摘 要:當前社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的應用和普及,大數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物,其在很大程度上促進了現(xiàn)代化社會的發(fā)展。在這種環(huán)境下,高職院校各方面工作也受到了大數(shù)據(jù)的影響,文章對此做了一系列研究,先對大數(shù)據(jù)和智慧校園做了簡要概述,然后結(jié)合當前實際情況闡述了大數(shù)據(jù)時代下高職院校智慧校園的建設措施。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;高職院校;智慧校園
中圖分類號:TP399-C1?文獻標識碼:A?收稿日期:2018-10-23
作者簡介:彭曉華(1989—),女,廣東揭陽人,碩士,研究方向:計算機應用技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)。
一、大數(shù)據(jù)的概念
大數(shù)據(jù)是一種無形的信息資產(chǎn),其中具有海量的、多樣的數(shù)據(jù)信息,對提高企業(yè)的綜合能力和市場競爭力來說有重要的現(xiàn)實意義。在我國,對大數(shù)據(jù)的解釋是利用專業(yè)的手段將數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為信息資源,以加工和處理數(shù)據(jù)為核心,將大量的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為人們可以利用的、有意義的內(nèi)容,充分發(fā)揮其應用價值。
二、智慧校園概述
智慧校園是一種數(shù)字化、網(wǎng)絡化、資源開發(fā)與共享、互助與協(xié)作并存的教育模式,其建立在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。在校園管理和教育中通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為學生用戶提供高效的網(wǎng)絡服務,有助于營造良好的校園文化氛圍,創(chuàng)造高效的教育環(huán)境,從根本上保證學校教育質(zhì)量。
三、大數(shù)據(jù)時代高職院校智慧校園建設措施
1.構(gòu)建公共數(shù)據(jù)集成平臺
構(gòu)建公共數(shù)據(jù)集成平臺是高職院校智慧校園建設的重要基礎(chǔ),其不僅可以保證學校教育管理的信息化和規(guī)范化,還能在一定程度上規(guī)范學校內(nèi)部業(yè)務的管理。在構(gòu)建公共數(shù)據(jù)集成平臺的過程中,需要注意的內(nèi)容主要包括:運行服務監(jiān)控、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源支持、自動報警通知、數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換映射、信息編碼標準、擴展數(shù)據(jù)源支持、調(diào)度執(zhí)行、系統(tǒng)管理和數(shù)據(jù)量統(tǒng)計等。
2.構(gòu)建學校管理支持平臺
對高職院校來說,構(gòu)建智慧校園的根本目的在于促進學校管理的智慧化和現(xiàn)代化。智慧校園體系屬于一個功能強大的全方位信息化系統(tǒng),要想充分發(fā)揮其積極作用,應該采取有效措施將不同的業(yè)務都放置到線上平臺中。從本質(zhì)上來講,學校管理支持平臺的構(gòu)建需要做到以下幾點:
(1)積極分析往年的招生信息和就業(yè)信息,結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)信息制訂專門的生源信息報表,為以后的招生計劃提供理論依據(jù)。
(2)做好對學生和教師的評價,并全面存儲相關(guān)評價信息,結(jié)合實際數(shù)據(jù)信息分析教學模式和教學質(zhì)量之間的關(guān)系,爭取結(jié)合實際探索出更多的高質(zhì)量教學方式。
(3)利用計算機軟件對學校的財務數(shù)據(jù)進行科學系統(tǒng)的分析和處理,在明確學校財務情況的同時制定科學合理的財務政策。
3.構(gòu)建學校智能提示平臺
智能提示平臺的構(gòu)建是智慧校園建設的重要組成部分,學校可以通過構(gòu)建智能提示平臺來展示學生的學習成績、考勤數(shù)據(jù)和表現(xiàn)提升等情況,方便教師和學生第一時間了解自己的工作情況和學習情況,同時也能及時提醒學生了解自己的學習進度和學習計劃,明確每一階段的學習任務和發(fā)展方向。
4.構(gòu)建學校一卡通應用平臺
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,高職院校智慧校園的建設越來越迫切。要想構(gòu)建完善的信息化管理體系,學校必須明確中間的聯(lián)系媒介,積極開發(fā)校園卡,并結(jié)合自身的實際情況構(gòu)建高效的一卡通應用平臺,豐富校園卡的應用功能,以校園卡做媒介,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)與學生之間的有效連接,爭取為學生的學習和生活創(chuàng)造更多的便利。
5.推進教育信息化隊伍建設
學校管理層要及時調(diào)整隊伍建設以及組織管理,加強骨干師資力量的建設,專門成立“教育技術(shù)中心”,并指派專門人員負責,通過這樣的方式實現(xiàn)與當?shù)亟逃块T的對接。同時也可以在校內(nèi)成立專門的信息技術(shù)學科教研組,主要負責學校的現(xiàn)代教育技術(shù)以及信息網(wǎng)絡管理工作,為促進學校的信息化管理奠定良好基礎(chǔ),從根本上落實智慧校園的建設。
身為學校教育管理工作者,必須對大數(shù)據(jù)予以高度重視,并結(jié)合自身的實際情況合理應用大數(shù)據(jù)技術(shù),充分發(fā)揮其積極作用,從多方面構(gòu)建信息化教育管理平臺,全面促進和落實智慧校園建設,在提高教育水平的同時為學生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
參考文獻:
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