淺談企業(yè)黨建工作的精細(xì)化管理

曹雪

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）1-000-02

摘 要 近年來，我國企業(yè)發(fā)展迅速，企業(yè)的黨建工作越來越受到重視。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)黨建工作已經(jīng)成為十分重要的一項內(nèi)容，在促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展方面具有重要作用。在企業(yè)黨建工作開展過程中，為能夠使工作水平及質(zhì)量得以提升，可對精細(xì)化管理進行應(yīng)用，從而保證工作得以更好開展。因此，企業(yè)黨建相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對精細(xì)化管理加強認(rèn)識，并且應(yīng)當(dāng)對其進行有效應(yīng)用，在此基礎(chǔ)上更好地開展黨建工作，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 精細(xì)化管理 必要性 應(yīng)用

在我國的現(xiàn)代化管理模式中，精細(xì)化管理不斷發(fā)展起來，其發(fā)展建立在科學(xué)的管理理念上，具有雙重目標(biāo)：提升企業(yè)服務(wù)能力和提升企業(yè)管理質(zhì)量。在管理制度中，其重點主要在于精細(xì)二字，將管理工作做到細(xì)致化，提升管理效果；在管理的過程中將細(xì)節(jié)處理好，提升管理效率。企業(yè)文化和企業(yè)信念往往能體現(xiàn)出企業(yè)的管理情況，這就要求企業(yè)在管理工作中做到科學(xué)化、規(guī)范化管理，科學(xué)劃分組織機構(gòu)，保證黨建機制的有利性。

一、精細(xì)化管理模式的基本內(nèi)涵

精細(xì)化管理是當(dāng)前應(yīng)用十分廣泛的一種管理模式，該管理模式的基礎(chǔ)為科學(xué)管理，其明顯特點就是精細(xì)操作，其主要目的就是提升服務(wù)能力及管理質(zhì)量。對于精細(xì)化而言，所體現(xiàn)的并不僅僅是一種認(rèn)真態(tài)度，也是一種精益求精文化，同時也是現(xiàn)代化意識及理念。在精細(xì)化管理工作過程中，應(yīng)當(dāng)將精確、細(xì)致及深入作為要求，在企業(yè)黨建工作中實施精細(xì)化管理，應(yīng)當(dāng)對每個環(huán)節(jié)認(rèn)真落實，其內(nèi)容主要為細(xì)化黨建工作管理目標(biāo)，規(guī)范黨建工作管理內(nèi)容，并且在實際管理工作中應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建績效管理，對于黨組織機構(gòu)應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置，對于黨建管理工作定位及目標(biāo)需明確，將管理責(zé)任落實，并且制定科學(xué)高效管理制度，在此基礎(chǔ)上可保證企業(yè)黨建工作更好開展，使其得到更加理想的效果。

二、加強黨建工作的重要性

我國的企業(yè)管理中，更多注重的是責(zé)任落實制，尤其是在精細(xì)化管理的過程中，要求管理者落實管理工作的細(xì)節(jié)。相對于普通的管理手段，精細(xì)化管理對于管理者和管理途徑都進行了更加精細(xì)的規(guī)定，提出了更高的要求。除此之外，也提高了對企業(yè)員工的要求。在我國的施工企業(yè)發(fā)展過程中，需要建立一個高質(zhì)量的團隊對企業(yè)進行科學(xué)的管理，尤其是在施工企業(yè)的黨建思想政治工作中，要深刻剖析工作路徑，將精細(xì)化管理制度引入到黨建工作中來，從而影響施工企業(yè)的思想政治管理工作。

三、企業(yè)黨群工作發(fā)展現(xiàn)狀

（一）觀念方面存在一定偏差

改革開放和市場經(jīng)濟體制的確立，使我國出現(xiàn)多種企業(yè)形式并存的局面。近幾年我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟發(fā)展速度放緩，企業(yè)黨群工作已經(jīng)呈現(xiàn)出和經(jīng)濟發(fā)展不相適合的新問題，對企業(yè)黨群工作長效機制的形成起到嚴(yán)重的阻礙作用，而觀念上存在的偏差則是企業(yè)員工或者領(lǐng)導(dǎo)黨群工作意識不強的原因之一。在實際的工作中還有不少部門認(rèn)為企業(yè)重要任務(wù)是發(fā)展經(jīng)濟，經(jīng)濟利益才是重中之重，而黨群工作抓不抓并沒有太大關(guān)系，黨群工作意識十分淡化。

（二）相關(guān)配置不夠

自我國要求企業(yè)開展黨建工作以來，大部分的施工企業(yè)都在表面上響應(yīng)號召，將黨建工作納入了必要組織結(jié)構(gòu)，但是由于缺乏重視，使得黨建部門的工作人員配置較少，且多數(shù)為兼職，使得黨建工作基礎(chǔ)薄弱，開展起來難度較大。

（三）缺乏專業(yè)的人才

企業(yè)黨群工作中仍然缺乏專業(yè)和足夠數(shù)量的黨務(wù)政工干部，即便是人員充足，相關(guān)工作人員的素質(zhì)也是參差不齊，缺乏綜合素質(zhì)和專業(yè)能力過硬的復(fù)合型人才。平時因為工作緣故參加學(xué)習(xí)和交流的機會比較少，自身的知識和觀念都比較老化和陳舊，工作上以經(jīng)驗為主，按部就班，無法實現(xiàn)突破和創(chuàng)新。作為盈利性組織的企業(yè)，企業(yè)在引進人才的時候也著重引進業(yè)務(wù)方面的人才，導(dǎo)致黨群工作人才缺乏，不僅不利于企業(yè)黨群工作開展，而且不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、在企業(yè)黨建工作中開展精細(xì)化管理的有效途徑及策略

（一）樹立精細(xì)化管理思想及理念

當(dāng)前企業(yè)黨建工作開展過程中，為能夠較好地應(yīng)用精細(xì)化管理，首先應(yīng)當(dāng)樹立精細(xì)化管理理想及理念。黨建工作人員應(yīng)先樹立精細(xì)化管理理念及思想，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到精細(xì)化管理的內(nèi)容及重要意義，積極堅持以人為本理念，對每個員工均應(yīng)當(dāng)加強關(guān)注，在此基礎(chǔ)上積極解決員工存在的一些問題。另外，黨建工作人員應(yīng)當(dāng)注意對企業(yè)員工加強宣傳教育，使這些員工能夠具有精細(xì)化管理意識，認(rèn)識自身也是管理工作中的管理人員，從而保證職工積極參與黨建工作中，主動接受黨建思政教育，這樣才能夠保證精細(xì)化管理得以更好開展實施，使企業(yè)黨建工作得以更好開展，能夠在一定程度上保證企業(yè)得以較好發(fā)展。

（二）創(chuàng)新管理思維

意識形態(tài)決定實踐行動，建立正確的思維邏輯對于發(fā)揮人的主觀能動性具有重要影響。在信息網(wǎng)絡(luò)時代，信息技術(shù)是一種可以普遍應(yīng)用于各個行業(yè)的新的“能源”，已經(jīng)全面滲透零售、金融、交通、旅游、教育、娛樂等領(lǐng)域，改變著經(jīng)濟的格局，影響著社會結(jié)構(gòu)和生活方式。在這樣一個蓬勃而富有活力的信息時代，黨建領(lǐng)域當(dāng)然也不能置身事外，而應(yīng)主動站在信息時代的風(fēng)口上順勢而為，為了探究黨建工作新途徑，為黨建管理工作提供相對寬松的環(huán)境，需建立新型且正確的管理理念。信息化管理理念需注重組織管理力量的提高，對現(xiàn)有資源和渠道進行管控，積極創(chuàng)新，并與基層單位多溝通。因此，必須把信息技術(shù)相關(guān)專題列入干部培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等課程的必修課，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高黨員干部對互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知和運用水平，進一步強化信息化思維，為做好黨建工作及其他各方面工作提供有益的思路和方法借鑒。

（三）落實共建制度

各個黨組織要把黨建思想工作納入到總體部署中來，且積極地向工人群眾傳播黨的思想，不斷深化改革工程制度，努力的實現(xiàn)共建機制，將黨與人民牢牢地聯(lián)系到一起，充分利用黨組織的陣地來進行黨建的宣傳，要致力于大幅度提高工人與群眾對黨的認(rèn)識加強對工作的凝聚力，互相幫助，共同進步。實現(xiàn)共同建設(shè)，完善發(fā)展，通力合作建設(shè)好我們共同的一個宣傳前線，以提高更多職工與人民群眾的精神素養(yǎng)和精神凝聚力。

（四）完善工作格局

各個黨組織要加強領(lǐng)導(dǎo)，通力合作，建設(shè)一個完整的工作格局，加強行政協(xié)商的交流，對重大事項的決議，要相互溝通，加強聯(lián)系，形成一種工作合力，一起解決遇到的重大問題。要建立多種會議，針對遇到的問題進行統(tǒng)一討論，定期進行工作總結(jié)與工作匯報，定期檢討自己，這樣可以進一步推進政黨建設(shè)工作的落實，可以更好的支持運作，并且可以使職工和民眾更好地參與到黨內(nèi)事務(wù)中來。

（五）搭建黨群信息平臺

信息管理平臺的建立是推進黨建工作創(chuàng)新的首要前提。建立互聯(lián)網(wǎng)平臺，就是為黨建工作的創(chuàng)新開展提供載體支撐。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)黨建平臺建設(shè)主要是兩個方面：黨建門戶網(wǎng)站，包括專門黨建網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺、依托其他網(wǎng)站的黨建網(wǎng)頁等；依托互聯(lián)網(wǎng)的各種黨建“E平臺”，如黨建信息發(fā)布手機“微前端”、“網(wǎng)上黨?！逼脚_，微信群、QQ群互動平臺、黨員信息管理云數(shù)據(jù)庫平臺，可負(fù)責(zé)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費網(wǎng)上繳納等工作，同時也可通過“E點通”、“直通車”、“幫到家”等在線平臺優(yōu)化服務(wù)。此類在線平臺是黨建工作的重要載體，為黨建信息平臺的建立奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語

要對企業(yè)實行精細(xì)化管理，無論是工程項目的精細(xì)化，還是黨建思想政治工作的精細(xì)化，都可以有效地提升企業(yè)發(fā)展的凝聚力和企業(yè)的生產(chǎn)效率。所以企業(yè)必須將思想政治工作精細(xì)化管理作為首要部分來進行傳播，這樣在提高技術(shù)的同時，也可以提高每位職工的思想素養(yǎng)。在工作中不能光光重視效益，還要重視對思維境界的提升，這樣才可以讓施工單位更好地邁入新時代，有著更好的前景，有著全面的提升，這樣才可以更好的應(yīng)對國際大時代背景下的改變，也可以更好地與國際化企業(yè)進行接軌。

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