新形勢(shì)下交通工程施工管理和安全控制

高文茁

【摘 要】隨著改革開放的深入推進(jìn)，城市化進(jìn)程日益加快，在交通工程施工過程中，安全事故問題層出不窮，給社會(huì)、家庭以及國(guó)家的發(fā)展帶來了極大地?fù)p失。故而，在交通工程建筑中，如何最大化確保施工安全是至關(guān)重要的。作為一名學(xué)生，本人根據(jù)所學(xué)知識(shí)以及相關(guān)文獻(xiàn)資源的查閱，重點(diǎn)論述了現(xiàn)階段交通工程建設(shè)管理中存在的問題，并基于此提出交通施工管理和安全控制措施，以期更好地助推交通事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】交通工程；施工管理；安全控制

中圖分類號(hào)： TV513 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 2095-2457（2018）35-0174-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.35.075

Construction Management and Safety Control of Traffic Engineering under New Situation

GAO Wen-zhuo

（Shijiazhuang No.1 Middle School， Shijiazhuang Hebei 050019， China）

【Abstract】With the deepening of reform and opening up， the process of urbanization is accelerating. In the process of traffic engineering construction， safety accidents emerge in endlessly， which has brought great losses to the development of society， families and the country. Therefore， in traffic engineering buildings， how to maximize the safety of construction is very important. As a student， based on my knowledge and literature resources， I mainly discussed the problems existing in the management of traffic engineering construction at the present stage， and put forward the traffic construction management and safety control measures， in order to better promote the sustainable development of traffic industry.

【Key words】Traffic engineering； Construction management； Safety control

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)還處在改革階段，對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而言，交通條件的好壞具有至關(guān)重要的作用，在新形勢(shì)下，如何維持經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)交通條件的協(xié)調(diào)發(fā)展，是當(dāng)前地方政府規(guī)劃亟待解決的重要問題。受多種因素的影響，交通工程改造過程中，還存在諸多的存在問題，必須做好工程建設(shè)改革和工程管理，采取針對(duì)性的控制措施，從而更好地形成穩(wěn)定且有效作業(yè)方案，故而，在新形勢(shì)下，我們必須要積極倡導(dǎo)安全施工和安全管理準(zhǔn)則，從而更好地為公路施工作業(yè)提出有效且合理控制體系，促使交通事業(yè)以及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

1 新形勢(shì)下交通施工安全管理的重要性分析

眾所周知，公路交通安全管理同民眾切身利益息息相關(guān)，公路交通安全管理直接影響社會(huì)大眾生命財(cái)產(chǎn)安全問題，在具體管理中管理人員必須要以保護(hù)人民健康或是生命安全為前提，進(jìn)行有效的管理，保障交通工程施工順利進(jìn)行。因此，在新形勢(shì)下，交通工程施工管理工作人員要重視安全管理，因?yàn)榘踩庾R(shí)是確保交通施工工作順利有序的前提。如果缺乏必要安全保障，那么就很難開展后續(xù)施工工作。這就要求相關(guān)工作人員，從思想上認(rèn)識(shí)交通工程施工管理和安全控制的重要性?！蔽ㄓ袕乃枷肷险J(rèn)識(shí)到交通工程施工安全控制和管理的重要性，才能規(guī)避一些安全事故的發(fā)生。在新時(shí)代背景下，作為學(xué)生的我們，必須要立足于時(shí)代發(fā)展的高度，深入分析當(dāng)前交通工程安全管理中存在的問題，唯有如此，才能在今后的建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的一份力量，助推交通事業(yè)的穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

交通安全控制與施工管理中存在的相關(guān)問題

1.1 施工人員欠缺足夠的安全意識(shí)

安全意識(shí)也是把控安全的根本，在交通工程施工施工中，絕大多數(shù)管理者都很容易忽略安全問題，探究其原因主要是沒有從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，忽視施工中存在的安全隱患。正是因?yàn)槿绱?，就讓很多施工人員安全意識(shí)更加薄弱，在具體的施工中非常容易發(fā)生安事故。因此，交通工程施工管理者和施工人員，要從思想上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。同時(shí)，施工單位還必須要通過各種途徑，從整體上提升施工人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而更好地保證交通工程施工質(zhì)量。

1.2 工程管理欠缺有效的監(jiān)督管理體制

眾所周知，交通工程的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)模大，施工人員相對(duì)較多，因此，很難監(jiān)督以及把控每一位施工人員，倘若缺乏科學(xué)且完整的管理體制，就不能有效的管理施工現(xiàn)場(chǎng)。雖然當(dāng)前有一部分施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)建了監(jiān)督控制體制，但是經(jīng)常存在有執(zhí)行不到位、不規(guī)范等情況，最終形同虛設(shè)。甚至還有一些施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了擅自離崗等現(xiàn)象，這樣極其容易引起安全事故。同時(shí)，一些施工單位在施工前，并沒有認(rèn)真檢查、維護(hù)施工所需的機(jī)械設(shè)備，正是因?yàn)槿狈Ρ仨氁O(jiān)督空管理制度，導(dǎo)致在交通工程施工極其容易引起質(zhì)量控制問題，造成安全隱患。因此，交通工程施工和監(jiān)理單位需采取有效措施，構(gòu)建一套科學(xué)且具有可行性監(jiān)控管理制度。

1.3 安全資金的投入不夠

交通施工工程屬于高危行業(yè)，倘若無法保證相關(guān)安全措施的落實(shí)，就會(huì)影響施工工作的順利有序開展。研究發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段很多施工單位一味追求經(jīng)濟(jì)效益，在安全性上面所投入的人力、物力都不足。甚至還有一部分施工單位認(rèn)為在安全上面的投入是多此一舉，認(rèn)為沒有必要投入大量資金，這樣一來，很多施工安全措施就無法落到實(shí)處。加之很多施工單位都在使用陳舊、落后施工設(shè)備，沒有定期維護(hù)施工設(shè)備，就會(huì)在大大的增大安全事故發(fā)生的概率。

1.4 工作人員的在綜合素養(yǎng)不高

我們深知，交通工程施工會(huì)涉及到諸多部門和專業(yè)，因此，這需要具備工程施工管理專業(yè)技能人員和有關(guān)部門來進(jìn)行協(xié)調(diào)，唯有如此，才能進(jìn)一步保障交通工程施工的質(zhì)量和安全。但是在現(xiàn)階段的交通工程施工中，工程安全控制人員和施工管理人員都是從其他崗位調(diào)任過來的。加之，絕大多數(shù)工作人員綜合素養(yǎng)較低，無法全面掌握各種新材料、新技術(shù)，同時(shí)不能嚴(yán)格按照相關(guān)工序進(jìn)行操作，因此，在施工中非常容易發(fā)生安全事故。

2 做好交通工程安全控制與施工管理的措施

2.1 不斷加強(qiáng)安全宣傳，提高安全質(zhì)量意識(shí)

在新形勢(shì)下，交通工程施工單位要從思想意識(shí)上重視交通工程的安全管理問題，需通過組織宣傳、分析典型安全事故等方法讓施工管理員認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，確保安全管理工程的順利有序進(jìn)行。第一，施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該起到帶頭作用，提升自身的安全意識(shí)，在日常生活當(dāng)中融入安全意識(shí)。第二，施工單位需要強(qiáng)化宣傳，比如在施工現(xiàn)場(chǎng)有效設(shè)置警示標(biāo)語以及警示牌等，而且還應(yīng)該對(duì)工作人員進(jìn)一步舉辦安全講座，便于強(qiáng)化所有施工人員的安全意識(shí)，進(jìn)而保證整個(gè)施工進(jìn)程的安全控制的提升[2]。

2.2 加強(qiáng)質(zhì)量控制管理，防止安全事故發(fā)生

交通工程的施工質(zhì)量是確保施工安全的前提，也是施工單位以及有關(guān)管理單位共同重視的焦點(diǎn)。于是，交通工程的施工單位應(yīng)該進(jìn)一步提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)，在施工過程中以質(zhì)量管理為主。在交通工程施工之前需從三個(gè)方面來進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理控制：第一，相關(guān)工作人員在設(shè)計(jì)之前需深入交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)行實(shí)地考察，特別是要重點(diǎn)關(guān)注交通工程施工路段下面的管道線，最大化保證交通工程施工方案的合理性。第二，相關(guān)關(guān)工作人員在施工前，必須要認(rèn)真檢查或是維修施工所需的機(jī)械設(shè)備罵進(jìn)一步規(guī)避因?yàn)闄C(jī)械故障而導(dǎo)致各種安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)施工原材料管理，施工管理人需選擇口碑好，資質(zhì)高的材料生產(chǎn)廠家。要嚴(yán)格檢查所有施工原材料，材料達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求后才能投入使用。要加強(qiáng)原材料的保管，防止因?yàn)榛靵y或是腐蝕等情況，影響材料的正常使用。另外，還要重視施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)，從而更好地確保機(jī)械設(shè)備的正常使用，進(jìn)一步規(guī)避因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備故障對(duì)交通工程施工人員所造成的安全威脅。第三，想要確保交通工程施工過程中的質(zhì)量，則必須要控制其關(guān)鍵點(diǎn)，相關(guān)工作人員，必須要確保檢測(cè)周期的科學(xué)性和相關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)合理性。在這過程中，倘若檢測(cè)周期過短會(huì)在很大程度上增加成本，同時(shí)還會(huì)影響施工人員的情緒，相應(yīng)的，如果檢測(cè)周期過長(zhǎng)，就不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)交通工程施工中的問題。在交通工程施工竣工階段的管理或是安全控制，必須要從驗(yàn)收管理方面為切入點(diǎn)，在驗(yàn)收的過程中，一切驗(yàn)收不合格或是達(dá)不到相關(guān)要求工程都嚴(yán)禁投入使用，進(jìn)一步規(guī)避各種安全事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)安全管理投入，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備技術(shù)

先進(jìn)的施工工藝和施工設(shè)備，不僅能促使施工工作效率的提升，還能保障施工人員的安全。因此，交通工程施工單位要切實(shí)加強(qiáng)安全管理資金的投入，積極引入各種先進(jìn)施工工藝和施工設(shè)備，最大化的保障工程質(zhì)量和安全。另一方面，施工單位還要加大對(duì)工人安全使用機(jī)械設(shè)備培訓(xùn)力度，如針對(duì)混凝土澆筑、路基填料、路基填壓等核心環(huán)節(jié)加大機(jī)械設(shè)備使用方法的培訓(xùn)，讓施工人員掌握先進(jìn)和可靠的技術(shù)，提升工程施工質(zhì)量。此外，還必須要定期做好施工設(shè)備的維護(hù)工作，確保整個(gè)交通工程的施工質(zhì)量和安全。

2.4 加強(qiáng)人員科學(xué)配置，提升工程施工質(zhì)量

我們深知，科學(xué)合理人力資源配置，有利于企業(yè)順利有序的開展各項(xiàng)活動(dòng)。我們從交通工程施工來說，交通工程建設(shè)需要大量的工作人員。從整體上提升交通工程管理人員的綜合素養(yǎng)，能進(jìn)一步確保工程項(xiàng)目施工建設(shè)的有序進(jìn)行，故而，這就要有關(guān)部門科學(xué)合理的配置工程管理人員，同時(shí)，并從交通工程的實(shí)際情況入手，選擇適合自身的施工管理模式，從整體上促使工作人員工作滿意度以及工程整體建設(shè)質(zhì)量提高，從另一角度來說， 這樣也能有效監(jiān)督和管理交通工程。

3 結(jié)語

概言之，現(xiàn)代交通施工工程管理中安全施工管理的重要性日益凸顯，在新形勢(shì)下，施工企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的的市場(chǎng)中占有一席之地，就需從思想意識(shí)上重視安全施工管理工作，科學(xué)預(yù)防、嚴(yán)格控制、妥善解決問題，同時(shí)并采取科學(xué)且有效改進(jìn)措施，從整體上提升安全施工施工管理能力，確保工程的順利有序進(jìn)行，助推交通事業(yè)的穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王慶余.交通安全設(shè)施工程施工成本管理和質(zhì)量管理[J].北方交通，2010（11）：66-68.

[2]吳春杰，韓亞林.關(guān)于交通安全設(shè)施工程施工和管理分析[J].中華民居（下旬刊），2014（10）.