張林鋒
(中國華西企業(yè)股份有限公司,四川成都 610081)
[定稿日期]2018-01-29
建筑施工屬高危行業(yè),具有生產(chǎn)流動性強、施工技術復雜、露天和高處作業(yè)多、機械化程度低等特點,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。專職安全生產(chǎn)管理人員主要包括兩大類,一是企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員,二是項目專職安全生產(chǎn)管理人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員的主要工作職責是貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準,組織實施安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正查處安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。
國家高度重視安全生產(chǎn)工作,對建筑施工企業(yè)設置安全生產(chǎn)管理機構、配備專職安全生產(chǎn)管理人員、設立安全總監(jiān)、提高專職安全生產(chǎn)管理人員待遇作出了明確規(guī)定。
《安全生產(chǎn)法》第二十一條規(guī)定,礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,應當設置安全生產(chǎn)管理機構或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。前款規(guī)定以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位,從業(yè)人員超過一百人的,應當設置安全生產(chǎn)管理機構或配備專職安全生產(chǎn)管理人員;從業(yè)人員在一百人以下的,應當配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員[1]。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十三條規(guī)定,施工單位應設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;對違章指揮、違規(guī)操作的,應當立即制止[2]。
《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準[3](表1)。
《中共四川省委 四川省人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見 》指出,大型企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)、勞動密集型企業(yè)應探索建立安全總監(jiān)制度,推動企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實[4]。
表1 建筑施工企業(yè)安全管理機構和項目專職安全員配備標準
《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》第九、十二條規(guī)定,礦山、建設施工單位,危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位,道路和水上客貨運輸經(jīng)營單位等危險性較大的生產(chǎn)經(jīng)營單位,應當獨立設置安全生產(chǎn)管理機構并配備與本單位安全生產(chǎn)工作相適應的專職安全生產(chǎn)管理人員。應當建立安全生產(chǎn)管理崗位風險津貼制度,專職安全生產(chǎn)管理人員應當享受安全生產(chǎn)管理崗位風險津貼[5]。
《四川省安全生產(chǎn)條例(修訂代擬稿)》第九十條規(guī)定,危險性較大的生產(chǎn)經(jīng)營單位可以實行內(nèi)部安全風險管理制度,推行安全結構工資制,形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機制。從業(yè)人員在300人以上的危險性較大的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當設立安全總監(jiān)崗位并享受本單位決策層副職待遇,應當聘用注冊安全工程師并享受專業(yè)職稱中級待遇,專職安全生產(chǎn)管理人員應當享受不低于本單位管理層月平均工資10%的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理月度崗位津貼[6]。
雖然,各級政府就加強安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設出臺了相關政策和規(guī)定,但執(zhí)行情況并不理想,主要存在以下問題。
主要表現(xiàn)為:一是安全生產(chǎn)管理機構未依法獨立設置,機構的管理職能除了監(jiān)管安全生產(chǎn)工作外,可能要歸口管理生產(chǎn)、質量、技術等工作。二是人員未做到專職,機構的職能定位決定了機關的安全生產(chǎn)管理人員往往一專多能、一人多崗。三是機構人數(shù)不足,專職安全生產(chǎn)管理人員達不到特級企業(yè)6個、一級企業(yè)4個、二級企業(yè)3個的最低標準配備。
造成項目專職安全生產(chǎn)管理人員嚴重不足的原因有: 安全管理崗位職責風險大,一旦發(fā)生安全事故,易被追責;安全員待遇和權力不及工長,且無晉升通道,導致絕大多數(shù)人不愿意從事安全管理工作。企業(yè)未按照規(guī)定實行建設工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制,項目專職安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)歸項目部管理,工資也由項目部發(fā)放,造成項目專職安全生產(chǎn)管理人員沒有話語權。
專職安全生產(chǎn)管理人員中,“科班”出身的較少,多數(shù)是半路轉行從事安全管理的,加上自身專業(yè)知識不夠、業(yè)務素質不強、意愿動力不足,企業(yè)安全培訓不到位、用人導向不科學等原因,致使專職安全生產(chǎn)管理人員并未發(fā)揮應有的安全監(jiān)管作用。
為進一步了解掌握專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,筆者對四川省某國有大型建筑施工企業(yè)集團所屬15家施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構設置和項目專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況進行了調(diào)查統(tǒng)計,具體情況見表2、表3。
統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),該集團僅有2家單位獨立設置了安全生產(chǎn)管理機構,3家一級企業(yè)的機構按照規(guī)定配齊了企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員。全集團共有項目專職安全生產(chǎn)管理人員799名,遠遠低于規(guī)定要求的1989名,專職安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量與集團經(jīng)營規(guī)模和生產(chǎn)管理需要明顯不匹配。
建筑施工企業(yè)應認真貫徹落實上級有關規(guī)定要求,積極推進建立企業(yè)安全總監(jiān)制度,嚴格落實項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制,提高專職安全生產(chǎn)管理人員待遇,不斷加強安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設。
表2 安全生產(chǎn)管理機構設置情況
表3 項目專職安全生產(chǎn)管理人員統(tǒng)計
注:表2~表3中項目應配備項目安全生產(chǎn)管理人員數(shù)量,根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》和在建項目數(shù)量、規(guī)模計算所得。
企業(yè)安全總監(jiān)不僅應設置,而且還應專職設置。目前,多數(shù)企業(yè)分管生產(chǎn)的領導在同時分管安全,其實這樣是不盡科學的。從某種意義上講,生產(chǎn)與安全是一對矛盾體,當工期、效益與安全出現(xiàn)矛盾時,安全往往會被忽視,所以分管生產(chǎn)的領導很難同時管好安全。在當前安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任體系的要求下,企業(yè)負責人應踐行“管生產(chǎn)必須管安全”“管經(jīng)營必須管安全”“管人力必須管安全”“管財務必須管安全”“管材設必須管安全”,總之,只要管業(yè)務就必須管安全,而企業(yè)安全總監(jiān)就應該專職管安全。企業(yè)安全總監(jiān)應按副總經(jīng)理定級,進入企業(yè)領導班子,享受副職待遇,專職領導本單位安全生產(chǎn)工作,直接對本單位主要負責人負責。企業(yè)安全總監(jiān)專設后,安全總監(jiān)將根據(jù)主要負責人的授權直接領導本單位的安全生產(chǎn)工作,督促同級副職落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,這樣以來,企業(yè)的安全生產(chǎn)責任體系將會更加健全,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能更有保障。
將項目專職安全生產(chǎn)管理人員納入企業(yè)統(tǒng)一管理,實行項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度,賦予其一定的建議權、監(jiān)督權、報告權和停工權,使其不受項目經(jīng)理“綁架”,有效解決項目專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場“管不了”的問題。正確解讀“安全員”管理崗位,打破和消除“安全事故由安全員擔責”的認識誤區(qū),明確“盡職免責”,有效解決“不愿干”的問題。要求項目專職安全生產(chǎn)管理人員定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構,由企業(yè)機關直接負責其工資發(fā)放和考核評價工作,倒逼項目專職安全生產(chǎn)管理人員正確履行各項工作職責,有效解決項目專職安全生產(chǎn)管理人員“不想管”的問題。同時,定期組織項目專職安全生產(chǎn)管理人員開展業(yè)務培訓,不斷提高其專業(yè)技術能力和綜合素質,增強隊伍凝聚力。
實行專職安全生產(chǎn)管理人員崗位風險津貼制度,適當提高專職安全生產(chǎn)管理人員待遇,構建更加科學完善的安全生產(chǎn)激勵機制,形成正確的用人導向,激勵越來越多的人從事安全生產(chǎn)管理工作,調(diào)動基層安全監(jiān)管力量的積極性和主動性。鼓勵注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作,充分發(fā)揮注安師作用,促進安全生產(chǎn)管理人員隊伍朝著專業(yè)化、職業(yè)化方向發(fā)展。
安全管理工作,責任重大,使命光榮。加強安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設,是落實科技興安的具體舉措,對健全完善安全管理體系,構建安全生產(chǎn)長效機制,推動企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,具有十分重要的意義。
[1] 中華人民共和國主席令第13號 安全生產(chǎn)法[Z].2014.
[2] 中華人民共和國國務院令第393號 建設工程安全生產(chǎn)管理條例[Z].2003.
[3] 建質[2018]91號 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法[Z].2008.
[4] 川委發(fā)[2017]21號 中共四川省委四川省人民政府關于推進安全生產(chǎn)領域改革發(fā)展的實施意見[Z].2017.
[5] 四川省人民政府令第216號 四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定[Z].2007.
[6] 四川省第十屆人民代表大會常務委員會公告第90號 四川省安全生產(chǎn)條例(修訂代擬稿)[Z].2017.