循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下國有企業(yè)成本管理問題分析

唐艷

【摘 要】近些年來，我國中央政府提出了生態(tài)文明建設(shè)的發(fā)展理念，這對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了更高的要求。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種實現(xiàn)資源節(jié)約的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，能夠適應(yīng)我國綠色發(fā)展的需要。本文基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下，對國有企業(yè)的成本管理進(jìn)行簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角；國有企業(yè)；成本管理

中圖分類號： F275.3；F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 2095-2457（2018）35-0225-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.35.097

Analysis on Cost Management of State-owned Enterprises from the Perspective of Circular Economy

TANG Yan

（China Nuclear Jianzhong Nuclear Fuel Components Co.， Ltd.， Sichuan Yibin 644000， China）

【Abstract】In recent years， the central government of our country has put forward the development concept of ecological civilization construction， which puts forward higher requirements for the development of social economy. Circular economy is an economic development mode to realize resource saving， which can meet the needs of China's green development. Based on the perspective of circular economy， this paper makes a brief analysis of the cost management of state-owned enterprises.

【Key words】Circular economy perspective； State-owned enterprises； Cost management

0 前言

隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，我國對循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越重視，并將其上升到了國家戰(zhàn)略層面上。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下，我國國有企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)的過程中，還需要承擔(dān)降低生產(chǎn)成本、實現(xiàn)節(jié)能減排等重要使命，最終提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。而要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要重視對國有企業(yè)的成本管理。

1 國企成本管理的相關(guān)概述

1.1 主要概念

成本屬于一個外延非常廣泛的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，現(xiàn)如今無論是理論界還是實務(wù)界，都尚未就成本的概念問題達(dá)成一致。企業(yè)成本管理，指的是企業(yè)在發(fā)展過程中以全局作為對象，以企業(yè)的發(fā)展總目標(biāo)為依據(jù)，對企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制，對企業(yè)的成本行為進(jìn)行改善，從而提高企業(yè)的競爭力而進(jìn)行的一項管理活動。企業(yè)成本管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的始末，是圍繞企業(yè)所有費用，以及形成的產(chǎn)品成本所開展的以下幾方面內(nèi)容：（1）成本控制、（2）成本預(yù)測、（3）成本計劃、（4）成本核算等等[1]。

1.2 主要作用

在國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，成本管理的主要目標(biāo)在于為企業(yè)發(fā)展提供成本信息，進(jìn)而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。其終極目標(biāo)在于為企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)所服務(wù)，以提升國有企業(yè)的綜合發(fā)展能力，使其在競爭日漸激烈的今天立于不敗之地。通過成本管理，能夠使企業(yè)降低人工、材料等方面的成本，并有助于提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量以及產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2 成本管理所面臨的挑戰(zhàn)

2.1 環(huán)境管理成本有所增加

隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，人們的環(huán)保意識有了較大的提升，傳統(tǒng)的以破壞環(huán)境為代價而取得的經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越難以順應(yīng)時代的發(fā)展。在這種背景下，環(huán)境保護(hù)、低碳排放等受到了社會各界人士的關(guān)注。那么國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的標(biāo)兵，必須要做到這些要求，完成生態(tài)恢復(fù)、節(jié)能減排的重要任務(wù)。而循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種新型的經(jīng)濟(jì)，它追求資源的高效利用，追求資源的循環(huán)利用，它對可再生資源的循環(huán)利用，對廢棄物的無害化排放等提出了較高的要求，繼而對企業(yè)的工藝水平、研發(fā)能力等提出了新的要求。如此一來，就對國有企業(yè)的成本管理提出更高的要求。

2.2 質(zhì)量管理成本有所上升

之所以要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，就是要改變傳統(tǒng)過度依賴資源消耗的經(jīng)濟(jì)模式，通過運用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方法，來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的新型經(jīng)濟(jì)模式。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，人們的環(huán)保意識逐漸提升，對環(huán)保型產(chǎn)品提出了較高的要求[2]。國有企業(yè)要想提高自己的競爭力，就需要對產(chǎn)品以及服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)體系進(jìn)行完善，并加大資金以及人力的投入。如此，便導(dǎo)致國有企業(yè)的質(zhì)量管理成本有所上升。

2.3 人力資源管理成本有所增加

在企業(yè)成本管理中，人力資源成本管理是其中的重要組成部分。而隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，人才在企業(yè)競爭中的作用越來越突出，可以說企業(yè)之間的相互競爭，歸根結(jié)底是人才之間的競爭，這使得企業(yè)越來越重視人才的引進(jìn)，也更重視對人力資源的管理。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景下，國有企業(yè)就需要更多專業(yè)化人才，需要具備新生產(chǎn)觀、新經(jīng)濟(jì)觀的技術(shù)性人才，這樣就會使國企人才素質(zhì)得到全面的提高。由于全社會都對人才的迫切需求，使得人才供不應(yīng)求，這勢必會提高人力資源的成本。除此之外，國有企業(yè)并不是加強(qiáng)人才的引進(jìn)即可，還需要重視對人才的教育、培訓(xùn)等方面的工作，還需要花費一定的人力、財力、物力等，來填補(bǔ)人才流失的空缺。如此一來，就會導(dǎo)致國有企業(yè)的人力資源管理成本不斷的增加。

2.4 銷售成本管理的難度有所增加

隨著人們對環(huán)境的越來越重視，對綠色產(chǎn)品的迫切需求，這就對我國眾企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)提出了更高的要求?，F(xiàn)如今，我國對企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品環(huán)境指標(biāo)提出了較高的要求，作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，國有企業(yè)必須要起到模范帶頭作用，而這就使得國有企業(yè)的產(chǎn)品在市場推廣、技術(shù)公關(guān)方面等面臨著較大的挑戰(zhàn)[3]。由于國有企業(yè)需要耗費更多的資金用于市場推廣上，用于技術(shù)公關(guān)上，就會減少企業(yè)的利潤空間，而且還會提升企業(yè)的銷售成本管理的難度。如，國有企業(yè)所生產(chǎn)的商品，在以前可以在國際市場以及國內(nèi)市場上取得價格競爭上的優(yōu)勢，但是，隨著世界各國對環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求，就會對國有企業(yè)的出口造成非常大的影響。再加上國際市場競爭的激烈化，就會使國有企業(yè)的銷售成本管理變得更加困難。

2.5 戰(zhàn)略成本管理的難度有所增加

之所以大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并非為了制約經(jīng)濟(jì)的增長，而是為了創(chuàng)造更多的社會經(jīng)濟(jì)價值，為了提升經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量，而這就會牽扯到企業(yè)的戰(zhàn)略成本問題。在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，都會進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理，指的是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，然后以具體市場環(huán)境為依據(jù)，制定相應(yīng)的成本管理策略，進(jìn)而運用科學(xué)的成本管理方法。在循環(huán)經(jīng)濟(jì)背景之下，國有企業(yè)要想實現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理，就需要對企業(yè)信息的完整性提出更高的要求，對企業(yè)信息的對稱性更加的關(guān)注，這樣就會導(dǎo)致國有企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理的難度有所增加。

3 加強(qiáng)國企成本管理的主要對策

3.1 提高企業(yè)的成本管理意識

隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出，國有企業(yè)需要重視成本管理工作的開展，以提升自己的經(jīng)濟(jì)效益。但是，企業(yè)需要遵循以下幾個約束性條件：（1）要合理開發(fā)利用自然資源。在經(jīng)營生產(chǎn)過程中，企業(yè)開發(fā)自然資源的力度需要有所控制，不能夠超過自然界自我恢復(fù)的速度，超過自然界自我增殖的速度，以及超過自然界自我凈化的能力。（2）企業(yè)在取得巨大經(jīng)濟(jì)利益的同時，還需要擔(dān)負(fù)起保護(hù)環(huán)境的這一重任[4]。在經(jīng)營生產(chǎn)中，企業(yè)會產(chǎn)生各種污染物，會對外排放一些廢棄物，那么在排放這些污染物之時，不能夠超過自然生態(tài)環(huán)境的最大承載力。故此，在今后的發(fā)展過程中，國有企業(yè)需要樹立成本和效益的發(fā)展理念，要重視對企業(yè)職工的成本管理教育，以提升企業(yè)職工的成本管理意識，使他們樹立勤儉節(jié)約的意識，在生產(chǎn)過程中盡可能的節(jié)約生產(chǎn)成本。與此同時，還需要根據(jù)規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)職工的生活習(xí)慣、工作習(xí)慣等進(jìn)行科學(xué)的引導(dǎo)，以便將成本管理落實到企業(yè)經(jīng)營生活中的每一個環(huán)節(jié)之中，以促進(jìn)成本管理工作的有效開展。

3.2 抓好企業(yè)的節(jié)能減排工作

在今后的發(fā)展過程中，國有企業(yè)需要制定節(jié)能減排的目標(biāo)，要建立一個科學(xué)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。通過科學(xué)的安排，來減少生產(chǎn)設(shè)備的燃油量。并且以企業(yè)的實際情況為依據(jù)，對行政資源以及企業(yè)經(jīng)費進(jìn)行合理的安排，并重視資源的使用效益以及質(zhì)量。除此之外，要重視對生產(chǎn)儀器設(shè)備的監(jiān)測，重視對廠房、車輛等管理以及維護(hù)工作，從而使企業(yè)的成本能得到有效的控制。

3.3 重視對企業(yè)成本的核算與監(jiān)督

在今后，我國政府要加強(qiáng)對國有企業(yè)的政策扶持，加強(qiáng)對國有企業(yè)的人力、物力以及財力的支持，以促使國有企業(yè)能夠取得進(jìn)一步的發(fā)展。為了實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，國有企業(yè)需要重視對企業(yè)成本的核算與監(jiān)督，要在企業(yè)內(nèi)部建立考核機(jī)制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵與精神激勵，以激發(fā)他們的工作積極性[5]。與此同時，企業(yè)需要重視企業(yè)的內(nèi)部成本管理，要提前做好企業(yè)成本的核算與監(jiān)督工作，這樣就有助于提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.4 樹立綠色發(fā)展理念

隨著時代的變化與發(fā)展，綠色發(fā)展理念得到了較大的發(fā)展，得到了社會各界人士的認(rèn)可。國有企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時，也需要承擔(dān)社會責(zé)任，要將企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的保護(hù)結(jié)合起來，要重視對以下幾方面的成本管理，（1）產(chǎn)品設(shè)計（2）材料采購、（3）產(chǎn)品服務(wù)等，要樹立綠色發(fā)展的理念，并將其貫穿于企業(yè)成本管理的各個方面，以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級。

4 結(jié)語

綜上，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)視角下，國有企業(yè)的成本管理面臨著較大的挑戰(zhàn)，如環(huán)境管理成本有所增加；質(zhì)量管理成本有所上升等等。為此，在今后的發(fā)展過程中，國有企業(yè)需要提高自己的成本管理意識，要讓廣大企業(yè)職工都樹立成本管理的理念；抓好企業(yè)的節(jié)能減排工作，以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本；重視對企業(yè)成本的核算與監(jiān)督；樹立綠色發(fā)展理念，并將其貫穿于企業(yè)成本管理的始末。如此一來，就能夠促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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