數字化轉型的數據管理創(chuàng)新

本刊編輯部

近幾年“數字化轉型”這個詞非常熱門，它是在數字經濟的浪潮下催生各行各業(yè)思考的浪潮。它的最大推動力就是互聯網、移動互聯網等創(chuàng)新商業(yè)模式，促使各行各業(yè)的每個企業(yè)都在思考變革，所以“數字化轉型”談的是領導力轉型，是企業(yè)能力在轉變，包括商業(yè)模式的重構、用戶體驗的重構、產品及服務重構等等，最后不是企業(yè)的信息化，而是整個公司的領導力轉型，包括信息轉型、數字化轉型、商業(yè)模式轉型等等。

面臨數字化轉型的，不是某一個企業(yè)、某一個行業(yè)，而是各行各業(yè)。各行各業(yè)在轉型過程中，科技力量已經很明確。數字化轉型推出了三個平臺：ICT大型機時代是第一個平臺，X86帶來的互聯網普及是第二平臺，第三個平臺就是云計算、大數據、社交、移動平臺等等各種各樣的新技術。這些技術在現在的生活中都能耳熟能詳，并且在各個階段都在考慮如何使用。

為此，愛數總裁賀鴻富在2017CIO峰會上，帶來了他對數字化轉型的數據管理創(chuàng)新方面的兩點思考。第一，為什么云可以成為企業(yè)上云的基本力量？因為云可以顯著促進企業(yè)的重構流程、體驗和商業(yè)模式，只有云的單行和敏捷性才能支撐企業(yè)的變革，是最貼近數字化轉型的力量。第二，今年為什么會提倡“十萬企業(yè)上云”？因為云生態(tài)已經具備足夠的成熟度，企業(yè)上云將更普及?，F在企業(yè)上云就從互聯網業(yè)務到創(chuàng)新業(yè)務，再到核心業(yè)務的不斷演進過程中可以看出，云技術、云生態(tài)不斷的成熟。

在這樣的過程中，基礎設施的數據管理有哪些挑戰(zhàn)、哪些的創(chuàng)新空間呢？曾作為傳統(tǒng)數據公司的愛數從2015年開始轉型，打造云計算、大數據公司。在這個過程中，愛數從四個方面發(fā)現了創(chuàng)新空間：

第一，如何利用云計算架構，集約化數據管理。云計算已經把資源、存儲、架構等基礎資源全部集約化管理了。舉個例子，服務器虛擬化把服務器資源集中管理了，但這個過程中，數據并沒有實現集中管理。在做桌面虛擬化的時候，桌面虛擬化的數據如果沒有統(tǒng)一的架構管理，各個員工的桌面虛擬化數據還是獨立在每一臺PC機里面，這里面如何利用云計算的架構，在上云的過程中，把桌面的數據也云化管理，是一個必須思考的問題。日志數據也是一樣，云平臺上日志數據非常多，可能分散在各地。當基于日志做關聯分析的時候，數據無法集中，就無法做關聯分析。第二，如何利用云進行數據管理。云就是大量的存儲資源和計算資源，在基礎層面做數據管理，基礎設施云化以后，看能不能提高數據管理的效率。第三，如何管理云上云下的數據。云不是一步到位的，在云演進的過程中逐步變成混合云的狀態(tài)，是“多云”的狀態(tài)。第四，如何與當地有企業(yè)級IT服務能力的合作伙伴一起實現朝云轉型。

愛數在這兩年的變革過程中，數據管理基礎設施已經完全擁抱了云，形成了文檔云、災備云、日志云等。其中，文檔云解決檔案的集中管理，日志云解決日志的集中管理，災備云是超越備份一體機的模式創(chuàng)新。現在，愛數下一代備份解決方案中，為企業(yè)上云過程中的問題推出全新的災備云。災備云包括保護任意云中的數據、把數據備份到任意云中以及向云基礎架構一樣彈性，最關鍵的是可以在云的過程中快速恢復，實現災備云的換云數據管理，基本上可以實現各個云之間的遷移、備份等等，提高了數據備份，降低了管理成本。在所有的存儲里，產品有傳統(tǒng)產品和云兩種形態(tài)，客戶可以根據不同的需要選擇不同的形態(tài)。這些數據云的部署方式非常豐富，可以是私有云部署，可以是公有云部署，也可以是混合云部署。