技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品生命周期運動規(guī)律分析

王東

【摘 要】當代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展促使企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品，且新產(chǎn)品的推出速度以及新產(chǎn)品對舊產(chǎn)品的替代頻率均在加快。論文分析了技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容，并對產(chǎn)品生命周期及其運動規(guī)律進行了分析，提供了不同生命周期階段的產(chǎn)品戰(zhàn)略選擇，對促進企業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭力具有重要意義。

【Abstract】The development of modern science and technology has promoted enterprises to launch new products constantly， and the launch speed of new products and the replacement frequency of new products for the old products have been accelerated. The paper analyzes the content of technological innovation， the production life cycle and its law of motion. The production strategic choices for different life cycle moment are provided. These have important significance for prompting the enterprise innovation and enhancing the enterprise competitiveness.

【關(guān)鍵詞】技術(shù)創(chuàng)新；生命周期；運動規(guī)律

【Keywords】 technological innovation； production life cycle； law of motion

【中圖分類號】F272 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）02-0134-02

1 引言

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異，企業(yè)為了得到持續(xù)發(fā)展，會不斷推陳出新，以新產(chǎn)品逐步替代舊產(chǎn)品。一個企業(yè)要想在這樣的情況下生存并得到發(fā)展，就必須不斷改進現(xiàn)有產(chǎn)品的性能和產(chǎn)品質(zhì)量，同時不斷降低生產(chǎn)成本，開發(fā)出全新產(chǎn)品或改良產(chǎn)品，以此來提高企業(yè)在激烈的市場競爭中的競爭力，這不僅能使企業(yè)保持原有優(yōu)勢還能促使企業(yè)開拓新市場。由此以來，可想而知缺乏創(chuàng)新，在技術(shù)水平和生產(chǎn)制造規(guī)模方面不思進取，在一定時期內(nèi)都沒有什么變化的企業(yè)，勢必就會在日益激烈的市場競爭中毫無優(yōu)勢甚至衰落下去。

彼得·德魯克認為，創(chuàng)造顧客，是市場中所有企業(yè)的唯一目的。創(chuàng)新和營銷是企業(yè)的兩大最基本職能。當前階段，在新模式、新理念、新技術(shù)的有力推動下，對于創(chuàng)新的要求在不斷提高，創(chuàng)新的質(zhì)量在不斷增強，創(chuàng)新的速度也在持續(xù)加快。我們從這個角度來看，能夠為企業(yè)提供更有效的創(chuàng)造顧客的新理念與新方法，從而更好地幫助企業(yè)來進行持續(xù)創(chuàng)新，也正是互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)化的本質(zhì)所在。

目前，產(chǎn)品創(chuàng)新已經(jīng)成為我國工業(yè)增長中一個更為有效的動力因素[1]。企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品方面的資金投入比重在不斷增加，而企業(yè)用在固定資產(chǎn)方面的資金投入比重在逐漸減小。因此，企業(yè)要在重點產(chǎn)品的創(chuàng)新和開發(fā)方面不斷加大資金投入與支持力度。此外，在當前階段互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與思維和人工智能技術(shù)得到了飛速發(fā)展與大力創(chuàng)新，信息化越來越普及的大背景下，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)將面臨空前嚴峻的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)來講，這是一場全方位挑戰(zhàn)，包括管理方式、商業(yè)模式以及經(jīng)營理念等諸多方面。

2 什么是創(chuàng)新

經(jīng)濟理論研究領(lǐng)域中最著名的學(xué)者之一，被譽為創(chuàng)新研究“教父”的約瑟夫·熊彼特，以創(chuàng)新為主題專門撰寫了自己的著作。在他看來，創(chuàng)業(yè)者會采用新產(chǎn)品、新流程、新服務(wù)來獲取自身的戰(zhàn)略優(yōu)勢，也就是技術(shù)創(chuàng)新的方式。這樣一來，看到了創(chuàng)新的成果和業(yè)績的其他創(chuàng)業(yè)者自然會積極進行不斷的模仿，從而進一步促使出現(xiàn)了更多更豐富的創(chuàng)新[2]。

“創(chuàng)新是企業(yè)家特有的工具。憑借創(chuàng)新，他們將變化看作是開創(chuàng)另一個企業(yè)或服務(wù)的機遇。創(chuàng)新可以成為一門學(xué)科，供人學(xué)習(xí)和實踐?！盵3]英國貿(mào)易工業(yè)部創(chuàng)新協(xié)會將創(chuàng)新定義為對新創(chuàng)意進行的成功開發(fā)。創(chuàng)新不僅是對知識的創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新是一個更加復(fù)雜的過程。

創(chuàng)新實際上就是企業(yè)對技術(shù)發(fā)明進行商業(yè)開發(fā)的全過程。企業(yè)進行創(chuàng)新必然是最廣泛意義上的創(chuàng)新，除了新技術(shù)的應(yīng)用以外，還包括采取全新的做事方式，通過創(chuàng)新，企業(yè)可以源源不斷地獲得更為顯著的競爭優(yōu)勢[4]。

綜上所述，創(chuàng)新就是企業(yè)對新產(chǎn)品或者改進產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備以及制造流程的技術(shù)開發(fā)、設(shè)計創(chuàng)意、生產(chǎn)制造、市場營銷等環(huán)節(jié)中所有內(nèi)容的管理。

3 技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新就是當企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場中潛在的盈利機會以后，想要獲得更大的商業(yè)利益，從而進行生產(chǎn)條件和生產(chǎn)要素的更新，建立起效能更強、效率更高、成本更低的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，并且推出新產(chǎn)品、采取新工藝、開拓新市場、獲取原材料及半成品的新來源或建立新的組織機構(gòu)，技術(shù)創(chuàng)新是涵蓋科學(xué)技術(shù)、組織機構(gòu)、金融、商業(yè)等一系列活動的綜合過程[5]。

基于創(chuàng)新對象的不同來劃分，技術(shù)創(chuàng)新可以分為工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新[6]。工藝創(chuàng)新主要包括采用新工藝、新設(shè)備、新管理模式，是生產(chǎn)技術(shù)的變化與革新。同時，工藝創(chuàng)新還可以分為重大工藝創(chuàng)新和改進的工藝創(chuàng)新。產(chǎn)品創(chuàng)新是指企業(yè)在技術(shù)上發(fā)生變革的產(chǎn)品的商業(yè)化過程。按照技術(shù)變化量的大小來劃分，產(chǎn)品創(chuàng)新可以分為重大產(chǎn)品創(chuàng)新和改進的產(chǎn)品創(chuàng)新。

另外，技術(shù)創(chuàng)新還可以分為根本創(chuàng)新和漸進創(chuàng)新，這主要是基于在技術(shù)創(chuàng)新中技術(shù)變化的強度不同來劃分的。將具有重大技術(shù)突破的創(chuàng)新定義為根本創(chuàng)新，隨著不斷漸進的工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，往往可以引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變比。漸進創(chuàng)新是指對現(xiàn)有技術(shù)的逐步改進而引起的漸進、連續(xù)創(chuàng)新。endprint

4 產(chǎn)品生命周期及其運動規(guī)律

4.1 產(chǎn)品生命周期

產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進入市場到退出市場的整個過程[7]。一般情況下，可將產(chǎn)品生命周期分為四個階段：投入期、成長期、成熟期與衰退期。

投入期因為產(chǎn)品營銷費用和新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的大量投入等原因，再加上此階段往往產(chǎn)品銷量也比較小，因此企業(yè)利潤較少。投入期就是企業(yè)向市場中投放全新產(chǎn)品，產(chǎn)品銷量增長較為緩慢的時期。該階段企業(yè)的首要任務(wù)就是要贏得市場先機，以盡量快的速度奪取市場制高點，應(yīng)采取以新取勝的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

成長期是指企業(yè)生產(chǎn)成本已經(jīng)取得顯著下降，企業(yè)產(chǎn)品在市場中能夠以比較快的速度為消費者所接受，銷量快速攀升的階段。該階段企業(yè)利潤得到明顯提高，企業(yè)應(yīng)主要采取在以新取勝基礎(chǔ)上的名牌戰(zhàn)略和生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略。

成熟期是指市場中大多數(shù)消費者已經(jīng)接受該產(chǎn)品，但產(chǎn)品銷量已經(jīng)可以明顯看出由顯著上升逐漸過渡為下降趨勢的階段。該階段，企業(yè)要想維持自身的市場地位，除了要積極開拓具有差異化的市場以外，還要不斷加大對產(chǎn)品營銷費用的投入。這個階段企業(yè)間的競爭最為激烈，也是持續(xù)時間最長的階段，企業(yè)利潤逐漸下降。這時，企業(yè)應(yīng)主要采取產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品更新、優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

衰退期是指產(chǎn)品銷量持續(xù)下滑的階段，該階段由于銷量的不斷下滑導(dǎo)致企業(yè)利潤也逐漸趨于消失。此時，為了避免企業(yè)虧損，企業(yè)應(yīng)及時采取對產(chǎn)品進行集中、縮減以及淘汰的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

4.2 產(chǎn)品生命周期的運動規(guī)律

在現(xiàn)實市場中，產(chǎn)品生命周期的運動規(guī)律并不都是相同的，產(chǎn)品生命周期運動規(guī)律主要包括四種類型。

新潮式，有時在特定的社會背景條件下，市場中往往會快速出現(xiàn)一種緊隨時代特點的新潮產(chǎn)品，此類產(chǎn)品發(fā)展速度很快，銷量很大，并且能夠快速被消費者接受，但過不了多久又會快速衰退下去。企業(yè)在開發(fā)新潮產(chǎn)品時就必須具備提前對流行趨勢的精準把握能力，力爭贏得市場先機[7]。

再循環(huán)式，大部分產(chǎn)品生命周期的運動規(guī)律基本上都是在產(chǎn)品經(jīng)過了一個周期而衰退后，又會重新開始第二個周期。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因一方面是由于社會經(jīng)濟生活的變化，可以促使一種產(chǎn)品的重新流行和暢銷。另一方面原因可能是基于企業(yè)經(jīng)營策略的變化與調(diào)整，在企業(yè)通過十分有效的市場營銷手段向市場中推出新產(chǎn)品的階段，這時便隨之出現(xiàn)一個周期，而當企業(yè)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷量下滑導(dǎo)致利潤減少的時候，又會不斷采取新一輪的營銷方式甚至開辟出全新的市場領(lǐng)域，促使產(chǎn)生第二個周期。

風(fēng)格流行式，通過企業(yè)對自身產(chǎn)品在新功能、外形設(shè)計、質(zhì)量控制、用戶定位與市場定位、定價策略等方面的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，便會形成該企業(yè)產(chǎn)品的獨特性能與風(fēng)格，還包括其獨特的設(shè)計理念。這樣一來，該企業(yè)產(chǎn)品在市場中的存在時間便會明顯加長，因此，企業(yè)產(chǎn)品就會交替出現(xiàn)流行與衰退的現(xiàn)象。

“扇形”式，當產(chǎn)品進入到成熟期以后，銷量尚未下降時，企業(yè)便及時通過調(diào)整營銷策略或者開發(fā)出該產(chǎn)品的某些新特性與新用途等有效方式，以達到開發(fā)新市場并重新樹立企業(yè)產(chǎn)品形象的目的，從而使得產(chǎn)品進入到一個新的周期。

研究產(chǎn)品生命周期及其運動規(guī)律可以使企業(yè)能夠更加準確地掌握產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，從而對企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略進行不斷調(diào)整，更加有利于企業(yè)進行持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新。

【參考文獻】

【1】張超. 產(chǎn)品創(chuàng)新重要嗎？[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，2012（07）：34.

【2】〔美〕約瑟夫·熊彼特. 經(jīng)濟發(fā)展理論[M]. 北京： 商務(wù)印書館， 1990.

【3】〔美〕彼得·德魯克. 創(chuàng)新與企業(yè)家精神[M]. 北京： 機械工業(yè)出版社， 2007.

【4】Porter M. E. The Competitive Advantage of Nations[M]. London： Macmillan Press， 1990.

【5】傅家驥. 技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M]. 北京： 清華大學(xué)出版社， 1998.

【6】柳卸林. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理[M]. 北京： 科學(xué)技術(shù)文獻出版社， 1997.

【7】李妍姝. 產(chǎn)品創(chuàng)新[M]. 北京： 中國紡織出版社， 2004.endprint