劉成彥
[摘要]近年來,隨著“三農(nóng)”工作的深入開展和城鎮(zhèn)化進程的不斷加快,農(nóng)村面貌發(fā)生了根本性改觀,農(nóng)民也逐漸富裕起來,收入和積蓄越來越多。農(nóng)村金融服務(wù),特別是營業(yè)網(wǎng)點分布受多種因素影響已難以滿足農(nóng)民存取款的需要,給農(nóng)村居民生活帶來不便,筆者結(jié)合隴南市武都區(qū)的現(xiàn)況探索解決的途徑。
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村金融 網(wǎng)點建設(shè) 服務(wù) 建議
一、基層農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本情況
近年來金融業(yè)快速發(fā)展,金融機構(gòu)物理網(wǎng)點布局加快,城市金融網(wǎng)點覆蓋趨于全面,有些區(qū)域金融網(wǎng)點資源甚至過?;蚶速M。與此相反,廣大農(nóng)村地區(qū)尤其是經(jīng)濟發(fā)展相對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融網(wǎng)點卻極為匱乏。農(nóng)村富裕了,農(nóng)民手中的卡和存折也不斷增多,但煩惱也隨之而來。由于農(nóng)村金融網(wǎng)點少,為拿到國家補貼的幾百元有時是幾十元錢,要走幾里至幾十里路程,由于所處地理位置的限制,偏遠地方甚至要走半天的山路。車費、食宿費等費用無疑加大了農(nóng)民們的負擔和成本。以隴南市武都區(qū)為例,經(jīng)調(diào)查,截止2016年末,武都區(qū)總?cè)丝?9萬人,其中農(nóng)業(yè)人口48.99萬人,占總?cè)丝诘?3%,而農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點數(shù)僅占網(wǎng)點總數(shù)的46%,其中農(nóng)村信用社占農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點總數(shù)的79%,農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲蓄銀行占比為9%,其他金融機構(gòu)占比僅為12%。
二、農(nóng)村金融網(wǎng)點建設(shè)存在的主要問題
(一)基層農(nóng)村金融網(wǎng)點呈減少態(tài)勢
農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)體系尚不健全,金融資源配置扭曲,資金供求矛盾突出,在很大程度上阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。上世紀九十年代中期以來,隨著農(nóng)村信用社的機構(gòu)調(diào)整以及國有商業(yè)銀行的撤出,我國農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)覆蓋面呈下降趨勢,在個別農(nóng)村偏遠農(nóng)村地區(qū),甚至沒有任何金融機構(gòu)網(wǎng)點和金融服務(wù)。農(nóng)村地區(qū)日趨多元化的資金需求增長與資金供給短缺間的矛盾日益加劇,農(nóng)村金融對“三農(nóng)”工作的有效開展支持乏力。
(二)城鄉(xiāng)金融服務(wù)的差距呈擴大趨勢
近年來,普惠金融在縣域得到長足發(fā)展,縣域基本形成較為完備的金融服務(wù)體系。以武都區(qū)為例,武都位于甘肅東南部,地處秦巴山地結(jié)合部,素有“巴蜀咽喉、秦隴鎖鑰”之稱。面積4683平方公里,轄36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個街道辦事處.50個社區(qū)、649個行政村,總?cè)丝?9萬,其中城區(qū)人口10.01萬,占16.7%;農(nóng)村人口48.99萬,占83.3%。到2016年12月底,隴南市共有各類銀行10家,遍布城鄉(xiāng)的營業(yè)網(wǎng)點116,其中近54%的(62個)營業(yè)網(wǎng)點分布在城區(qū)。據(jù)此測算,城區(qū)平均每1612人擁有一個金融營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點,而在農(nóng)村卻為每9072人才擁有一個金融服務(wù)網(wǎng)點,差距非常明顯。金融機構(gòu)網(wǎng)點不足使金融服務(wù)“三農(nóng)”及至經(jīng)濟社會發(fā)展形成瓶頸,同時也拉大了城鄉(xiāng)經(jīng)濟水平的差距。
(三)基層農(nóng)村金融網(wǎng)點服務(wù)仍然是傳統(tǒng)模式
隨著金融科技的快速發(fā)展,城區(qū)金融機構(gòu)廣泛應(yīng)用了自助設(shè)備,普遍升級改造了營業(yè)設(shè)施,開戶、查詢、存取款都基本實現(xiàn)智能化自助服務(wù),極大地提升了服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。同時,各種業(yè)務(wù)種類、理財產(chǎn)品等中間業(yè)務(wù)都有快速發(fā)展。而農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點自動化程度普遍偏低,基本沿襲傳統(tǒng)的銀行柜員操作模式,辦理的業(yè)務(wù)種類也基本是傳統(tǒng)的存取款、轉(zhuǎn)賬、匯劃資金以及少量的理財產(chǎn)品和個人信貸業(yè)務(wù),自助設(shè)備僅限于ATM和POS等機具,與城區(qū)形成較為鮮明的時代和空間差距。
(四)基層農(nóng)村金融網(wǎng)點服務(wù)機制尚待完善
目前來看,農(nóng)村信用社改革任務(wù)艱巨;農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營網(wǎng)點減少,直接面對農(nóng)民的服務(wù)功能不強;農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)雖然涉及到農(nóng)業(yè)的各個方面,但支持的廣度和深度有限。金融服務(wù)體系的這些缺陷,影響了農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。以農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)為例,目前基層(鄉(xiāng)鎮(zhèn))金融機構(gòu)(網(wǎng)點)除有有效票據(jù)(存單)的質(zhì)押貸款權(quán)外,無其它種類貸款權(quán),與之縣以上分支行機構(gòu)比存在體制和機制的先天不足。
三、改善農(nóng)村金融網(wǎng)點建設(shè)與服務(wù)的對策建議
(一)加強農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)體系建設(shè)
人民銀行應(yīng)牽頭相關(guān)單位和部門,指導(dǎo)和引導(dǎo)衣發(fā)行繼續(xù)深化改革,進一步拓寬其業(yè)務(wù)范圍;加強中國農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”建設(shè),完善其運行機制和相關(guān)考核體系;結(jié)合郵政儲蓄銀行實際情況,指導(dǎo)開辦各類支農(nóng)信貸業(yè)務(wù),鞏固完善資金回流反哺農(nóng)村的機制和方式;進一步深化農(nóng)村信用社改革,使農(nóng)村信用社發(fā)展成為適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的金融機構(gòu);進一步擴大村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融網(wǎng)點數(shù)量和覆蓋面,逐步解決農(nóng)村金融服務(wù)空白問題。
(二)改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,推進農(nóng)村地區(qū)支付領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
要進一步優(yōu)化農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,逐步提高農(nóng)民對非現(xiàn)金支付的認知,因地制宜,通過支付知識進校園、進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶等方式多措并舉加快推動非現(xiàn)金支付工具的推廣普及,大力推廣網(wǎng)上銀行、移動支付、電話轉(zhuǎn)賬等其他非現(xiàn)金支付工具的使用。
(三)協(xié)調(diào)聯(lián)動,共同解決農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)問題
政府金融辦、人民銀行、銀監(jiān)部門局,農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)如農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行以及當?shù)刎斦炔块T要協(xié)調(diào)聯(lián)動,采取政府支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府補貼、金融機構(gòu)自行籌款等多種方式,共同解決農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)的開辦費和運行維護費問題。同時,各地方政府及相關(guān)部門對解決金融服務(wù)缺失新設(shè)機構(gòu)或網(wǎng)點給予土地、房屋、安保、通訊等實際支持,以實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)全覆蓋的目標,更好地服務(wù)于“三農(nóng)”發(fā)展。
(四)立足長遠。堅定不移地把助農(nóng)取款點做大做強
助農(nóng)取款點建設(shè)工作,是全面落實精準扶貧戰(zhàn)略,進一步改善農(nóng)村地區(qū)支付服務(wù)環(huán)境,解決農(nóng)民取款難、轉(zhuǎn)賬難等問題提供強有力保障。人民銀行要繼續(xù)積極擔當社會責任,持續(xù)推進農(nóng)村助農(nóng)取款服務(wù)點建設(shè),不斷提升農(nóng)村金融服務(wù)水平,助推農(nóng)村普惠金融發(fā)展。要指導(dǎo)商業(yè)銀行加強與基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通與合作,仔細梳理轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體情況及已設(shè)立的助農(nóng)取款點分布情況,對薄弱區(qū)域進行集中攻堅建設(shè),提升農(nóng)村金融覆蓋面。