國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目黨建工作常態(tài)化管理途徑

李程榆

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 “一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，為我國企業(yè)“走出去”創(chuàng)造了新的機(jī)遇。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，要想在海外站穩(wěn)腳跟，除了要通過技術(shù)手段提高工程項(xiàng)目質(zhì)量外，還必須重視自我建設(shè)，從而更好的適應(yīng)復(fù)雜的國際環(huán)境。黨建工作歷來是國有企業(yè)增強(qiáng)自身凝聚力和提升競爭力的根本保證，推進(jìn)國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目黨建工作的常態(tài)化管理，也成為經(jīng)濟(jì)全球化背景下國有企業(yè)健全員工思想建設(shè)、營造和諧施工環(huán)境的必然需要。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 海外工程 黨建工作 常態(tài)化管理

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，國企黨建工作要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”：堅(jiān)持黨對(duì)國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革方向，也必須一以貫之。對(duì)于身處海外的國有企業(yè)來說，一方面是面臨的工作形式更加復(fù)雜，另一方面又要加快企業(yè)自身的改革。為了保障國企海外工程項(xiàng)目的順利開展，也必須重視并發(fā)揮內(nèi)部黨建工作，推動(dòng)黨建工作的常態(tài)化。

一、國企海外工程項(xiàng)目黨建工作常態(tài)化的必要性

（一）保證施工隊(duì)伍穩(wěn)定，營造和諧施工環(huán)境

目前來看，國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目的所在地多數(shù)分布在非洲、中東等地區(qū)，在這些國家進(jìn)行海外工程施工作業(yè)，常常會(huì)面臨復(fù)雜的施工環(huán)境。例如國家之間的政治信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、價(jià)值觀念均存在較大差異，稍有不注意就容易引發(fā)誤解或矛盾；還有的國家施工環(huán)境相對(duì)惡劣，甚至部分國家動(dòng)蕩不安，施工環(huán)境的安全性也時(shí)常受到威脅。在這種復(fù)雜環(huán)境下，國有企業(yè)員工的思想也容易受到影響，間接影響到工程項(xiàng)目施工工作的開展。通過開展黨建工作，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治引領(lǐng)和思想教育作用，做好員工的思想政治工作，對(duì)于保障員工隊(duì)伍穩(wěn)定性和營造施工環(huán)境的和諧性都起到了積極作用。

（二）有利于提升海外工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量

近年來，國有企業(yè)在海外國家的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)量都有了大幅度的提升。工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的高低，不僅會(huì)直接影響到國有企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，而且也關(guān)系到國家的形象問題。通過推進(jìn)國企黨建工作常態(tài)化，可以充分發(fā)揮黨組織的先鋒模范和榜樣帶頭作用，使企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員、管理人員和基層施工人員共同凝心聚力，保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

二、國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目黨建工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）工作模式上的挑戰(zhàn)

企業(yè)黨建工作要想取得實(shí)質(zhì)性的成效，需要結(jié)合員工的思想特點(diǎn)、思維習(xí)慣有針對(duì)性的確定工作內(nèi)容?，F(xiàn)階段，國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目中的工作人員主要以80后和90后為主，作為新時(shí)代成長起來的年輕群體，他們所處的社會(huì)背景與父輩所處的社會(huì)背景不同，相較而言青年勞動(dòng)力的成長環(huán)境比父輩們更多元化、更包容和自由。尤其是隨著在海外工作時(shí)間的增加，海外環(huán)境對(duì)青年職工的思想觀念、生活習(xí)慣都產(chǎn)生了潛移默化的影響。在工作之余的時(shí)間里，他們也更喜歡研究國外風(fēng)俗、美食以及風(fēng)景等。考慮到青年勞動(dòng)力的行為習(xí)慣、思維方式、興趣愛好對(duì)思政工作的開展都有十分重要的影響，思政工作的開展就要進(jìn)行相應(yīng)的改變，若思政工作的開展仍沿用傳統(tǒng)方法，只采用單一、枯燥的說教法，則不能很好地起到思政工作該有的效果，不能很好地激發(fā)青年員工的興趣，不能深刻地影響他們。

（二）組織管理上的挑戰(zhàn)

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，我國在海外的工程項(xiàng)目數(shù)量越來越多，分布規(guī)模越來越廣，這也給員工的組織管理工作帶來了挑戰(zhàn)。相比之下，早期由于海外工程項(xiàng)目數(shù)量較少，因此多為集中分布，可以定期組織統(tǒng)一的思想政治教育，或是開展員工交流和娛樂活動(dòng)。但是近年來由于工程項(xiàng)目分布范圍拓展，使得思想政治教育和員工交流活動(dòng)的開展次數(shù)逐漸變少。與此同時(shí)，許多海外國有企業(yè)內(nèi)部的黨員干部人數(shù)相對(duì)較少，由于人員分散，也會(huì)導(dǎo)致黨建工作不能高效率的開展，使得企業(yè)內(nèi)部組織管理工作面臨諸多挑戰(zhàn)。

三、國有企業(yè)海外工程項(xiàng)目黨建工作常態(tài)化管理的途徑

（一）貼近實(shí)際貼近生活，關(guān)心職工精神狀態(tài)

黨建工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作，國有企業(yè)在實(shí)施黨建工作常態(tài)化管理的過程中，也要注意將黨建工作與企業(yè)內(nèi)部廣大職工的工作、生活實(shí)際相結(jié)合，這樣才能夠使黨建工作真正落到實(shí)處，發(fā)揮應(yīng)有的思想引領(lǐng)和政治教育功能。黨員干部應(yīng)當(dāng)避免一味的進(jìn)行空洞理論說教，這樣不僅起不到應(yīng)有的工作效果，甚至?xí)饐T工的反感，也不利于下一步黨建工作的持續(xù)開展。例如，針對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部的一些青年職工，要根據(jù)青年群體的性格、興趣等，定期組織開展一些具有教育意義的活動(dòng)，或者開展一些專題講座，以穩(wěn)定青年職工的思想，提升其綜合素質(zhì)。另外，黨員干部也要重點(diǎn)關(guān)注職工的精神狀態(tài)，做好與職工的溝通，及時(shí)了解他們?cè)谏钌稀⑺枷肷系膯栴}，并給出針對(duì)性的幫助。

（二）黨建工程與工程施工有機(jī)融合

打造精品工程項(xiàng)目是國有企業(yè)海外施工的主要目標(biāo)之一，黨建工作能夠在一定程度上發(fā)揮引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，對(duì)于保證海外工程項(xiàng)目施工的高質(zhì)量、快進(jìn)度也有積極作用?？傮w來說，黨建工作的常態(tài)化要盡量做到“兩個(gè)融合”：其一是黨建工作與項(xiàng)目施工生產(chǎn)的融合。國有企業(yè)黨支部要樹立“黨建服務(wù)于生產(chǎn)”的工作目標(biāo)，通過開展必要的宣傳和思想教育，為工程項(xiàng)目的施工建設(shè)提供一定的幫助，使員工能夠以積極、向上的精神狀態(tài)投入到工作中；其二是黨建工作與安全管理的融合。如上文所說，在中東和非洲一些國家，由于政局比較混亂，軍事沖突、恐怖襲擊時(shí)有發(fā)生，國有企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)市場(chǎng)面臨安全威脅。黨支部也要充分發(fā)揮組織管理職能，開展安全教育，講解安全規(guī)程，切實(shí)保障職工安全。

（三）強(qiáng)化海外黨建基礎(chǔ)管理

堅(jiān)持做到國內(nèi)國外黨建工作同要求，國內(nèi)項(xiàng)目黨支部做到的，海外項(xiàng)目黨支部也要做到。海外項(xiàng)目黨支部根據(jù)公司黨委年度工作要點(diǎn)、工作部署和要求，結(jié)合海外項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和施工生產(chǎn)工作實(shí)際，制定、實(shí)施相應(yīng)的黨組織工作計(jì)劃。同時(shí)，要求海外項(xiàng)目黨建工作要以施工生產(chǎn)為中心，通過發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，打造海外項(xiàng)目工程品牌，開拓海外市場(chǎng)。作為海外國有企業(yè)的黨員干部，要堅(jiān)持“打鐵還需自身硬”的工作觀念，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想政治教育理論水平，同時(shí)結(jié)合海外企業(yè)工作環(huán)境和員工思想現(xiàn)狀，提高黨建工作的實(shí)效性。

海外項(xiàng)目黨支部和國內(nèi)項(xiàng)目黨支部按統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，考核評(píng)分結(jié)果作為公司所屬項(xiàng)目部管理目標(biāo)責(zé)任制的考核依據(jù)之一和項(xiàng)目黨支部書記年終兌現(xiàn)的依據(jù)，以此來激勵(lì)黨員干部落實(shí)好思想政治教育責(zé)任。。

四、結(jié)語

海外基礎(chǔ)黨建工作應(yīng)適應(yīng)國內(nèi)外形勢(shì)變化，不僅要在內(nèi)容和機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，而且要在方法、途徑等方面開拓新的思路，以增強(qiáng)海外黨建工作的針對(duì)性、實(shí)效性，促使海外項(xiàng)目黨組織的政治核心作用得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮。只有推動(dòng)海外國有企業(yè)黨建工作的常態(tài)化發(fā)展，才能切實(shí)幫助員工樹立責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，在保質(zhì)保量完成本職工作的基礎(chǔ)上，提高國有企業(yè)在海外的競爭力，這對(duì)于提升國家形象也有積極幫助。

參考文獻(xiàn)：

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