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    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)信息資源交互與保障機(jī)制研究

    2018-03-14 05:42:23毛凌翔何建華
    現(xiàn)代情報(bào) 2018年3期
    關(guān)鍵詞:盟員虛擬企業(yè)協(xié)作

    毛凌翔 何建華

    (1.安徽師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,安徽 蕪湖 241002;2.宿州市發(fā)展和改革委員會(huì),安徽 宿州 234000)

    在現(xiàn)代信息技術(shù)高速發(fā)展的推動(dòng)下,傳統(tǒng)制造業(yè)受到敏捷制造為代表的新型制造模式的影響,開始更加關(guān)注消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)需求,信息與知識(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)著越來越重要的地位,企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)與合作開始突破時(shí)間與空間的界線,在全球范圍內(nèi)實(shí)時(shí)地配置資源,企業(yè)的組織也發(fā)生相應(yīng)的變化,一種能構(gòu)建基于合作和資源共享的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全新的企業(yè)管理模式——虛擬企業(yè)由此誕生了。

    虛擬企業(yè)的概念最早是由Davidow和Malone于1992年所提出來的,主要指通過現(xiàn)代信息技術(shù)將一些獨(dú)立的廠商、顧客甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手連接起來的臨時(shí)網(wǎng)絡(luò),以達(dá)到共享技術(shù)、分?jǐn)傎M(fèi)用以及滿足市場(chǎng)需求的目的的臨時(shí)性組織[1]。此后,Holt,Love,Li(2000)指出虛擬企業(yè)由于具有高度的資源流動(dòng)性以及靈活的利潤(rùn)共享和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握住瞬息萬變的市場(chǎng)機(jī)遇,是未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要形式[2]。近年來,我國(guó)學(xué)者也開始關(guān)注虛擬企業(yè)的研究,陳菊紅、汪應(yīng)洛、孫林巖(2000)指出虛擬企業(yè)本質(zhì)上是不同企業(yè)將其核心能力進(jìn)行分享與合作而形成的集合體[3],核心信息流是其核心能力[4]。王娜(2007)指出,虛擬企業(yè)是組織為適應(yīng)敏捷制造模式的獨(dú)特創(chuàng)造,它使得企業(yè)能在不涉及所有權(quán)的前提下,為實(shí)現(xiàn)某一特定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而結(jié)成暫時(shí)性的聯(lián)盟[5]。趙勝男(2015)認(rèn)為,虛擬企業(yè)指的是依據(jù)信息、通訊等技術(shù)對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行有效集成,以形成企業(yè)核心能力的一種外部整合方式[6]。

    由于虛擬企業(yè)具有強(qiáng)烈的信息與通信技術(shù)屬性,具有成員高度分散、異質(zhì)性高、依賴電子媒介等特點(diǎn)[7],故而信息資源的交互是實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)快速地集成和捕捉各伙伴在研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、分銷等領(lǐng)域的核心能力和資源,通過知識(shí)分享與協(xié)作開展全球資源配置與生產(chǎn)。在虛擬企業(yè)的信息與知識(shí)管理的研究方面,Rosen,Furst,Blackburn(2007)對(duì)虛擬企業(yè)中的知識(shí)共享障礙和對(duì)策進(jìn)行了探討[8];龔立群、朱慶華、方潔(2012)針對(duì)虛擬企業(yè)知識(shí)共享的全過程出發(fā),構(gòu)建包括知識(shí)提供者貢獻(xiàn)知識(shí)行為影響因素和知識(shí)接受者利用知識(shí)行為影響因素的虛擬團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享影響因素模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)虛擬團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的管理的實(shí)踐建議[9];王娟茹、趙嵩正(2007)對(duì)虛擬企業(yè)持續(xù)知識(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)行了研究,認(rèn)為虛擬企業(yè)能有效地實(shí)現(xiàn)知識(shí)轉(zhuǎn)移[10]。

    由于虛擬企業(yè)作為一種特殊的企業(yè)組織形式,是由各獨(dú)立公司所構(gòu)成的暫時(shí)性聯(lián)盟網(wǎng)絡(luò),信息在其中扮演著重要的角色,通過信息技術(shù)將各自聯(lián)接起來,松散的組織形式?jīng)Q定了信息資源在其中扮演著十分重要的作用。雖然,學(xué)術(shù)界對(duì)虛擬企業(yè)的知識(shí)共享因素和機(jī)制有了一定的研究,但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背景下,有必要對(duì)虛擬企業(yè)的信息資源管理進(jìn)行研究,特別是虛擬企業(yè)中的信息資源交互與保障機(jī)制,其本質(zhì)是對(duì)虛擬企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造并分享新顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的持續(xù)過程的研究[11]。

    近年來,由于高速互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展,它以企業(yè)信息化及網(wǎng)絡(luò)化為核心,通過網(wǎng)絡(luò)交易來實(shí)現(xiàn)商業(yè)伙伴之間的交易關(guān)系?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)可以超越時(shí)間和空間的限制,快速地在人力資源、制造執(zhí)行、行政管理、財(cái)務(wù)采購(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)與合作伙伴之間的合作關(guān)系,從而提高管理效率,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理成本,提升企業(yè)盈利能力[12]。同時(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略與“數(shù)字企業(yè)”戰(zhàn)略相融合,推動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的組織學(xué)習(xí)能力的提升[13]。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的巨大魅力,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛走上轉(zhuǎn)型之路,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。虛擬企業(yè)依靠其獨(dú)特的技術(shù)與管理優(yōu)勢(shì),理應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中扮演重要的角色,目前國(guó)內(nèi)外對(duì)虛擬企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的信息資源管理的研究尚較少,有必要將虛擬企業(yè)的最新研究與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息資源管理的相關(guān)理論結(jié)合,為企業(yè)管理中最新的組織形式——虛擬企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的信息管理提供理論分析和機(jī)制保障。

    1 虛擬企業(yè)信息資源交互模型

    1.1 虛擬企業(yè)的信息交互機(jī)制分析

    由于虛擬企業(yè)的自身特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)其信息資源的有效管理,面臨著諸多的信息溝通問題,主要有:企業(yè)所處的時(shí)空差異構(gòu)成虛擬企業(yè)內(nèi)部成員信息溝通的物理障礙、企業(yè)的動(dòng)態(tài)性造成內(nèi)部成員之間非正式溝通的情感障礙、各企業(yè)所處的不同的文化造成虛擬企業(yè)內(nèi)部的文化障礙、信息技術(shù)帶來的負(fù)面問題構(gòu)成了虛擬企業(yè)內(nèi)部成員信息溝通的技術(shù)障礙等。在虛擬企業(yè)中,各成員企業(yè)的“核心能力”是形成虛擬企業(yè)核心能力的前提,如何在虛擬企業(yè)各成員之間建立有效的溝通,就成了虛擬企業(yè)管理的重心[14],這種針對(duì)虛擬企業(yè)成員之間信息溝通及其作用的機(jī)制被稱為虛擬企業(yè)信息交互機(jī)制。虛擬企業(yè)的信息交互機(jī)制的分析也成為對(duì)虛擬企業(yè)信息資源管理研究的關(guān)鍵。

    在虛擬企業(yè)成員中,處于中心地位的企業(yè)被稱為“核心企業(yè)”或者“盟主”,而其它企業(yè)則被稱為“伙伴企業(yè)”或者“盟員”。虛擬企業(yè)就是這樣一個(gè)由盟主、諸多盟員組成的具有多目標(biāo)、多層次的復(fù)雜系統(tǒng),可以用圖1來簡(jiǎn)化地表示它們之間的關(guān)系。盟主與盟員通過共享網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)信息資源的交互,盟主與盟員具有同構(gòu)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),即傳統(tǒng)的上下級(jí)和同事等科層制管理結(jié)構(gòu)。但盟主負(fù)責(zé)與外界的商務(wù)聯(lián)系,管理目標(biāo)、外部信息向盟主提供信息輸入,同時(shí)向外界提供最終的成果信息;盟員則僅有與外部的信息交換,以支持盟員日常的生產(chǎn)活動(dòng)。

    圖1 虛擬企業(yè)的信息交互機(jī)制

    虛擬企業(yè)各成員的信息資源需求是由其所處的地位決定的。虛擬企業(yè)的盟主是虛擬企業(yè)的發(fā)起和領(lǐng)導(dǎo)者,主要關(guān)注管理目標(biāo)的達(dá)成和虛擬企業(yè)成員間的協(xié)調(diào)。盟主所需的信息資源主要有:外部環(huán)境的變化信息、日常管理信息、目標(biāo)和成果信息、盟員專長(zhǎng)信息、企業(yè)信用信息等。而虛擬企業(yè)中盟員對(duì)信息資源的需求是與其本身的特點(diǎn)相聯(lián)系的。由于虛擬企業(yè)是一個(gè)較為松散的組織,不同于傳統(tǒng)集權(quán)制的企業(yè),這就使得各盟員可以作為一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)與外部世界建立起聯(lián)系。虛擬企業(yè)盟員的信息資源需求主要表現(xiàn)有:盟主需求信息、外部環(huán)境信息、項(xiàng)目管理信息、其它成員的專長(zhǎng)信息等。

    1.2 虛擬企業(yè)信息資源交互的進(jìn)化博弈模型分析

    在通過框圖模型對(duì)虛擬企業(yè)信息資源交互機(jī)制的研究之后,就要從虛擬企業(yè)各成員的內(nèi)在動(dòng)力的角度對(duì)其信息資源交互機(jī)制進(jìn)行研究。由于虛擬企業(yè)各成員是具有自主選擇能力的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,各成員會(huì)進(jìn)行理性的選擇,從而最終形成相對(duì)穩(wěn)定的信息資源交互機(jī)制。

    本文引入進(jìn)化博弈理論對(duì)虛擬企業(yè)信息資源交互進(jìn)行模型研究,為后續(xù)的理論探討與實(shí)證分析提供理論依據(jù)。進(jìn)化博弈理論由Smith,Price(1973)、Taylor,Jonker(1978)等學(xué)者首先進(jìn)行了研究并得到推廣應(yīng)用,以生物進(jìn)化論和遺傳基因理論為基本思想的新興的分析方法[15]。進(jìn)化博弈理論將博弈分析和演化動(dòng)態(tài)有機(jī)地結(jié)合起來,以有限理性為基礎(chǔ),考察經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象從而為研究復(fù)雜經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)提供了合適的分析工具。進(jìn)化博弈論通過進(jìn)化穩(wěn)定策略(Evolutionary Stable Strategy,ESS),給定不同的環(huán)境和前提,進(jìn)化博弈會(huì)收斂于特定的進(jìn)化穩(wěn)定均衡,從而較好的避免了經(jīng)典博弈論難以處理的多重均衡問題。

    由于虛擬企業(yè)成員具有多變、臨時(shí)、競(jìng)合的復(fù)雜關(guān)系,呈現(xiàn)出不規(guī)則、不固定、動(dòng)態(tài)反饋的特征,其參與主體的意愿、資源、能力、收益、成本均構(gòu)成了有限理性的復(fù)雜博弈過程,適合采用進(jìn)化博弈理論對(duì)其進(jìn)行建模分析。

    1.2.1 博弈的支付矩陣

    虛擬企業(yè)信息資源的交流是圍繞著臨時(shí)組建的、由盟主與盟員組成的虛擬組織內(nèi)部信息交互而展開的,通過實(shí)施以信息交流為基礎(chǔ)的企業(yè)間協(xié)作,對(duì)于參考到虛擬企業(yè)的盟員會(huì)產(chǎn)生支付效應(yīng),從而會(huì)引起對(duì)是否參與到虛擬企業(yè)形式的協(xié)作體系中來的理性選擇,博弈過程由此展開。

    通過基于虛擬企業(yè)的協(xié)作,盟員由于相互協(xié)作,對(duì)市場(chǎng)信息可以更有效地把握,對(duì)內(nèi)部資源可以更深地進(jìn)行整合與共享,從而產(chǎn)生兩方面的收益:信息共享收益和資源整合收益。設(shè)有兩個(gè)企業(yè)A和B,信息共享收益受到對(duì)自身的信息處理能力(用β表示)和對(duì)方的信息提供能力(用P表示);資源整合收益受到對(duì)自身的資源整合能力(用γ表示)和對(duì)方的資源提供能力(用Q表示)。由此分析可知,虛擬企業(yè)盟員參與協(xié)作的收益可分別表示為:

    βAPB+γAQB和βBPA+γBQA

    虛擬企業(yè)盟員參與協(xié)作固然能獲得相應(yīng)的收益,但一方面,參與協(xié)作也有一定的直接成本和機(jī)會(huì)成本。對(duì)于A和B兩個(gè)企業(yè),參與協(xié)作的直接成本與信息提供能力和資源提供能力成正比,其系數(shù)分別為ξ和η;而參與協(xié)作的機(jī)會(huì)成本,是由失去一定的自主選擇之后而失去的潛在的獲利機(jī)會(huì),它與自身的信息處理能力和自身的資源整合能力成正比,系數(shù)分別為φ和ψ。由此分析可知,虛擬企業(yè)盟員參與協(xié)作的成本可分別表示為:

    ξAPA+ηAQA+φAβA+ψAγA和ξBPB+ηBQB+φBβB+ψBγB

    根據(jù)以上分析,對(duì)于企業(yè)A和B而言,都可以選擇參與或不參與,與此相對(duì)應(yīng)會(huì)形成相應(yīng)的收益與成本,可以構(gòu)成一個(gè)針對(duì)虛擬企業(yè)盟員選擇參與與否的博弈支付矩陣,如表1所示。

    表1 虛擬企業(yè)盟員參與的支付矩陣

    1.2.2 局部穩(wěn)定分析

    假設(shè)A企業(yè)選擇參與虛擬企業(yè)協(xié)作的概率為p,B企業(yè)選擇參與虛擬企業(yè)協(xié)作的概率為q,則A企業(yè)選擇參與虛擬企業(yè)協(xié)作的期望收益為:

    (1)

    A企業(yè)選擇不參與虛擬企業(yè)協(xié)作的期望收益為:

    (2)

    故可知A企業(yè)的平均期望收益為:

    (3)

    在得到A企業(yè)參與虛擬企業(yè)的期望收益與平均收益之后,可以構(gòu)造其復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為:

    (4)

    同理,也可得到B企業(yè)參與虛擬企業(yè)的期望收益與平均收益之后,可以構(gòu)造其復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為:

    (5)

    (6)

    Friedman(1991)指出在微分方程系統(tǒng)的平衡點(diǎn)的穩(wěn)定性可由雅可比矩陣的行列式和跡的符號(hào)來判定,即當(dāng)det(J)>0且tr(J)<0時(shí),就可以判斷該平衡點(diǎn)就處于局部漸進(jìn)穩(wěn)定狀態(tài),該策略也就是演化穩(wěn)定策略(ESS)。由此,虛擬企業(yè)盟員參與協(xié)作博弈均衡點(diǎn)的行列式和跡如表2所示。

    表2 虛擬企業(yè)盟員參與協(xié)作博弈均衡點(diǎn)的行列式和跡

    由Friedman判斷準(zhǔn)則,E1和E2是否為局部漸進(jìn)穩(wěn)定狀態(tài),要滿足以下條件:

    1)如果[(βAPB+γAQB)-(φAβA+ψAγA)][(βBPA+γBQA)-(φBβB+ψBγB)]>0且βAPB+γAQB+βBPA+γBQA<φAβA+ψAγA+φBβB+ψBγB時(shí),E1為局部漸進(jìn)穩(wěn)定狀態(tài),其策略為演化穩(wěn)定策略。

    2)如果[(φAβA+ψAγA)-(βAPB+γAQB)][(φBβB+ψBγB)-(βBPA+γBQA)]大于(φAβA+ψAγA)(φBβB+ψBγB)且βAPB+γAQB+βBPA+γBQA>φAβA+ψAγA+φBβB+ψBγB時(shí),E2為局部漸進(jìn)穩(wěn)定狀態(tài),其策略為演化穩(wěn)定策略。

    1.2.3 分析討論

    通過基于進(jìn)化博弈論的虛擬企業(yè)盟員參與協(xié)作的分析,可知在一定條件下,虛擬企業(yè)盟員會(huì)達(dá)到局部漸進(jìn)穩(wěn)定狀態(tài),即要么是均選擇協(xié)作,要么均選擇不協(xié)作。在A企業(yè)參與協(xié)作的收益與B企業(yè)參與協(xié)作的收益同時(shí)大于或小于參與協(xié)作的機(jī)會(huì)成本時(shí),且參與協(xié)作的總收益小于參與協(xié)作的總機(jī)會(huì)成本時(shí),則最終演化成不協(xié)作的穩(wěn)定狀態(tài);反之,A、B企業(yè)分別參與協(xié)作的收益減去參與協(xié)作的機(jī)會(huì)成本之積大于A、B企業(yè)參與協(xié)作的機(jī)會(huì)成本之積,且參與協(xié)作的總收益大于參與協(xié)作的總機(jī)會(huì)成本時(shí),則最終演化成虛擬企業(yè)協(xié)作的穩(wěn)定狀態(tài)。需要特別說明的是,參與協(xié)作的直接成本與最終的演化結(jié)果無關(guān)。決定最終策略形成為演化穩(wěn)定策略的是參與協(xié)作的收益與機(jī)會(huì)成本。由此說明,只要滿足企業(yè)參與協(xié)作的收益與機(jī)會(huì)成本達(dá)到一定條件,虛擬企業(yè)就能夠組建,其信息資源交互機(jī)制得以建立并保障虛擬企業(yè)全生命周期的有效運(yùn)行。

    2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)信息資源保障機(jī)制研究

    知識(shí)應(yīng)用是虛擬企業(yè)的最終目標(biāo)[16],在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情境之下,為適應(yīng)虛擬企業(yè)的知識(shí)管理與應(yīng)用,確保虛擬企業(yè)中信息資源的有效運(yùn)作,防止由于信息操作不當(dāng)而造成的損失,需要進(jìn)一步研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)信息資源保障機(jī)制,通過構(gòu)建虛擬企業(yè)的信息資源架構(gòu)和具體的保障措施來實(shí)現(xiàn)針對(duì)虛擬企業(yè)信息資源的有效管理。

    虛擬企業(yè)由于其特殊的信息交互與管理方式,其組織結(jié)構(gòu)由傳統(tǒng)的“科層制”轉(zhuǎn)為扁平的“倒金字塔”式。這就要求虛擬企業(yè)采用先進(jìn)的信息技術(shù),建立起更為有效的信息資源保障機(jī)制,承擔(dān)起決策、溝通、協(xié)調(diào)、指揮、反饋、研究等核心功能和任務(wù),整合分布在各地的合作企業(yè)、供應(yīng)商、用戶、Agent、研究機(jī)構(gòu)的信息資源并發(fā)布指令,以高效、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,虛擬企業(yè)成員可以采用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智慧決策等信息技術(shù)手段,構(gòu)建起虛擬企業(yè)成員協(xié)作的物理基礎(chǔ),并在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用管理和組織手段,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)信息資源保障要求。

    依據(jù)虛擬企業(yè)信息交互機(jī)制的分析,結(jié)合企業(yè)信息資源管理的一般特點(diǎn),本文在對(duì)虛擬企業(yè)的信息資源交互的進(jìn)化博弈模型分析之后,充分考慮虛擬企業(yè)的信息資源管理的特點(diǎn),結(jié)合虛擬企業(yè)成員企業(yè)用戶的信息需求,針對(duì)性地提出了虛擬企業(yè)信息資源保障機(jī)制模型,如圖2所示,共可分為組織管理、運(yùn)作管理、數(shù)據(jù)管理等層次。

    在本文所構(gòu)建的虛擬企業(yè)的信息資源保障機(jī)制模型,通過組織層、運(yùn)作層、數(shù)據(jù)層三層構(gòu)建的保障機(jī)制模型來保障互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)信息資源的交互。組織層是虛擬企業(yè)中各類成員的合作和交流的機(jī)制,通過IRM管理員來協(xié)調(diào)虛擬企業(yè)盟主與盟員之間的關(guān)系,并與合作者開展組織交互;運(yùn)作層支持虛擬企業(yè)全生命周期的項(xiàng)目管理機(jī)制,它著眼于虛擬企業(yè)全生命周期的管理,通過接入控制、信用評(píng)價(jià)、身份驗(yàn)證、資源使用監(jiān)控等工作模塊來支持虛擬企業(yè)的組建、成長(zhǎng)、重構(gòu)、運(yùn)營(yíng)與解散等事宜;數(shù)據(jù)管理層則是提供虛擬企業(yè)基礎(chǔ)的信息資源架構(gòu),它通過云計(jì)算管理虛擬企業(yè)成員的數(shù)據(jù)資產(chǎn),通過安全機(jī)制結(jié)合數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)虛擬企業(yè)文檔、設(shè)計(jì)草稿、企業(yè)知識(shí)的有效管理。

    圖2 虛擬企業(yè)的信息資源保障機(jī)制模型

    由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)企業(yè)具有開放的互聯(lián)互通的技術(shù)能力,為了將異構(gòu)的企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行連通,采用Web Services的SOA架構(gòu)的企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)集成模型來構(gòu)建虛擬企業(yè)信息資源管理的技術(shù)保障基礎(chǔ),即適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的基于Web Services的虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)模型,如圖3所示。Web Services是一種高性能的跨平臺(tái)計(jì)算機(jī)通信技術(shù),具有平臺(tái)無關(guān)、松散耦合、面向服務(wù)、接口公開、采用開放Internet標(biāo)準(zhǔn)通信等特點(diǎn),SOAP和XML是Web Service的服務(wù)架構(gòu)核心技術(shù)[17]。

    在本文所構(gòu)建的基于Web Services的虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)模型中,引入實(shí)時(shí)決策Agent用于分析商務(wù)類型,對(duì)虛擬企業(yè)商務(wù)信息需求進(jìn)行分析,區(qū)分靜態(tài)商務(wù)需求和動(dòng)態(tài)商務(wù)需求,指派不同的系統(tǒng)操作模式。動(dòng)態(tài)商務(wù)需求直接向ERP提出需求;而靜態(tài)商務(wù)需求則是通過Web Services Sever的統(tǒng)一整合來實(shí)現(xiàn)的。詢報(bào)信是需求方注冊(cè)信息,通過訂單、探購(gòu)實(shí)現(xiàn)在服務(wù)中介者服務(wù)器中的注冊(cè),并通過UDDI Server進(jìn)行電子注冊(cè),UDDI Server包括公共服務(wù)器和私有服務(wù)器,一方面受Web Services Sever服務(wù)的支撐;另一方面直接服務(wù)于制造商的需求。Web Services通過WSDL、SOAP、XML提供Web Services Provider服務(wù),并用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)描述語(yǔ)(WSDL)語(yǔ)言取得Web Service提供的方法參數(shù)信息,其內(nèi)容為XML文件;其后將需要傳輸?shù)姆椒ê蛥?shù)轉(zhuǎn)換成WSDL文件格式;依據(jù)WSDL文件指定的格式將XML Web Service服務(wù)傳回的資料轉(zhuǎn)成適于應(yīng)用程序處理的資料型態(tài),以實(shí)現(xiàn)Web Services虛擬企業(yè)商務(wù)信息的處理。

    3 結(jié) 語(yǔ)

    互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得實(shí)體企業(yè)越來越傾向于采用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興信息技術(shù)來支持商務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn),以敏捷制造為代表的新的制造模式取代傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式,為適應(yīng)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)者靈捷需求,可依據(jù)客戶需求而臨時(shí)組建并經(jīng)營(yíng)的虛擬企業(yè)新型經(jīng)濟(jì)組織成為研究的熱點(diǎn)。作為知識(shí)聯(lián)盟,虛擬企業(yè)的中心目標(biāo)是持續(xù)創(chuàng)新。而知識(shí)創(chuàng)新是建立在系統(tǒng)的、科學(xué)的信息交互和智能處理等保障機(jī)制和體系之上的。

    圖3 基于Web Services的虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)模型

    為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)的發(fā)展,本文對(duì)虛擬企業(yè)的信息資源交互機(jī)制進(jìn)行分析,認(rèn)為信息資源交互對(duì)虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的成敗起到關(guān)鍵作用,通過構(gòu)建虛擬企業(yè)信息資源交互機(jī)制模型對(duì)虛擬企業(yè)成員之間的信息資源交互的機(jī)理進(jìn)行分析;進(jìn)而運(yùn)用進(jìn)化博弈論方法對(duì)虛擬企業(yè)成員間的信息資源交互的合作方式、合作收益進(jìn)行分析,得出了虛擬企業(yè)構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);最后,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情境,為適應(yīng)虛擬企業(yè)的知識(shí)管理與應(yīng)用,進(jìn)一步研究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)信息資源保障機(jī)制,通過構(gòu)建虛擬企業(yè)的信息資源架構(gòu)和具體的基于Web Services的虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)模型來保障針對(duì)虛擬企業(yè)信息資源的有效管理。通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)信息資源交互與保障機(jī)制的研究,為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)的信息資源管理提供理論基礎(chǔ)與應(yīng)用指引,以支持互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)的虛擬化運(yùn)營(yíng)。

    在未來的研究中,可以采用案例研究、實(shí)驗(yàn)研究等研究方法,針對(duì)具體的虛擬企業(yè)案例,研究虛擬企業(yè)內(nèi)的用戶信息資源交互機(jī)制,構(gòu)建基于云平臺(tái)的虛擬企業(yè)商務(wù)智能系統(tǒng),研究相應(yīng)基于關(guān)聯(lián)規(guī)則的數(shù)據(jù)挖掘方法,進(jìn)一步驗(yàn)證和發(fā)展本文所提出的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的虛擬企業(yè)的信息資源交互與保障機(jī)制模型,促進(jìn)在工業(yè)2.0時(shí)代的產(chǎn)業(yè)模式升級(jí)。

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