淺析我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展途徑

楊靈

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程加快?？沙掷m(xù)性發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今時代發(fā)展的主旋律。建筑行業(yè)的發(fā)展也必須符合時代的發(fā)展脈絡(luò)，跟著時代的潮流，因此就提出了綠色建筑的理念。綠色建筑可以使我國人民與環(huán)境達(dá)到和諧共處，建筑行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)液態(tài)中最為重要的組成部分，發(fā)展建筑綠色經(jīng)濟(jì)還可以使我國經(jīng)濟(jì)的水平也能夠達(dá)到可持續(xù)性的健康的發(fā)展。本文旨在通過研究我國綠色建筑的現(xiàn)狀以及發(fā)展過程中存在的問題，從而提出一些可行性的建議與意見，從而不斷提高我國的國際地位。

關(guān)鍵詞：綠色建筑；發(fā)展現(xiàn)狀；方法策略；持續(xù)發(fā)展

引言

建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不同的經(jīng)濟(jì)體制造就了建筑經(jīng)濟(jì)的繁榮多樣性，我國正處于社會主義發(fā)展的重要時期，市場經(jīng)濟(jì)異?；钴S，需要我們對建筑經(jīng)濟(jì)有深入的了解，才能促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，同時為了促進(jìn)整個國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，不僅要改變對私營建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識，看到私營建筑經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)就業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)效益、搞活市場方面的積極作用，更要看到國有建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問題，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私，只顧個人利益、損壞國家利益的行為，最終達(dá)到促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)市場良好發(fā)展的目的。

一、建筑經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

建國初期我國經(jīng)濟(jì)的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會主義所有制、公私合營所有制以及工商業(yè)主個體所有制，統(tǒng)稱為五種成分。經(jīng)過演變到十五大時，我國經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)概括為公有制和非公有制。隨著改革開放的深入，建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類型。建筑經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，公有制建筑經(jīng)濟(jì)無論在完成建筑任務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位上，還是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面均發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是，我們不只要看到公有建筑經(jīng)濟(jì)的作用，更要看到私營建筑經(jīng)濟(jì)的作用，私營建筑經(jīng)濟(jì)不僅促進(jìn)建筑市場管理，有效規(guī)范建筑市場秩序，更在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力上有重要作用。

二、建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）國際市場占有不足

大型國有企業(yè)是我國建筑行業(yè)的支柱，在我國建筑經(jīng)濟(jì)中長期占據(jù)主導(dǎo)地位。但受歷史條件限制，我國大型國有建筑企業(yè)，在國際市場中占有的市場份額還比較低。尤其是與一些發(fā)達(dá)國家的建筑企業(yè)相比，我國的建筑企業(yè)還處于初級階段。特別是涉及到國際公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，由于受人文、環(huán)保等諸多因素的影響，我國的建筑企業(yè)還很難進(jìn)入。我國的建筑企業(yè)只能在一些發(fā)展中國家徘徊，即便是在這些發(fā)展中國家，受市場、地緣、政治等多種因素影響，我國建筑企業(yè)的市場占有率還有待提高。

（二）國內(nèi)市場競爭激烈

從本世紀(jì)初開始，受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場的帶動，我國的建筑經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了自身的輝煌。但2013年以來，受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)逐步下滑，特別是在國家大力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改改，大力壓減過剩產(chǎn)能，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)保治理，加大房地長市場調(diào)控等一系列政策措施的驅(qū)使下，國內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)受到了很大影響。項(xiàng)目減少、市場乏力、資金不足等諸多不利情況充斥國內(nèi)建筑行業(yè)，同時也造成了國內(nèi)建筑行業(yè)的市場竟?fàn)幖觿　⒗麧櫞蠓档?，一些建筑企業(yè)甚至出現(xiàn)“無米下鍋”的嚴(yán)重局面。

（三）發(fā)展后勁不足

隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人民群眾對生活質(zhì)量的追求也越來越高。受流動性、工作環(huán)境、居住環(huán)境等諸多行業(yè)性質(zhì)的限制，人們對建筑行業(yè)普遍不感興趣。不管是項(xiàng)目技術(shù)管理人員還是最底層的建筑工人，之所以從事建筑行業(yè)，基本都是無奈之舉，一旦生活條件得到改觀或有其他機(jī)會，便馬上脫離建筑行業(yè)。這就造成了建筑行業(yè)人員流動性大，隊(duì)伍不穩(wěn)定，基層員工技術(shù)水平底下，各種人員普遍青黃不接等不利局面，嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展后勁。

三、我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑分析

（一）政府加強(qiáng)對市場的引導(dǎo)

當(dāng)前，我國綠色建筑市場發(fā)展還不健全，市場機(jī)制還不完善，導(dǎo)致市場不能夠自動將產(chǎn)品的環(huán)境費(fèi)用計(jì)算入總成本當(dāng)中，由此也無法正確反映環(huán)境和社會總價值。基于經(jīng)濟(jì)學(xué)中“理性人”的假設(shè)，在市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中企業(yè)是自負(fù)盈虧的市場主體，并且在經(jīng)營活動當(dāng)中以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化作為目標(biāo)，資源配置以效益作為原則。但是環(huán)境保護(hù)工作不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，即使部分具有一定的經(jīng)濟(jì)效益，也不會超過企業(yè)主要產(chǎn)品的利潤。因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中在其內(nèi)部缺乏環(huán)境保護(hù)的動力，這就需要發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用，通過制定政策，加強(qiáng)對綠色建筑開發(fā)商的補(bǔ)貼，通過對綠色建筑開發(fā)商提供稅率優(yōu)惠，促進(jìn)綠色建筑市場不斷發(fā)展健全。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境當(dāng)中，競爭具有自發(fā)性、盲目性和滯后性，這樣容易造成經(jīng)濟(jì)的畸形發(fā)展以及環(huán)境破壞。為此，在通過稅收等方式對綠色建筑企業(yè)進(jìn)行鼓勵之外，還應(yīng)通過行政的、法律的和道德的方式對綠色建筑企業(yè)發(fā)展提供干預(yù)和引導(dǎo)。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，從政府的層面上看，應(yīng)該加強(qiáng)對綠色建筑市場的宏觀調(diào)控，轉(zhuǎn)變政府管理經(jīng)濟(jì)職能，這可以使政府履行環(huán)境監(jiān)督管理職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系和工程質(zhì)量管理體系

對于建筑企業(yè)來說，“安全為天，質(zhì)量為本”是其永遠(yuǎn)需要遵守的基本原則。一方面，安全和質(zhì)量能夠直接影響建筑企業(yè)的生死存亡，如果沒有良好的安全生產(chǎn)和高質(zhì)量的精品工程，建筑企業(yè)將被殘酷的市場競爭所淘汰；另一方面，建筑行業(yè)本身利潤比較低，一旦出現(xiàn)較大的安全和質(zhì)量事故，僅直接損失就能壓垮一個建筑企業(yè)。因此，建筑企業(yè)必須要構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系，以安全來保企業(yè)，以質(zhì)量來保市場。

結(jié)語

總之，在綠色建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中會涉及到社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及環(huán)境等多方面，并且在發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟(jì)的過程中還必須依據(jù)自身?xiàng)l件和發(fā)展的實(shí)際狀況，采取符合本地實(shí)際特點(diǎn)的措施，只有這樣，才能在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中大力促進(jìn)我國綠色建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服務(wù)于我國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)。

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