其目標(biāo)，就是建立五好領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)集體的力量，促進(jìn)隊(duì)伍成員之間的交流與協(xié)作，把大家擰成一股繩，形成一個(gè)高業(yè)務(wù)水平的團(tuán)隊(duì)。第一：召開例會(huì)，統(tǒng)一思想。每周一次召公司部門的例會(huì)，每月一次召開黨組織例會(huì)。聽取各方意見，對公司整個(gè)經(jīng)營狀況做到心中有數(shù)，對存在的問題進(jìn)行探討解決。第二：提升領(lǐng)導(dǎo)人員的職業(yè)素養(yǎng)和管理水平。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括但不限于：國家制度、法律法規(guī)、管理技巧、廉政建設(shè)等等。規(guī)范自身的生活和工作作風(fēng)，樹立好的榜樣。第三：嚴(yán)格遵守三重一大制度。對企業(yè)的相關(guān)事宜，比如重要決策、人員錄取和調(diào)動(dòng)、員工獎(jiǎng)懲制度等等，需要在會(huì)議上討論通過，慎重決策。第四：召開民主生活會(huì)。每年一次，組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)各成員聚在一起，進(jìn)行坦誠交流，對自己的問題，進(jìn)行自我批評，對他人的問題，提供改正建議。拉近領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)各成員的關(guān)系，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，增加凝聚力。

（二）營造良好的黨建形象。黨委的其中一項(xiàng)工作內(nèi)容，就是促進(jìn)經(jīng)營管理的執(zhí)行。第一：宣傳報(bào)道是重點(diǎn)。強(qiáng)化對單位的正面宣傳，有利于營造良好的公司形象，為員工樹立充足的自信，增加員工的工作動(dòng)力。第二：做到三貼近。貼近市場，黨員應(yīng)該深入生產(chǎn)現(xiàn)場，充分了解經(jīng)營狀況，比如對工作進(jìn)度、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)質(zhì)量等等做到了然于心；貼近基層、貼近職工，黨員需要深入生產(chǎn)的最前線，充分了解職工的需求，聽取職工的建議，確保為職工創(chuàng)造最好的生產(chǎn)環(huán)境。第三，積極表彰先進(jìn)個(gè)體。對于優(yōu)秀的職工，應(yīng)當(dāng)予以表彰，將他的優(yōu)秀事例展示出來，讓他們有成就感以及歸屬感，同時(shí)，又能激勵(lì)其他員工，有利于建立積極向上的作風(fēng)。

三、通過思想政治工作發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)新常態(tài)下的核心作用

（一）完善國企黨組織領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。國有企業(yè)發(fā)展需要建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍，這樣在開展基層黨建工作中，才能順應(yīng)新常態(tài)發(fā)展局勢。國企領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中，政工干部對決策的影響作用也應(yīng)該持續(xù)發(fā)揮，政工人員日常工作與基層職工接觸最多，也最能感受到基層職工的工作態(tài)度，以及崗位任務(wù)分配中存在的不能合理現(xiàn)象，因此通過政工干部力量引入，可以促進(jìn)國有企業(yè)在發(fā)展規(guī)劃制定中更符合基層職工需求，體現(xiàn)出以人為本的管理理念，符合思想政治工作的宣傳特點(diǎn)。

（二）發(fā)揮黨組織法律普及作用。黨組織在國有企業(yè)中承擔(dān)著先進(jìn)思想傳輸與法律普及的任務(wù)，在黨建以及思想政治工作開展中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)于黨組織在國企中的法律宣傳工作，全面提升國企職工法律意識(shí)。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部以及管理人員，不僅要通過思想政治工作來提升責(zé)任感，更應(yīng)該明確所處崗位的工作義務(wù)，降低領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的幾率。對于基層員工同樣要加強(qiáng)法律普及宣傳，將其引入到日常開展的思想政治工作中，提升基層職工法律意識(shí)，在日常工作中才能發(fā)揮監(jiān)管作用，對領(lǐng)導(dǎo)干部的行為起到監(jiān)督作用，從而有效的提升國企黨組織在紀(jì)律管理中的能力水平。法律普及任務(wù)需要持續(xù)進(jìn)行。

（三）將黨建與國企發(fā)展相結(jié)合。將黨建工作開展與國有企業(yè)未來發(fā)展相互結(jié)合，傳統(tǒng)工作模式下，國有企業(yè)的黨建以及思想政治工作是獨(dú)立與企業(yè)發(fā)展管理而存在的，導(dǎo)致黨建工作重視程度始終得不到提升。進(jìn)入到新常態(tài)發(fā)展時(shí)期，國企發(fā)展面對更復(fù)雜的局面，僅僅依靠簡答的制度約束很難實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。將黨建工作與思想政治工作引入到其中，能夠提升職工的主動(dòng)性，改變了傳統(tǒng)被動(dòng)接受管理的局面，為實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃提供更穩(wěn)定的環(huán)境，在黨建工作與思想政治工作的幫助下，國企發(fā)展在理念上也能得到創(chuàng)新，發(fā)展目標(biāo)制定中也能夠與不同時(shí)期的國家規(guī)劃相結(jié)合起來。利用國家的政策支持來為國有企業(yè)自身發(fā)展建立起更穩(wěn)定的保障體系，提升綜合管理生產(chǎn)能力以及產(chǎn)品銷售能力，這樣的國有企業(yè)才能發(fā)揮其積極的市場影響能力。

結(jié)束語

黨的建設(shè)是國企改革的“壓艙石”、發(fā)展的動(dòng)力源。黨建思想政治工作做實(shí)了是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。因此，只有持續(xù)創(chuàng)新黨建思想政治工作，黨建思想政治工作才能持續(xù)煥發(fā)生機(jī)與活力，更好地為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)注入強(qiáng)大動(dòng)力。

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