國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的協(xié)同作用

朱友宇

摘要：國有企業(yè)對國民經(jīng)濟命脈起著不可忽視的重大作用，它的健康運行有關(guān)國家能源造福百姓，不僅掌握著普通人民賴以生存的電力供應(yīng)體系，更對未來我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)和方式，實現(xiàn)可持續(xù)能源再次利用、減少排污量有著至關(guān)重要的意義。黨建工作是國有企業(yè)有關(guān)政治思想建設(shè)工作以及文化影響力的重點，在維持企業(yè)向心力以及加強員工團結(jié)一致的企業(yè)文化中起著關(guān)鍵作用。那么黨建工作是如何與企業(yè)文化創(chuàng)新進行協(xié)同發(fā)展的呢？我們進行如下探討。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；文化創(chuàng)新

隨著我國市場經(jīng)濟體系的不斷完善與改制，以及與全球化趨勢的接軌，如何進一步促進國有企業(yè)觀念改革和創(chuàng)新，如何發(fā)揚企業(yè)文化精神，以求進一步提高企業(yè)的服務(wù)能力、為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已經(jīng)成為一個重要問題。為了解決這個問題，黨建工作成為改進國有企業(yè)文化氛圍和提高企業(yè)文化實力的重要環(huán)節(jié)。培養(yǎng)正確的黨建價值觀體系，成為對社會有用的、為人民群眾利益著想的優(yōu)秀員工，才能更好地創(chuàng)新文化企業(yè)。

一、國有企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

企業(yè)文化是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的一個重要指標，它代表了企業(yè)各方面軟實力的綜合衡量水準。它是在企業(yè)長期發(fā)展和不斷變革中一脈相承的價值觀念，具有一定的集體性，能夠讓身處企業(yè)集體中的每個人都不由自主履行其所包含的精神理念。在企業(yè)文化實力的影響下，企業(yè)將更具有向上的積極性和無窮無盡的沖勁。這將對企業(yè)未來的良好發(fā)展產(chǎn)生重大作用。

在全球創(chuàng)新文化思潮的沖擊下，我國國企在思想文化建設(shè)上的弊端就很明顯了。國企思想觀念存在一定的固定性，文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新力，后勁不像私企那么大，而且其忽視員工對文化創(chuàng)新的參與，只是人為地規(guī)定觀念，卻忽略了員工與文化之間的交流和互動，從而導(dǎo)致國企文化與底層群眾脫軌，其影響力和影響范圍就大打折扣。其注重形式而看輕實質(zhì)的模式也往往使一些創(chuàng)新理念流于無物。國有企業(yè)文化建設(shè)不應(yīng)該是形式主義，而應(yīng)該是切實做到且切實對企業(yè)文化產(chǎn)生影響的。這個過程不可能一蹴而就，應(yīng)當在一系列演變過程中加以實現(xiàn)[1]。

二、國有企業(yè)黨建工作的必要性

國有企業(yè)最切實可行的目的就是為人民服務(wù)，最主要的不容忽視的目標就是讓人民安居樂業(yè)并且發(fā)展國民經(jīng)濟，推動經(jīng)濟早日實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。那么，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)地位、黨政合一、重視政工干部的帶頭作用、使職工干部廣泛參與的黨建體系，形成干部帶頭的黨政一體氛圍，深入落實黨建工作，端正職工觀念，加強自身思想政治建設(shè)，才能促進國有企業(yè)進一步進行文化創(chuàng)新活動。

黨建工作使得國有企業(yè)的思想政治建設(shè)沿著正確軌道發(fā)展，使其能夠擺脫利益的誘惑，在職工文化中形成一種服務(wù)客戶的良好理念，從而使得它能夠長盛不衰地發(fā)展下去。黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量保證，也是黨員干部政治思想的堅強堡壘，為其指明了一條科學(xué)的發(fā)展方向和道路，并促進了其觀念改革和文化創(chuàng)新[2]。

三、國有企業(yè)黨建工作與文化創(chuàng)新的協(xié)同發(fā)展

（一）責(zé)任到人，分工協(xié)調(diào)，促進合作觀念創(chuàng)新。黨建工作為不同部門分工協(xié)調(diào)提供了保證，通過政工工作責(zé)任到人，從而促進有關(guān)人員切實履行政治工作，加強基層職工對于黨建工作的參與程度，從而加大思想建設(shè)輻射范圍的廣度。通過劃分責(zé)任體系，促成不同部門之間合作顧念深入，在此基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新國有企業(yè)文化，形成風(fēng)險共擔(dān)、服務(wù)人民、始終代表群眾利益的優(yōu)良文化觀念。對于難度較大的任務(wù)，不同部門之間相互溝通配合，從同一種基層文化出發(fā)，落腳點都在一處，從而加強企業(yè)文化的共鳴，提高工作效率。

將黨建工作中的問題與企業(yè)運行中的問題協(xié)調(diào)解決，從各個不同方向理清問題思路，整合各種資源解決方法，發(fā)揮先鋒黨員的帶頭作用，令每一個職工都參與到切實學(xué)習(xí)思想建設(shè)工作中來。這種民主化的全民參與，將大大提高職工參與文化創(chuàng)新的積極性，使得每個人都對文化創(chuàng)新有自己的觀點，提高建言獻策的可能性，從而對于企業(yè)文化提出自己獨有的創(chuàng)造性想法，以此為途徑，促進國有企業(yè)高速健康發(fā)展，形成良好的文化參與氛圍[3]。

（二）創(chuàng)造大眾文化，與職工群眾心連心。一個企業(yè)的文化核心是這個企業(yè)的靈魂，它是職工群眾在不斷磨合和協(xié)調(diào)過程中，在不斷解決困難勇往直前的過程中發(fā)展出來的。它具有群眾性，同時也對廣大職工產(chǎn)生反作用，激勵他們的精神，鼓勵他們團結(jié)一致建設(shè)企業(yè)，從而將企業(yè)推向更為輝煌的明天。企業(yè)文化的群眾性要求文化創(chuàng)新必須具有群眾性。它必須從最底層勞動人民的需求出發(fā)，這就和黨建工作有了極大的重合性。

組織黨建工作的職工是企業(yè)中最為關(guān)鍵的黨員，這些黨員在工作中起著先鋒作用和帶頭作用，他們是否具有創(chuàng)新精神和群眾精神，與國有企業(yè)整個文化氛圍息息相關(guān)。企業(yè)正是在這些職工的領(lǐng)導(dǎo)下才能欣欣向榮，黨建工作也必須與職工群眾緊密結(jié)合，事事以基層利益為主，發(fā)展基層職工喜聞樂見的創(chuàng)新文化，使他們更好地參與到企業(yè)文化建設(shè)的進程中來，使他們設(shè)身處地感受到黨建工作的思想性和群眾性，才能更好地對全體工作人員產(chǎn)生輻射力和引導(dǎo)力，從而推動國有企業(yè)文化創(chuàng)新和思想觀念改革[4]。

（三）創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營文化，激勵企業(yè)改革機制。對國有企業(yè)而言，如何促進黨建工作和企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)一，并使兩者在相互協(xié)調(diào)中為企業(yè)取得長足的進步和發(fā)展，是值得經(jīng)營者深思熟慮的重要問題。黨建工作為企業(yè)建立了牢不可破的根基和基礎(chǔ)，為它奠定了一個正確的方向和基礎(chǔ)。那么在此基礎(chǔ)上經(jīng)營者就應(yīng)該努力轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，將企業(yè)文化產(chǎn)品進行進一步的推廣。這些文化產(chǎn)品由于有了黨建工作的思想指導(dǎo)，實施起來具有一定的先進性和實踐性，進而創(chuàng)造了文化創(chuàng)新的良好氛圍。

經(jīng)營者在此基礎(chǔ)上，在國有企業(yè)長遠發(fā)展計劃的展望下，對企業(yè)的文化創(chuàng)新計劃進行一系列的制定和修改。還可以進行獨具國有企業(yè)特色文化的產(chǎn)品推銷，在文化建設(shè)方面形成獨樹一幟的新觀念，推動品牌效應(yīng)策略的實現(xiàn)，進而進一步樹立國有企業(yè)的核心企業(yè)價值體系，擴大其社會影響和良好口碑的輻射范圍。堅持黨建工作這一核心文化建設(shè)，充分發(fā)揮了其對于國有企業(yè)文化競爭力的重要作用，對于企業(yè)管理模式以及可持續(xù)綠色理念都具有權(quán)威性的引領(lǐng)作用。黨建工作與文化創(chuàng)新的相互作用，將會進一步促進國有企業(yè)精神文化觀念的完善[5]。

結(jié)語：

在我國基層人民群眾的構(gòu)成中，工人階級人數(shù)眾多。國有企業(yè)正是通過黨建工作與其進行一系列交流，以“為人民服務(wù)”為宗旨，一切按照最廣大人民群眾的利益發(fā)展運行。以人為本的思想觀念促進了文化創(chuàng)新氛圍的良好形成，在順應(yīng)市場經(jīng)濟競爭發(fā)展的基礎(chǔ)上，加以思想性和政治性的引導(dǎo)，進而保證國有企業(yè)能夠在文化創(chuàng)新上有所突破和發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉麗麗.新型國企文化建設(shè)的創(chuàng)新路徑研究[J].現(xiàn)代國企研究，2017（12）：286+277.

[2]龐鳳華.從嚴治黨背景下加強國企黨建工作的對策建議[J].企業(yè)改革與管理，2016（05）：157-158.

[3]賈睿.山西省國網(wǎng)黨建政工一體化探索[J].人力資源管理，2016（08）：257-258.

[4]孫金科，王超.國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)探究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018（12）：21.

[5]趙青.探究國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化創(chuàng)新的共生效應(yīng)[J].低碳世界，2018（04）：362-363.