芻議市政工程施工現(xiàn)場管理存在的問題與對策

胡榮昌

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會在不斷的進步，我國的科技水平及經(jīng)濟都得到了快速的發(fā)展，同時城市建設(shè)的發(fā)展水平也不斷增加。隨著人們不斷提高對城市建設(shè)質(zhì)量的要求，進而使得建筑企業(yè)一定要重視市政工程施工現(xiàn)場管理的各項規(guī)范，只有這樣才能夠使市政工程取得較好的施工效果?；诖?，施工企業(yè)不但要嚴格的管理市政工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上還要科學合理的配置資源，不斷完善施工現(xiàn)場管理的要求，進一步保證安全施工。本文在進一步探討市政工程施工現(xiàn)場管理問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的對策，以此促進市政工程圓滿完成。

關(guān)鍵詞：市政工程；施工現(xiàn)場；管理問題；對策

引言

市政工程是一個城市的形象，人們的生活方式與市政工程有著緊密的聯(lián)系，良好的市政工程是一個城市發(fā)展必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，可以促進城市的發(fā)展，滿足于人們的需求。因此市政工程質(zhì)量是人們所關(guān)注的話題，但是在實際的市政工程施工現(xiàn)場的管理中，還存著諸多問題，一直制約著市政工程的發(fā)展，提高市政工程的質(zhì)量是目前亟需解決的問題。市政工程施工現(xiàn)場在整個市政工程施工過程中占據(jù)著重要的地位。因此，為了提高市政工程的質(zhì)量，需要加強市政工程施工現(xiàn)場管理工作水平，全方面的提高市政工程質(zhì)量。

一、市政工程施工現(xiàn)場管理的重要性

在具體市政工程建設(shè)過程中，施工現(xiàn)場管理工作是一直存在的，之所以會這樣，主要是因為施工現(xiàn)場管理工作的管理效率直接影響到人們對市政工程單位的認可程度，從另一個角度解釋，只有做好施工現(xiàn)場的管理工作，才能夠有效提升施工單位的形象和信譽，所以，建立起一個高效率的施工現(xiàn)場管理機制是十分重要的。除此之外，市政工程是發(fā)展民生的重要手段，做好施工現(xiàn)場管理工作其實就是在為人們的生活保駕護航，以此來提升人們的生活水平。

二、如何改善市政工程的現(xiàn)場管理的問題

（一）工作人員引起對現(xiàn)場管理的重視

首先，管理工作人員需要引起對現(xiàn)場工程管理的重視，提高對現(xiàn)場工作管理人員的綜合能力，讓現(xiàn)場管理人員多加進行監(jiān)督管理，對于出現(xiàn)的問題要及時解決提高施工效率?，F(xiàn)場管理人員要多加學習和交流，從而整合出比較高效的現(xiàn)場管理方式，現(xiàn)場管理人員要多加引進新的設(shè)備設(shè)施去解決施工中出現(xiàn)的問題。企業(yè)要整合出一支比較優(yōu)秀的管理隊伍，在管理過程中可以對于出現(xiàn)的問題高效解決，對于安全問題、質(zhì)量問題等都有相應(yīng)的優(yōu)秀管理人員。企業(yè)要多加引進優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員，多加進行專業(yè)的培訓提高其管理技能，而且現(xiàn)場管理工作人員需要定期和不定期的進行檢查和監(jiān)督，避免出現(xiàn)施工人員偷懶的情況，對于現(xiàn)場的情況要及時了解而不是聽施工人員的匯報。

（二）市政工程企業(yè)監(jiān)督體制制定不完善

監(jiān)督體制是市政工程現(xiàn)場管理的組成內(nèi)容之一，監(jiān)管體制主要由以下幾個部分組成：政府監(jiān)管、施工單位監(jiān)管、業(yè)主監(jiān)管和工程師監(jiān)管?，F(xiàn)代市政工程建設(shè)的技術(shù)含量很高，由于工程需要，高科技的使用占工程的很多部分，不僅對施工人員的技術(shù)要求較高，對監(jiān)管體制的制定要求也較高，盡管由于近年來工程建設(shè)的增多使得監(jiān)理行業(yè)發(fā)展迅速，但是工作效率良莠不齊，在利益的驅(qū)使下，很多監(jiān)理企業(yè)都不具備監(jiān)管資格，其指定的不合理監(jiān)管方案嚴重影響市政工程施工質(zhì)量，部分機構(gòu)雖然具有管理資格，制定的監(jiān)理方案也過于表面形式化，不能分發(fā)揮其職能。業(yè)主管理往往只在工程結(jié)束之后，不能及時的關(guān)注和提出意見，導致工程后期矛盾增多。以上諸多原因都導致了我國市政工程企業(yè)管理監(jiān)督體制的落后。管理制度的不完善還包括不重視《實施性施組》的編制，該文件是指導工程項目具體實施計劃的指導文件，需要根據(jù)國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范對工程規(guī)模、內(nèi)容及施工環(huán)境，結(jié)合企業(yè)的自身條件對工程進行全面規(guī)范，但仍有些企業(yè)不重視《實施性施組》的編制，施工現(xiàn)場憑借經(jīng)驗行事，隨意性很高，常出現(xiàn)施工現(xiàn)場材料堆積混亂、機械設(shè)備雜亂無章使得道路被阻礙等情況發(fā)生，這類情況往往是由于企業(yè)在進行投標時，過于注重標價，標價在評標中占有的百分比很大，使得各企業(yè)其他配套技術(shù)的評分綜合差距不大，導致建筑市場對《實施性施組》的編制不夠重視，即使編制也只是淺談輒止。

（三）施工材料管理問題

施工材料質(zhì)量的好壞決定著市政工程質(zhì)量的高低，因此施工企業(yè)一定要加強施工材料的重視程度，對其作用充分了解。然而在具體施工過程中，控制工程物料這項工作有非常大的難度。基于此，施工企業(yè)一定要嚴格把關(guān)施工材料的每一個環(huán)節(jié)，科學的存放所采購的材料。另外工程監(jiān)理人員一定要嚴格檢測所采購的施工材料，整體性的抽查施工材料以及檢查材料的說明資料等，保證施工材料的相關(guān)資料以及資質(zhì)在審批后都能符合規(guī)范標準。

三、市政工程建設(shè)中施工現(xiàn)場管理的有效對策

（一）完善管理機制，提高人員綜合素質(zhì)

在市政工程現(xiàn)場管理的過程中，安全管理對建筑工程的施工質(zhì)量有著很大的影響，應(yīng)當促進安全管理機制的完善，提高安全管理的水平，促進建筑工程行業(yè)的發(fā)展。在市政工程施工現(xiàn)場管理的過程中，促使施工管理人員明確安全管理的重要性，并且對安全管理的目標和策略進行明確。同時促使現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，促使安全管理體系的構(gòu)建，加強預防措施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并且采取有效的預防措施。促使安全管理責任制度的完善和落實，明確施工現(xiàn)場管理的責任。在施工現(xiàn)場管理的過程中，管理人員的綜合素質(zhì)對管理水平有著直接的影響。市政工程施工企業(yè)應(yīng)當加強施工現(xiàn)場管理的投入，加強對管理人員的培訓工作，促使安全管理模式和制度的改進和更新，對管理人員進行定期的培養(yǎng)，促使其管理水平的提高，做好施工現(xiàn)場的管理工作。

（二）加強路基的施工保護工作

在整個市政道路工程中，路基和路面作為兩個最關(guān)鍵的組成部分存在于其中，并且對市政道路工程起著決定性的作用。市政道路工程直接影響著整個市政工程的建設(shè)質(zhì)量和交通運輸功能，同時，路的路面和路基又直接影響著道路的使用性能，所以，我國在市政道路工程建設(shè)方面，一定要抓緊對路面路基的設(shè)計研究，只有增強路面和路基的性能，才能夠提升市政道路的建設(shè)質(zhì)量，建造出一個舒適度高并且安全系數(shù)高的市政道路，良好的公路交通設(shè)施還能夠促進地方的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，完善路面路基工作是十分必要的。

結(jié)語

總的來說，為了保證市政工程圓滿完成，施工企業(yè)一定要在遵循管理原則的前提下，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題隱患，從而采取相應(yīng)的管理措施，進一步提高施工安全管理工作。

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