電力企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新研究

閆強(qiáng) 馬心田

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）12-000-02

摘 要 電力企業(yè)作為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的主要企業(yè)，在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展過程中，受到了人們廣泛的關(guān)注，因此我國針對(duì)電力體制也是進(jìn)行了多次深入的改革。隨著改革措施的不斷實(shí)行，在一定程度與上也對(duì)我國電力企業(yè)本身利益格局造成了相對(duì)的影響，導(dǎo)致電力企業(yè)內(nèi)部職工思想不能實(shí)現(xiàn)相對(duì)統(tǒng)一，這樣一來，電力企業(yè)黨務(wù)管理工作就顯得尤為重要，針對(duì)這一情況，落實(shí)黨務(wù)管理、發(fā)揮黨務(wù)管理優(yōu)勢(shì)就成了電力企業(yè)的首要任務(wù)，不僅能夠讓企業(yè)員工了解黨務(wù)精髓，還能保證電力企業(yè)基層建設(shè)工作的實(shí)施。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨務(wù)管理 改革創(chuàng)新

對(duì)于電力企業(yè)來說，黨務(wù)管理工作也是電力企業(yè)日程的經(jīng)營(yíng)管理保障工作。而之前的黨務(wù)管理，在工作過程中所重視的，僅僅是黨的建設(shè)，沒有與當(dāng)前電力企業(yè)的整體發(fā)展結(jié)合起來，導(dǎo)致黨務(wù)工作在電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不能穩(wěn)定發(fā)揮出應(yīng)有的作用。這樣一來，如果電力企業(yè)想要有效的開展黨務(wù)管理工作，就要求電力企業(yè)在實(shí)行黨務(wù)管理工作時(shí)，要與自身實(shí)際發(fā)展情況向結(jié)合，并且找出之前黨務(wù)管理工作實(shí)施中出現(xiàn)的不足，從而制定處相應(yīng)的改革措施，保證黨務(wù)建設(shè)工作的完善，這有這樣，電力企業(yè)才能提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，確保黨務(wù)管理工作在電力企業(yè)中發(fā)揮出真正的作用。

一、電力企業(yè)黨務(wù)管理工作的不足

（一）電力企業(yè)思想政治工作不完善

由于電力企業(yè)在社會(huì)中處于特殊的地位，因此對(duì)企業(yè)自身的日常管理工作中，更多的是對(duì)企業(yè)員工工作效率的關(guān)注，而思想建設(shè)工作卻沒有做出相應(yīng)重視，因此就導(dǎo)致了電力企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，電力企業(yè)在實(shí)行黨務(wù)管理工作時(shí)，也僅僅只是按照黨政制度辦事，并沒有將黨務(wù)管理工作與當(dāng)前電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展相結(jié)合，就使得思想政治工作不能有效的在電力企業(yè)中體現(xiàn)出應(yīng)有的作用。不僅如此，隨著信息時(shí)代的來臨，信息化的迅速發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，讓電力企業(yè)員工的思想及其容易受到外界影響，這樣一來，電力企業(yè)員工的工作積極性就不能有效的得到保障。這一影響主要表現(xiàn)為：?jiǎn)T工在工作過程中只是循規(guī)辦事，自身專業(yè)性不能有效的提升；不能對(duì)自身工作中所用到的專業(yè)知識(shí)新型研究。因此，員工長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境下進(jìn)行工作，對(duì)于電力企業(yè)來說，其內(nèi)部員工的上進(jìn)心、創(chuàng)造力都會(huì)出現(xiàn)欠缺，從而影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

（二）電力企業(yè)工作人員整體素質(zhì)不高

對(duì)電力企業(yè)本身來說，黨務(wù)管理工作人員是企業(yè)黨務(wù)管理工作的主要組織者，但是在整電力企業(yè)中，決定黨務(wù)管理工作質(zhì)量以及整體效率的則是整體團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。對(duì)于我國現(xiàn)階段的電力企業(yè)黨務(wù)管理工作來說，由于建設(shè)團(tuán)隊(duì)基本為企業(yè)基層工作人員，這些人員相對(duì)來說沒有較高的文化水平，自身素質(zhì)也相對(duì)偏低，再加上大部分都屬于年齡較大的人員，因此，就會(huì)對(duì)電力企業(yè)黨務(wù)管理工作的整體素質(zhì)產(chǎn)生許多負(fù)面的影響。當(dāng)前社會(huì)，隨著企業(yè)自身的不斷發(fā)展以及改革創(chuàng)新，企業(yè)在不斷的進(jìn)步，企業(yè)內(nèi)部基層工作人員的整體文化水平以及專業(yè)技術(shù)都會(huì)得到有效的提升，但是針對(duì)整體素質(zhì)問題，卻沒能夠有效的取得進(jìn)展，這樣一來，也是對(duì)電力企業(yè)黨務(wù)管理工作的發(fā)展和建設(shè)產(chǎn)生了一定的制約。

（三）黨務(wù)管理工作模式落后

對(duì)于電力企業(yè)黨務(wù)管理工作來說，主要工作內(nèi)容表現(xiàn)的非?？菰铩⒎ξ?，因此就造成了電力企業(yè)黨務(wù)管理人員在企業(yè)內(nèi)部開展管理工作時(shí)，只是為了完成工作任務(wù)，從而將黨務(wù)管理工作形式化。這樣一來，就會(huì)出現(xiàn)電力企業(yè)內(nèi)黨務(wù)管理工作模式以及管理內(nèi)容相對(duì)單一、乏味，員工積極性也不會(huì)得到相應(yīng)提升。再加上現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及廣泛運(yùn)用，電力企業(yè)員工想要獲取相關(guān)知識(shí)，可以采取多種渠道進(jìn)行信息采集，但是電力企業(yè)中相對(duì)傳統(tǒng)的黨務(wù)管理工作就不能滿足企業(yè)內(nèi)部工作人員的實(shí)際工作需求。這樣一來，電力企業(yè)員工就會(huì)對(duì)黨務(wù)管理工作的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行忽視，在工作過程中只是一味的追求形式，所以，就對(duì)黨務(wù)管理工作在電力企業(yè)中順利開展產(chǎn)形成了較大的阻礙。

二、電力企業(yè)黨務(wù)管理工作的完善措施

（一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨務(wù)工作的重視

隨著當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)需求，電力行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)管理也是越來越激烈，因此，對(duì)于大多數(shù)電力企業(yè)而言，直接將企業(yè)自身的管理中心放在了電力生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量工作中去，進(jìn)而出現(xiàn)了對(duì)黨務(wù)管理的忽視，對(duì)電力企業(yè)的整體發(fā)展不僅沒有起到促進(jìn)作用，相對(duì)的還會(huì)出現(xiàn)一定的負(fù)面影響。這樣就能夠看出，對(duì)于電力企業(yè)的管理人員來說，就需要對(duì)管理人員加強(qiáng)黨政思想教育，才能讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將管理重點(diǎn)放在黨務(wù)管理工作中去，有效的提升電力企業(yè)在電力行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。所以，就需要電力企業(yè)在日常的管理工作過程中，要極強(qiáng)對(duì)黨務(wù)管理工作的關(guān)注，從而能夠確保電力企業(yè)基層工作人員的思想政治素養(yǎng)能夠有效的提升，樹立起正確的價(jià)值觀和人生觀。這樣一來，還能夠保證企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)自身工作也能體現(xiàn)出愛崗敬業(yè)的精神以及職業(yè)道德，從而工作人員才能不斷提升自身工作效率，從而有利于電力企業(yè)自身發(fā)展建設(shè)。

（二）提升工作人員整體素質(zhì)

對(duì)于電力企業(yè)黨務(wù)工作來說，在發(fā)展的過程中，團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)與黨務(wù)管理工作有著直接的關(guān)系，因此就要求電力企業(yè)在對(duì)黨務(wù)人員進(jìn)行選擇的時(shí)候，需要優(yōu)先選擇出具有黨務(wù)經(jīng)驗(yàn)并且在黨務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的人員，同時(shí)還要對(duì)我黨的黨務(wù)知識(shí)有著貫徹的理解以及較高的敬業(yè)精神。不僅如此，企業(yè)還要定期為黨務(wù)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，才能確保黨務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)能夠有所提升[3]。由于符合上述條件的人員年齡都會(huì)相對(duì)偏大，因此在計(jì)算機(jī)技術(shù)上就會(huì)出現(xiàn)白板的情況，為了跟上當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛引用，就需要對(duì)黨務(wù)工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作，從而讓電力企業(yè)黨務(wù)工作也能加入計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)管理工作的信息化。

（三）黨務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)

對(duì)于以往的黨務(wù)管理工作來說，實(shí)行起來相對(duì)顯得枯燥無味，管理模式和內(nèi)容也十分單一，這樣難免會(huì)讓電力企業(yè)員工產(chǎn)生響應(yīng)的抵觸情緒，導(dǎo)致黨務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)不能在電力企業(yè)中發(fā)揮出來，同時(shí)還會(huì)讓電力企業(yè)職工認(rèn)為，黨務(wù)管理工作在實(shí)行方面是一種無意義的工作。因此，想要確保電力企業(yè)黨務(wù)管理工作能夠有效的施行，就需要讓黨務(wù)管理工作能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于黨務(wù)管理工作來說，可以通過培訓(xùn)的方式，將資料做成電子檔，從而節(jié)省員工時(shí)間，保證員工能夠?qū)r(shí)間進(jìn)行合理的運(yùn)用。同時(shí)，電力企業(yè)還可以組織一些人員去黨的學(xué)習(xí)基地進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，從而了解到黨的中心思想。這樣一來，就能保證黨務(wù)管理模式得到改革，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)也能得到提升，從而促進(jìn)電力企業(yè)發(fā)展。

三、結(jié)語

電力企業(yè)的黨務(wù)管理工作，需要貫徹企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并且在實(shí)施中還要堅(jiān)持黨的建設(shè)方針，才能有效的保證我國電力企業(yè)中黨務(wù)管理工作的實(shí)施。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度太快，再加上電力企業(yè)面臨的各種新型挑戰(zhàn)，所以就要求電力企業(yè)要對(duì)自身黨務(wù)管理工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新，電力企業(yè)想要對(duì)自身內(nèi)部的黨務(wù)管理工作進(jìn)行完善，就需要自身在實(shí)際工作過程中，重視黨務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展，將黨務(wù)管理工作與當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展相互結(jié)合，提升黨務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)以及改善傳統(tǒng)的工作模式，才能讓黨務(wù)管理工作在電力企業(yè)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，保證電力企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 倪海航.試析電力企業(yè)黨務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（23）：63.

[2] 呂靜.淺析企業(yè)黨建思想工作的改革與創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)管理：全文版，2016（8）：183.

[3] 朱曉軍.論新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作的思考[J].科研，2017（2）：288.