企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及對(duì)策探索

李晶晶

摘要：企業(yè)作為重要的生產(chǎn)組織部分，擔(dān)負(fù)著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要使命。在新形勢(shì)下做好黨建工作就成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展騰飛的重要基石，有助于全面推進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展。本文本著實(shí)事求是的基本原則，結(jié)合新時(shí)期的新技術(shù)、新理論精細(xì)化分析當(dāng)前黨建工作遇到的困局，運(yùn)用創(chuàng)新思維提出新方法、新策略爭取早日奪得黨建工作的全面勝利。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建工作；現(xiàn)狀及對(duì)策

引言

黨建工作與企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展存在密切聯(lián)系，是提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力及核心競(jìng)爭力的一項(xiàng)重要工作。在新時(shí)期，企業(yè)黨建工作應(yīng)及時(shí)作出創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念和工作模式，才能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的重要性

第一，有利于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，同時(shí)國家政策也起到了宏觀調(diào)控作用，只有創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，才能貫徹落實(shí)黨委黨中央精神，及時(shí)掌握并了解國家政策，準(zhǔn)確把握企業(yè)發(fā)展方向，對(duì)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略做出科學(xué)調(diào)整，才能更好地適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展[1]。第二，有利于企業(yè)管理水平的提高。通過對(duì)黨建工作加以創(chuàng)新，可以優(yōu)化企業(yè)管理體制，改進(jìn)原有管理方法和經(jīng)營機(jī)制中的不足，轉(zhuǎn)變產(chǎn)權(quán)關(guān)系、利益關(guān)系、分配方式等，促進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的形成，整體管理水平將會(huì)得到顯著提升。第三，有利于政治地位和資源優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。黨建工作具有較強(qiáng)的政治性，是聯(lián)系黨委黨組織與廣大員工的紐帶，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，可以充分發(fā)揮其政治陣地優(yōu)勢(shì)，既能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持清醒的頭腦，強(qiáng)化自身服務(wù)意識(shí)，又可以有效激發(fā)員工的工作熱情，加強(qiáng)思想政治教育力度。

二、新形勢(shì)下黨建工作的現(xiàn)狀分析

（一）黨建工作認(rèn)知不到位

各別管理層和群眾對(duì)黨建工作認(rèn)知不到位，黨建工作存在虛化、淡化、弱化的問題。在這種思想偏差的影響下，企業(yè)黨建工作多為表面工作，黨建主題活動(dòng)的組織和舉行大多是應(yīng)付檢查，使得企業(yè)上級(jí)黨組織下達(dá)的任務(wù)無法及時(shí)完成，執(zhí)行力度和落實(shí)力度不足，黨組織開展參與面不高、凝聚力不強(qiáng)，弱化了黨組織的引導(dǎo)作用和政治優(yōu)勢(shì)，限制了思想政治工作實(shí)際功能的有效發(fā)揮。

（二）工作落實(shí)不到位

一方面，不少企業(yè)的黨建工作制度滯后嚴(yán)重，與工作實(shí)踐相脫節(jié)，無法起到有效的指導(dǎo)和約束作用，也缺乏完善的考核制度和激勵(lì)制度，難以充分調(diào)動(dòng)黨建工作人員積極性，降低了黨建工作執(zhí)行力度。另一方面，個(gè)別企業(yè)沒有將黨建工作與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)文化相結(jié)合，弱化了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，逐漸流于形式化，無法解決實(shí)際問題，也難以形成黨建文化亮點(diǎn)和特色。

（三）黨組成員的學(xué)習(xí)時(shí)間有限，企業(yè)管理淡薄

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，更多的工作都是集中在安全生產(chǎn)和提高效益方面，忽視了黨建工作的重要性。由于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不重視、要求少，黨組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)非常有限，不能夠很好地對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育。這就造成了企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)不足，不能夠在遇到問題的時(shí)候第一時(shí)間和黨組織成員進(jìn)行溝通。而黨組成員由于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長，不能很好地理解新的政策信息，進(jìn)而不能夠很好地幫助那些有困難的員工，致使工作停滯不前，影響企業(yè)發(fā)展。

三、提升黨建工作的有效路徑

（一）加強(qiáng)黨性認(rèn)知，提高工作質(zhì)效

將黨建工作內(nèi)容緊緊聯(lián)系企業(yè)中心工作，協(xié)助公司進(jìn)行市場(chǎng)定位和經(jīng)營決策的制定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)黨建工作中出現(xiàn)的問題并解決，以推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。除此之外，要深入黨建工作中，不能停留在表面工作中，貼合實(shí)際情況進(jìn)行黨建工作，提高時(shí)效性與有效性。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，提高綜合素質(zhì)要高度重視學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部員工樹立終生學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。通過形式多樣的培訓(xùn)和實(shí)踐，促進(jìn)各級(jí)各類人員學(xué)習(xí)黨的政治理論和大政方針，學(xué)習(xí)前沿先進(jìn)管理知識(shí)。要通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷提升組織的整合能力，以系統(tǒng)的、整體的眼光看待各類生產(chǎn)要素的特點(diǎn)和作用，善于因地因時(shí)制宜、科學(xué)合理地調(diào)配各種資源，增強(qiáng)組織的整體合力。

（二）重視工作落實(shí)

一方面，應(yīng)提高黨建工作執(zhí)行力，強(qiáng)化工作人員責(zé)任意識(shí)，做好與一線單位的溝通互動(dòng)，認(rèn)真聽取基層員工的意見和建議，增強(qiáng)黨建工作的針對(duì)性、有效性，結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況的緊密結(jié)合，既要圍繞實(shí)際工作中的各類業(yè)務(wù)主題，促進(jìn)不同崗位員工之間的相互學(xué)習(xí)，提高員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力，又要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)載體，開展多形式黨日活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，通過在實(shí)際中落實(shí)，加快黨建工作的創(chuàng)新。

（三）增加培訓(xùn)教育時(shí)間，提升黨建隊(duì)伍整體素質(zhì)

面對(duì)黨建工作中黨組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不足的問題，首先企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任來，組織和安排黨員進(jìn)行定期教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)當(dāng)前新的政策信息，增強(qiáng)自身在解決群眾問題上的各種能力以及相關(guān)的溝通技巧，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。確保在企業(yè)員工遇到問題的時(shí)候能夠挺身而出，解決問題。全面提升黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保障黨建工作在企業(yè)中的順利開展，為企業(yè)的長足發(fā)展提供優(yōu)秀的政治人才。

（四）創(chuàng)新工作方式，提升工作效率

切實(shí)落實(shí)十九大精神，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作，學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書記重要講話，扎實(shí)開展黨組織主題黨日活動(dòng)。推行“黨建+提質(zhì)增效”“黨建+安全生產(chǎn)雙零工程”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等活動(dòng)。以“黨員六帶先鋒工程”為主題，通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人包片、黨員責(zé)任區(qū)、黨員責(zé)任崗的模式，強(qiáng)化“一人一片責(zé)任田”、績效與包片臺(tái)區(qū)雙掛鉤考核，通過包片督導(dǎo)、黨員領(lǐng)辦、換崗體驗(yàn)、定點(diǎn)幫扶、集中攻堅(jiān)等方式，讓黨建融入中心工作，彰顯黨建的價(jià)值創(chuàng)造力。

結(jié)束語

加快企業(yè)黨建工作創(chuàng)新，既是促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，也是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢(shì)的必然要求，更是增強(qiáng)企業(yè)管理水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措，所以必須提高重視力度。在對(duì)黨建工作加以創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)應(yīng)立足于自身實(shí)際情況，找出當(dāng)前工作中的不足，并通過全面分析和深入思考，找準(zhǔn)工作創(chuàng)新著力點(diǎn)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)黨建工作模式，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

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