關于企業(yè)職工文化建設的實踐與思考

陳堅斌

摘要：近年來，隨著經濟發(fā)展，我國企業(yè)數量逐漸增多，企業(yè)間的競爭逐漸加劇。在這種情況下，企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，必須要努力提高企業(yè)職工文化建設，提高職工責任感和使命感，才能提高企業(yè)凝聚力和核心競爭力，幫助企業(yè)獲得發(fā)展。本文就企業(yè)職工文化建設的實踐與思考進行探討，在介紹加強企業(yè)職工文化建設意義的基礎上，提出具體的改善措施，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)；職工文化建設；實踐；思考

眾所周知，企業(yè)文化是一個企業(yè)從成立到運營、成長和發(fā)展全部歷程中所積累的一種精神財富，它是企業(yè)發(fā)展的指導思想，是推進企業(yè)進步的動力。另外，企業(yè)職工作為企業(yè)的主體和主要力量，在企業(yè)安裝過程中發(fā)揮著巨大的作用。為此，企業(yè)為了提高自身的核心競爭力，必須要加強企業(yè)文化建設力度，尤其是企業(yè)職工文化建設，從而讓企業(yè)職工從心里肯定企業(yè)，支持企業(yè)的決策發(fā)展，才能真正形成推進企業(yè)發(fā)展的動力，讓企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。

一、現階段加強企業(yè)職工文化建設的意義

（一）加強企業(yè)職工文化建設，有利于緩解職工壓力

在企業(yè)發(fā)展過程中，職工作為企業(yè)發(fā)展的關鍵力量，職工的思想意識會對企業(yè)的發(fā)展產生重要的影響，積極健康的思想會推動企業(yè)發(fā)展，落后的思想會阻礙企業(yè)發(fā)展。為了保證企業(yè)職工的思想健康，企業(yè)必須要加強企業(yè)職工文化建設，通過開展一些有意義的文化活動，豐富職工的業(yè)余生活，提高職工的思想意識，才能讓職工更加專心的投入到工作中，才會推動企業(yè)的發(fā)展。例如，企業(yè)通過舉辦一些聯誼活動或者娛樂活動，可以緩解職工的工作壓力，為職工的業(yè)余生活帶來樂趣。同時，通過舉辦這些活動，職工們會進行交流、溝通。在這個過程中，員工之間的關系會更加親密，對公司也會更加認同，這會滿足員工的精神需求，營造良好的工作氛圍。

（二）加強企業(yè)職工文化建設，有利于幫助職工提高個人素質

企業(yè)在加強職工文化建設的同時，會舉辦一些讓職工個人能力提高的文化活動，這些活動的開展有利于幫助職工進行學習，從而提高個人素質。例如，企業(yè)在發(fā)展過程中，會結合企業(yè)文化，舉辦一些知識技能競賽等文化宣傳活動。在這個活動舉辦過程中，員工會自發(fā)進行學習，了解相關的競賽內容和競賽知識，這會無形之中增長員工的個人見識，幫助員工提高個人素質。另外，企業(yè)為了加強職工文化建設，也會舉辦一些評選活動，在評選之前，員工會積極表現，增強職工的責任意識，營造一種樂于學習、樂于助人的良好氛圍，從而為選拔優(yōu)秀的職工代表做鋪墊。在評選過程中，員工的責任感和素質也會潛移默化的進行提高。最后，如果企業(yè)將職工文化建設和責任教育相結合，會增強員工的責任意識，幫助員工樹立居安思危的意識，這對提高員工的素質會起到一定的激勵作用。

（三）加強企業(yè)職工文化建設，有利于提高企業(yè)凝聚力

眾所周知，企業(yè)為了自身的發(fā)展，會大力發(fā)展企業(yè)文化。企業(yè)在加強職工文化建設的過程中，其實也會提升企業(yè)文化建設，幫助企業(yè)團結人心，提高企業(yè)凝聚力。首先，企業(yè)加強職工文化，會將表現的機會留給職工，這樣會激發(fā)職工的責任心和能力，同時，也會讓職工之間的交流增多，感情加深。在這個過程中，企業(yè)會形成一種凝聚力，有利于企業(yè)核心競爭力的提升。另外，企業(yè)職工文化是企業(yè)文化的建設的重要組成部分，發(fā)展企業(yè)職工文化，會推進企業(yè)文化的發(fā)展，增強企業(yè)各個人員的思想水平，從而團結企業(yè)的人心，幫助企業(yè)弘揚自身的文化的同時，這會幫助企業(yè)樹立良好的形象。

二、提高企業(yè)職工文化建設水平的有效措施

（一）堅持以人為本的發(fā)展理念，關注職工思想動態(tài)變化

為了提高企業(yè)職工文化建設水平，真正發(fā)揮企業(yè)文化的作用，企業(yè)必須要堅持以人為本的發(fā)展理念，關注職工思想的變化，才能真正發(fā)展適合企業(yè)職工的文化，提高企業(yè)核心競爭力。為此，首先，企業(yè)管理人員要在職工文化建設中，加強和職工之間的交流，給予職工一定的話語權，以職工自身的需求為導向，發(fā)展適合企業(yè)職工的文化。其次，企業(yè)在發(fā)展中，需要滿足員工的精神需求，合理安排相關的工作時間，在節(jié)假日一定要讓員工休息，關注員工內心的感情變化，才能真正了解員工，做到以人為本，這會讓員工感覺到企業(yè)的親切感，讓員工更好地為企業(yè)工作。

（二）職工文化要和素質建設相結合，打造優(yōu)秀的職工隊伍

企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的關鍵力量，職工的素質直接影響企業(yè)未來的發(fā)展。為了保證企業(yè)未來的發(fā)展，企業(yè)職工文化建設必須要和職工素質建設相結合。首先，企業(yè)在職工文化發(fā)展中，需要加強職工技術培養(yǎng)力度，為職工提供學習的機會，為員工營造一種學習氛圍，這樣才能提供員工的整體素質，推動企業(yè)發(fā)展。其次，企業(yè)需要加強考核力度，舉辦一些知識競賽等文化活動，這樣會在比賽中培養(yǎng)職工的學習意識，讓職工做到活到老、學到老，這樣對培養(yǎng)優(yōu)秀的職工團隊意義重大。最后，企業(yè)職工文化建設必須具有一定的娛樂性，營造一個輕松的學習氛圍，在娛樂的基礎上，讓員工潛移默化的學習一些知識和技能，這樣既能滿足職工的精神需求，又可以滿足職工文化建設的要求，真正推動企業(yè)的發(fā)展。

（三）努力創(chuàng)新職工文化建設，實現科學管理

為了推進企業(yè)職工文化的健康發(fā)展，企業(yè)必須要加大其創(chuàng)新力度。首先，企業(yè)需要根據經濟發(fā)展的需要，開展一些特有的文化活動，從而會讓企業(yè)在解決問題的基礎上，獲得發(fā)展動力。另外，企業(yè)需要完善和發(fā)展職工文化管理體系，對該體系進行創(chuàng)新。例如，企業(yè)可以改革自身的管理方法和手段，利用現代的技術進行科學的管理。同時，在多媒體等技術發(fā)展的今天，企業(yè)可以利用微信、微博等，進行相關的考評工作，這樣既方便職工操作，也會讓文化建設落到實處。

結束語

總而言之，在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)職工文化發(fā)揮著重要的作用。它是提高職工素質的關鍵因素，是推進企業(yè)發(fā)展的重要力量。為了推進職工文化建設的發(fā)展，企業(yè)必須要堅持以人為本的發(fā)展理念，關注職工思想動態(tài)變化，并將職工文化建設和技能建設相結合，并完善和發(fā)展職工文化管理體系，才能提高職工素質，實現對職工的科學管理，提高企業(yè)競爭力。

參考文獻：

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