試論如何加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)的體會(huì)

李暉

摘要：工會(huì)主要指的是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，可以說(shuō)是職工的代言人，而工會(huì)工作質(zhì)量則會(huì)直接對(duì)職工工作主動(dòng)性、積極性造成影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)醫(yī)院能否有效運(yùn)轉(zhuǎn)造成影響。為了確保醫(yī)院工作工作質(zhì)量和效率，本文也就如何加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)體會(huì)進(jìn)行了相關(guān)概述。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；工會(huì)工作；建設(shè)體會(huì)

一、引言

在醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，工會(huì)屬于較為特殊的一個(gè)組織機(jī)構(gòu)，其在工作過(guò)程中所面對(duì)的是不同義務(wù)群體以及思想觀念，尤其是在醫(yī)療改革不斷深入的環(huán)境下，工會(huì)不僅要協(xié)助推進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療體系深化改革，還需要確保醫(yī)院各部門職工的合法權(quán)益。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)醫(yī)院工作工作質(zhì)量與建設(shè)十分的顯著，也是提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)能力，促使醫(yī)院得到更為良好發(fā)展的保障，而為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目的，本文也提出了以下幾點(diǎn)建議：

二、體現(xiàn)時(shí)代性，提高工會(huì)創(chuàng)新能力

在醫(yī)院改革不斷深入的環(huán)境下，創(chuàng)新也已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的重要標(biāo)志與需求，要想加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)質(zhì)量，工會(huì)干部就必然要解放思想、改變傳統(tǒng)舊思想以及觀念，在工作過(guò)程中敢于創(chuàng)新，盡可能體現(xiàn)出時(shí)代性，以此來(lái)提高工會(huì)創(chuàng)新能力，真正開創(chuàng)工會(huì)工作新局面[1]。首先，創(chuàng)新本身就是工會(huì)保持生命力的必然要求，所以工會(huì)干部以及工作人員都應(yīng)該要樹立起良好的創(chuàng)造思維以及發(fā)展觀念，在創(chuàng)新上尋求突破與發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)工會(huì)活動(dòng)方式進(jìn)行創(chuàng)新，盡可能的體現(xiàn)出職工工作的群眾化。在實(shí)際工作過(guò)程中不僅要做好工會(huì)重點(diǎn)工作，還需要緊密的配合醫(yī)院行政，充分發(fā)揮工會(huì)宣傳價(jià)值，做好職工宣傳與教育；另外，還需要搞好勞動(dòng)競(jìng)賽工作，通過(guò)對(duì)競(jìng)賽內(nèi)容以及形式的創(chuàng)新來(lái)更好地展示出時(shí)代性特征，這樣也就能夠吸引更多的組織職工參與到其中，進(jìn)而也就能夠真正有效的提高醫(yī)院工會(huì)活動(dòng)生命力。其次，在新時(shí)代背景之下，還要求醫(yī)院工會(huì)干部在工作過(guò)程中做思想型、學(xué)習(xí)型、能力型干部，需要具備較高的綜合素質(zhì)，這樣才能在實(shí)際工作過(guò)程中真正結(jié)合實(shí)際開展工作，最終也能促使醫(yī)院工會(huì)工作質(zhì)量得以提升。

三、關(guān)注職工需求，提高工會(huì)服務(wù)能力

醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)過(guò)程中，其最為主要的問(wèn)題就是如何有效的提高工會(huì)服務(wù)能力，因?yàn)闉槁毠と罕姺?wù)不僅是黨的宗旨，也是工會(huì)工作實(shí)施的本質(zhì)，只有真正在工作過(guò)程中全心全意的服務(wù)群眾才能有效的解決廣大群眾存在的問(wèn)題。為此，在加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)的過(guò)程中，一定要關(guān)注職工需求，以此來(lái)提高工會(huì)服務(wù)能力，而對(duì)于這一點(diǎn)則可以從以下幾點(diǎn)著手：

（一）用真情為職工服務(wù)

醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)過(guò)程中，首先一定要?jiǎng)诱媲?，真正以真情?lái)為職工服務(wù)。首先，醫(yī)院工會(huì)可以就職工子女就業(yè)提供一定的幫助，結(jié)合職工最為關(guān)心的問(wèn)題來(lái)主動(dòng)搜集相關(guān)信息，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面的支持與幫助，這樣也就能夠?yàn)椴糠只鶎勇毠び行У慕鉀Q子女就業(yè)這一后顧之憂，從而也就能夠讓職工感受到組織的關(guān)懷以及溫暖[2]。其次，在工作過(guò)程中一定要堅(jiān)持做好維權(quán)工作，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益這一基本職責(zé)，在實(shí)際工作過(guò)程中真正敢于為群眾說(shuō)話辦事，對(duì)于群眾的煩惱也需要主動(dòng)的給與幫助和支持，通過(guò)關(guān)愛(ài)、關(guān)心職工來(lái)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，及時(shí)的讓群眾感受到關(guān)懷與溫暖。

（二）開展豐富的文化活動(dòng)

工會(huì)本身就具有較為廣泛的群眾優(yōu)勢(shì)，所以在加強(qiáng)建設(shè)的過(guò)程中，就可以借助于這一優(yōu)勢(shì)來(lái)開展各種各樣的特色文化活動(dòng)，并且在活動(dòng)開展過(guò)程中藥著重突出科學(xué)性、娛樂(lè)性以及趣味性，以此來(lái)充分挖掘出職工的潛能以及聰明才智，同時(shí)也能有效地調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性與積極性，緩解其壓力，構(gòu)建出較為和諧美好、文明健康的氛圍，這樣職工也就能夠在十分愉悅的氛圍中工作與學(xué)習(xí)。

（三）解決職工實(shí)際問(wèn)題

要想加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)質(zhì)量，其必然一定要結(jié)合職工切身利益進(jìn)行思考，在發(fā)展過(guò)程中真正貼近職工，按照以人為本這一理念來(lái)進(jìn)行工作，這樣才能真正將工作落實(shí)到群眾心里。比如說(shuō)，假設(shè)醫(yī)改措施在實(shí)施過(guò)程中有涉及到職工切身利益，工會(huì)就一定要為職工發(fā)言，讓職工也能參與到醫(yī)院管理之中，最大程度提高職工主人翁意識(shí)，讓其自身的權(quán)利能夠得到有效的發(fā)揮；同時(shí)，也能確保醫(yī)院各項(xiàng)管理以及決策的正確性以及公開透明性，真正促使醫(yī)院得到更為良好的發(fā)展與進(jìn)步。

四、強(qiáng)家健制，激發(fā)醫(yī)院工會(huì)工作新活力

要想加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)質(zhì)量，除了上述幾點(diǎn)之外，還需要做好強(qiáng)家健制工作，以此來(lái)有效的激發(fā)醫(yī)院工會(huì)工作新活力。首先，在建設(shè)過(guò)程中一定要以建家為基礎(chǔ)，形成黨政工齊抓共建和諧發(fā)展的家，讓職工以及群眾都能夠參與到醫(yī)院建設(shè)以及發(fā)展管理之中，這樣就能夠通過(guò)建家活動(dòng)帶動(dòng)工會(huì)工作有序的實(shí)施與開展，從而確保建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在這一過(guò)程中，醫(yī)院工會(huì)還需要不斷對(duì)建加內(nèi)容、形式進(jìn)行創(chuàng)新，以此來(lái)有效的增強(qiáng)建加活力，通過(guò)努力來(lái)將工會(huì)建設(shè)變成職工建功立業(yè)的建設(shè)之家，這樣就能有效的豐富職工精神文化之家，讓醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)質(zhì)量和效率得以提升[3]。其次，在發(fā)展過(guò)程中還需要對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行完善，堅(jiān)持定期召開職工代表大會(huì)亦或者是會(huì)員代表大會(huì)制度，通過(guò)這一舉措來(lái)有效的落實(shí)職工會(huì)賦予工會(huì)以及職工的各項(xiàng)權(quán)利，由職工代表大會(huì)來(lái)決定一系列的重大問(wèn)題，確保職工群眾能夠參與到各項(xiàng)工作之中，進(jìn)而也就能夠有效的提高醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)質(zhì)量。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，醫(yī)院工會(huì)工作本身就擁有較為廣泛的群眾基礎(chǔ)，如果能夠做好醫(yī)院工會(huì)建設(shè)工作，就能夠有效地調(diào)動(dòng)醫(yī)院?jiǎn)T工工作積極性，促使醫(yī)院文化建設(shè)工作質(zhì)量得以提升，同時(shí)也能樹立起較為良好的醫(yī)院公眾形象，為醫(yī)患人員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而要想真正加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)，則需要做好創(chuàng)新、提高服務(wù)能力、強(qiáng)家健制，以此來(lái)確保這一項(xiàng)工作質(zhì)量和效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃華中. 加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作建設(shè)的體會(huì)[J]. 企業(yè)文化：中， 2012（1）：53-54

[2]范智勇. 規(guī)范職工之家建設(shè)提升工會(huì)管理水平醫(yī)院如何開展“會(huì)員評(píng)家”工作的體會(huì)與思考[J]. 中外健康文摘， 2013（4）：368-368

[3]楊金明. 試論新醫(yī)改背景下如何強(qiáng)化公立醫(yī)院工會(huì)工作[J]. 醫(yī)藥衛(wèi)生：文摘版， 2016（5）：00217-00217