基于隱形契約的集群企業(yè)知識共享伙伴選擇研究

韓 瑩,陳國宏

(福州大學經(jīng)濟與管理學院，福建 福州 350116)

1 引言

產(chǎn)業(yè)集群作為一種典型的經(jīng)濟活動現(xiàn)象是經(jīng)濟地理學、經(jīng)濟社會學、管理學研究的重要內(nèi)容之一。以產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡組織為特征的集群經(jīng)濟，已發(fā)展成為區(qū)域經(jīng)濟的新模式，促進了地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和國家競爭力的提升[1]。近些年，對產(chǎn)業(yè)集群的研究逐漸從對運輸成本及企業(yè)間的物質(zhì)投入轉(zhuǎn)向?qū)Ξa(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡的研究與集群主體間知識活動的關注[2-3],認為集群企業(yè)間的信任與合作,企業(yè)間的知識共享是產(chǎn)業(yè)集群的重要成因,也是企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)區(qū)保持創(chuàng)新優(yōu)勢的不懈動力[4]。如何有效選擇集群知識共享合作伙伴，建立更為廣泛的知識共享合作網(wǎng)絡，都是提高企業(yè)收益與促進集群整體績效提升的關鍵問題。

在我國市場經(jīng)濟體制的完善中,企業(yè)合作常因缺乏足夠的誠信使機會主義行為較為普遍,但產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)卻以較少的機會主義行為和合作優(yōu)勢備受關注[5]。研究發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展較為成熟的產(chǎn)業(yè)集群中，集群企業(yè)除了受市場機制的正式規(guī)范約束之外往往還受到集群特有的隱形契約的影響。所謂隱形契約是指在集群中被集群企業(yè)廣泛接受并遵守的行為方式,包括信用、網(wǎng)絡權力、被廣泛接受的行為標準以及在重復關系中形成的共識[6]。Rutte[7]認為產(chǎn)業(yè)集群中的無形資本能夠決定合作創(chuàng)新網(wǎng)絡的表現(xiàn)；Casari等[8]認為合理的懲罰可以促進企業(yè)間的技術合作,并且相對于獨立實施懲罰,協(xié)商懲罰能產(chǎn)生更好的合作水平；趙庚科等[5]認為集群企業(yè)間的合作不僅是基于市場交易下的利益性互惠合作，也表現(xiàn)為基于血緣、地緣、習俗和傳統(tǒng)等因素的情感性合作，以較少的機會主義行為和協(xié)調(diào)合作的發(fā)展優(yōu)勢給集群帶來收益；趙驊等[6]認為企業(yè)間良好的合作是集群企業(yè)健康發(fā)展的關鍵，集群中應該以爭鋒相對策略作為合作的社會隱形契約,同時還必須結合適當?shù)恼揭?guī)范機制才能更好實現(xiàn)企業(yè)間的穩(wěn)定合作。

產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)間的合作對知識共享存在促進作用。集群企業(yè)在合作的過程中由多個企業(yè)共同參與產(chǎn)品研發(fā)，共同分享技術和市場信息，增進知識的交流，降低各種交易成本和不確定性，提高了產(chǎn)業(yè)集群的知識共享效率。知識共享對于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的重要性已得到學者們的廣泛共識。王鳳蓮等[9]認為集群中的企業(yè)相比于其他企業(yè)能夠更多地分享知識和信息，隱性知識的共享是產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新優(yōu)勢的重要來源與發(fā)展動力；劉臣等[10]認為知識共享是組織創(chuàng)造知識的重要根源，由于組織自身的動態(tài)性，使得組織成員之間知識共享的博弈是一個不斷進行的過程；Julia Connell等[11]認為知識共享可以有效促進產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新產(chǎn)出，產(chǎn)業(yè)集群應當注重對于知識共享的培育。

可以看出，現(xiàn)階段學者們對于產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)間的知識共享與合作的問題已取得了一些具有探索性的研究成果，但結合隱形契約影響的研究還較為少見?，F(xiàn)實中，產(chǎn)業(yè)集群作為一種特殊的組織形式，得益于隱形契約的制約，集群企業(yè)進行合作時，相對于一般企業(yè)存在較少的機會主義行為，因此對隱形契約影響下的集群企業(yè)知識共享合作問題進行研究更具有現(xiàn)實意義。為彌補這一研究空白，本文以產(chǎn)業(yè)集群為背景，基于隱形契約假設，分階段探究集群企業(yè)的知識共享伙伴選擇問題，目的在于促進集群內(nèi)知識共享關系的形成，提高集群企業(yè)知識收益，力求為產(chǎn)業(yè)集群知識管理實踐提供有益啟示。

2 模型描述

2.1 模型提出

隨著產(chǎn)業(yè)集群的不斷發(fā)展，越來越多的集群企業(yè)意識到單靠自身的知識儲備很難在激烈的市場競爭中生存，因此，集群企業(yè)開始尋找知識共享合作伙伴[12]。在合作的過程中，為了保持持續(xù)的競爭力，需要對合作關系進行調(diào)整，如與新的知識共享伙伴建立聯(lián)系，或者終止與原有知識共享伙伴的合作關系等。對于普通企業(yè)而言，為了自身利益最大化，企業(yè)間容易忽視知識共享伙伴的利益，從而產(chǎn)生出機會主義行為。而由于產(chǎn)業(yè)集群隱形契約的存在，若背叛原有合作伙伴則會受到相應懲罰，這種懲罰在現(xiàn)實當中往往體現(xiàn)為聲譽的損失、未來合作機會的減少，或與現(xiàn)有合作對象的信任危機等。為了體現(xiàn)這種懲罰機制，本文運用Hotelling博弈方法，分兩階段探究集群隱形契約對于集群企業(yè)知識共享伙伴的選擇問題。在第一階段中，集群企業(yè)任意選擇知識共享伙伴，但在博弈的第二階段中，若集群企業(yè)“背叛”原有合作伙伴轉(zhuǎn)為與其他企業(yè)進行知識共享，則需要支付相應的懲罰成本。為此，本文構建以下產(chǎn)業(yè)集群知識共享的二階段博弈模型。

2.2 模型假設

集群企業(yè)選擇知識共享伙伴時，會考慮企業(yè)間關系質(zhì)量，知識異質(zhì)性和文化差異等，來判斷是否應與其形成共享關系。我們把企業(yè)間的關系距離、知識距離和文化距離等統(tǒng)稱為企業(yè)間的組織距離。

假設1：集群中存在兩個核心企業(yè)，分別為核心企業(yè)A和核心企業(yè)B，剩余企業(yè)稱為其他企業(yè)。根據(jù)Hotelling博弈模型，設核心企業(yè)A、B分別位于組織距離[0,1]的兩端。故當其他企業(yè)的技術位置位于x時，若選擇核心企業(yè)A，則面臨tx的損失，若選擇核心企業(yè)B，則面臨t(1-x)的損失，其中t為單位組織距離的收益損失。

研究表明，如果知識源是集群中擁有較大影響力的核心成員，或者權威專家，則其所擁有的知識得到共享的可能性就更大，共享效果也較好[13]。我們把集群中占據(jù)優(yōu)勢位置或者稀缺資源，因而在集群中擁有較大影響力的企業(yè)認為擁有較大的集群網(wǎng)絡權力[14]。

假設2：核心企業(yè)A和核心企業(yè)B的網(wǎng)絡權力存在差異，分別為p1和p2，并且p1

假設3：集群中其他企業(yè)的總數(shù)為1，均勻分布在線性路徑上，并且其他企業(yè)在選擇知識共享合作伙伴時對網(wǎng)絡權力大小敏感，敏感系數(shù)為η。

2.3 模型構建

(1)一期模型

(1)

(2)

(2)二期模型

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

3 模型求解與分析

核心企業(yè)A和核心企業(yè)B在第一期同時做出決策，第二期時雙方在觀察到上一期決策結果后再進行決策。假定雙方均以收益最大化為決策目標，并且為非合作博弈，利用逆推法，先求解二期納什博弈均衡解，然后將二期結果代入一期，求解第一期的均衡解。

3.1 二期均衡解

由于雙方同時決策，該博弈為非合作納什博弈，首先本文在給定第一期的合作廣度下，求第二期納什均衡解，并分析第一期的合作如何影響第二期的均衡解，以及隱形契約約束程度、懲罰成本和網(wǎng)絡權力差異對核心企業(yè)知識共享伙伴關系的影響。

定理1當C≤min(C1,C2)時，第二期核心企業(yè)A和核心企業(yè)B的單位知識收益和合作廣度為：

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

(14)

故核心企業(yè)A和核心企業(yè)B在二期的知識收益函數(shù)分別為

(15)

(16)

證畢。

3.2 一期均衡解

采用逆向遞推法，為求解一期均衡解，先將二期結果代入一期。

定理2當C≤min(C1,C2)時，第一期核心企業(yè)A和核心企業(yè)B的單位知識收益和合作廣度分別為：

證明：由上述結果可知，核心企業(yè)A和核心企業(yè)B的一期與二期的知識總收益為：

(17)

(18)

證畢。

推論1

推論1表明，二期均衡解同一期均衡解的知識收益與合作廣度都收到隱形契約約束度λ，懲罰成本大小C，權力敏感度η，核心企業(yè)權利p的差異的影響。

4 各期模型比較

為了比較各期模型下，核心企業(yè)A與核心企業(yè)B的收益與合作廣度的大小與變化，本文采用Matlab對各個模型作圖進行分析。

4.1 基于隱形契約約束程度λ變化

(1)收益比較

圖1 核心企業(yè)各期收益隨λ的變化

圖2 核心企業(yè)各期總收益隨λ的變化

從圖1和圖2可以看出，隨著隱形契約約束程度λ的增大，核心企業(yè)A和核心企業(yè)B在第一期的收益總體呈下降趨勢，這可能是因為在集群合作的早期階段，核心企業(yè)為了更廣泛的建立集群中的合作關系，通過舍棄一部分收益鼓勵合作方與自己發(fā)生合作。但核心企業(yè)B的收益仍比核心企業(yè)A的要高，同時核心企業(yè)B在第二期時收益增強明顯。從總收益來看，核心企業(yè)A和核心企業(yè)B的總收益都呈明顯上升趨勢，并且核心企業(yè)B的收益明顯高于核心企業(yè)A。

(2)合作廣度比較

圖3 核心企業(yè)各期合作廣度隨λ的變化

圖4 核心企業(yè)各期合作廣度差值隨λ的變化

從圖3和圖4來看，隨著隱形契約約束度λ的增大，核心企業(yè)A的合作廣度呈下降趨勢，而核心企業(yè)B的合作廣度呈上升趨勢，并且核心企業(yè)B的合作廣度要大于核心企業(yè)A的合作廣度。從縱向和橫向比較來看，在同一期中兩企業(yè)的合作廣度差異較大，并且核心企業(yè)A的第二期和第一期的差異要比較核心企業(yè)B的第二期和第一期的差異來的大。

4.2 基于懲罰成本C變化

(1)收益比較

圖5 核心企業(yè)各期收益隨C的變化

圖6 核心企業(yè)各期總收益隨C的變化

由圖5可以看出，隨著懲罰成本C的增大，核心企業(yè)A和核心企業(yè)B在第一期的收益呈下降趨勢。同時，可以明顯地看出第二期的收益將高于第一期的收益，并且核心企業(yè)B憑借在集群中良好的網(wǎng)絡權力，能夠獲得較大的收益。也可以從圖6中發(fā)現(xiàn)，從總收益來看，雖然前期有所下降，但之后轉(zhuǎn)為上升趨勢，可見隱形契約的建立有助于企業(yè)知識收益的提升，同時核心企業(yè)B的收益明顯高于核心企業(yè)A，說明較大的網(wǎng)絡權力有利于企業(yè)獲得更多知識收益。

(2)合作廣度比較

圖7 核心企業(yè)各期合作廣度隨C的變化

圖8 核心企業(yè)各期合作廣度差值隨C的變化

從圖7和圖8可以看出，隨著懲罰成本C的增大，核心企業(yè)A與核心企業(yè)B第一期的第二期的合作廣度變化不大，但核心企業(yè)B的合作廣度明顯高于核心企業(yè)A，而隨著C的增加，核心企業(yè)B的合作廣度呈增大趨勢，核心企業(yè)A的合作廣度減小，證明在企業(yè)選擇合作伙伴時，對于網(wǎng)絡權力相對較為看重。從變化差異角度來看，不論第一期還是第二期，核心企業(yè)A和核心企業(yè)B的合作廣度的差額持續(xù)增加，核心企業(yè)A在第二期與第一期的合作廣度差異略微增大，而核心企業(yè)B在第一期與第二期的合作廣度差異有所減小。

5 結語

本文以兩個核心企業(yè)為基點，探究了隱形契約影響下產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)知識共享合作伙伴選擇問題，建立了兩階段集群企業(yè)合作伙伴關系選擇模型，對于產(chǎn)業(yè)集群知識管理實踐有以下啟示。

(1)在建立知識共享關系的早期，企業(yè)可以放棄一部分收益，搶先建立更為廣泛的知識共享合作伙伴的關系網(wǎng)絡，以此為基礎將有助于企業(yè)的長遠發(fā)展，獲得更多的知識收益。在產(chǎn)業(yè)集群知識網(wǎng)絡中，集群企業(yè)所處的網(wǎng)絡位置直接影響到其對知識資源的獲取[15]，因此，對于新進入集群的企業(yè)而言，應當把建立優(yōu)質(zhì)廣泛的網(wǎng)絡關系放在首要位置。在企業(yè)進入產(chǎn)業(yè)集群的初期，可以利用家人、朋友等一些強關系，汲取必要的資金支持與優(yōu)質(zhì)合作伙伴，并通過與集群內(nèi)其他同行企業(yè)的知識共享，獲取更多的社會資本以及新知識、新資源和新機會的平臺，為集群企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積蓄力量。

(2)對于在集群中享有較大網(wǎng)絡權力的企業(yè)，其他企業(yè)總是傾向于與其產(chǎn)生知識共享關系，故集群中網(wǎng)絡權力較大的企業(yè)往往會有較為廣泛的知識共享關系網(wǎng)絡和較高的知識收益。因此，在知識共享關系的構建中，一方面，集群企業(yè)與其他節(jié)點建立新聯(lián)系時可以優(yōu)先考慮與集群中的核心企業(yè)進行聯(lián)系[16]。核心企業(yè)通常具有較高的知識儲備和較強的知識資源整合能力[17]，擁有多元化的溝通渠道，因此，與核心企業(yè)建立知識共享伙伴關系更能夠促進集群企業(yè)知識技術的交流，帶動整個產(chǎn)業(yè)集群的技術進步，起到事半功倍的效果。另一方面，政府部門也應加強對于集群核心企業(yè)的培養(yǎng)，打造一批成長性好，創(chuàng)新能力強，輻射帶動作用大，具有規(guī)模優(yōu)勢的龍頭骨干企業(yè)，從而推動產(chǎn)業(yè)集群向全球技術價值鏈高端發(fā)展[18]。

(3)由于集群中隱形契約約束的存在，使得集群企業(yè)較一般企業(yè)更少發(fā)生機會主義行為，并且穩(wěn)定的知識共享伙伴關系有助于提高企業(yè)知識收益，有利于產(chǎn)業(yè)集群的長遠發(fā)展。然而在現(xiàn)實中，仍存在集群企業(yè)的“背叛”現(xiàn)象，使合作方蒙受損失，導致部分企業(yè)仍在一體化經(jīng)營上尋找解決方法，這與產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展方向背道而馳。因此，為了更好的鞏固和發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群中的隱形契約，政府也應采取相應措施，如通過設立集群管理委員會，使成員企業(yè)受到相應組織機構的控制和約束；或是通過公眾和媒體的關注度以及社會輿論與道德等對企業(yè)行為產(chǎn)生影響，抓住治理的核心環(huán)節(jié)，保障產(chǎn)業(yè)集群隱形契約的功能發(fā)揮。

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