新建實驗室項目施工質(zhì)量管控

王學(xué)彥 譚春騰

摘 要：實驗室作為一個特殊的建筑項目，其本身就與其他建筑有著明顯的差異，加之其使用目的較為特殊，故對建筑施工的要求和質(zhì)量要求也非常高，為此，加強其施工質(zhì)量管控至關(guān)重要。本文以新建實驗室項目為例，對其做出了簡單介紹，并基于該項目的實際情況，從加大施工管理力度、完善項目質(zhì)量過程控制體系、完善項目質(zhì)量管理體系三方面對其管控措施做出了總結(jié)，旨在為同類型項目的施工質(zhì)量管控提供參考。

關(guān)鍵詞：實驗室 施工質(zhì)量 管控

中圖分類號：G424 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）11（c）-0135-02

1 新建實驗室項目概況

新建實驗室屬于中心化驗室，其主要與環(huán)保監(jiān)測站聯(lián)合建設(shè)，主要為平房部分和樓房部分，其中樓房部分又包括了3層，分別為色譜分析、成品出廠分析層、產(chǎn)品控制分析層以及原材料分析、辦公室用房等，平房部分則主要包括了十六烷值分析、辛烷值以及藥品庫等。該實驗室設(shè)置有凈化壓縮空氣、去離子水、動力配電等相關(guān)設(shè)施設(shè)備，同時還有大量笑氣、氧氣、氦氣等管道設(shè)施，原子吸收分析室、色譜、氣瓶間等房間中配置了相應(yīng)的可燃爆炸性氣體報警裝置，同時還有各種有毒有害氣體泄露報警裝置等。

2 新建實驗室項目的施工質(zhì)量管控

2.1 加大施工管理力度

各個系統(tǒng)均必須根據(jù)相關(guān)要求，在確認(rèn)合格之后，才能夠允許進入到下一個階段的施工階段，為此，每個系統(tǒng)均需要完成相應(yīng)階段，并且需要對其做出相應(yīng)的技術(shù)指標(biāo)測試。各個系統(tǒng)在全面施工處理之后，必須加強抽樣檢測，針對部分長度相對較長、彎曲較多或者相對較為典型的系統(tǒng)做出相應(yīng)的組合處理?，F(xiàn)場施工管理人員來負責(zé)進行抽樣檢測，并做好相應(yīng)的資料存檔，通常情況下，抽測率必須達到5%以上，若在項目開設(shè)初期還必須將抽測率提升到10%以上[1]。

質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)由施工隊伍、項目部、質(zhì)檢人員以及監(jiān)理人員等來共同負責(zé)。針對施工隊伍其主要負責(zé)保證施工人員均能夠按照要求進行施工處理；針對項目部則主要是對各個施工小組的施工情況進行檢查，同時按照要求實施抽樣檢測；針對質(zhì)檢人員主要對不負責(zé)任的施工人員必須做好相應(yīng)的返工和批評教育，同時根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的處罰，情況嚴(yán)重者還必須進行開除，同時合理調(diào)整質(zhì)檢制度；針對監(jiān)理人員則主要對現(xiàn)場施工管理人員以及施工隊伍的情況進行檢查，及時對存在的質(zhì)量問題做出相應(yīng)的處理。

2.2 完善項目質(zhì)量過程控制體系

在整個項目施工期間，只有確保了每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量，才能夠確保整個施工項目的質(zhì)量水平。但在施工期間，或多或少會遭遇各種事故，為此，結(jié)合各階段的特點，加強施工質(zhì)量的控制至關(guān)重要。

2.2.1 施工前準(zhǔn)備階段

在進行施工處理前的準(zhǔn)備階段，首先必須結(jié)合施工質(zhì)控管理對其各個崗位的權(quán)限以及職責(zé)進行明確，并根據(jù)質(zhì)量控制計劃完成獎懲處罰制度、技術(shù)措施等的合理處理。

（1）專業(yè)工程師：在進行項目施工期間，落實好各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，并組織各個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量，具體包括了技術(shù)交底、相關(guān)試驗、登記評定以及質(zhì)量檢查等相關(guān)工作，確保施工過程并不會受到任何狀態(tài)的影響，以此更好地實現(xiàn)對工程質(zhì)量目標(biāo)的提升，并對工程質(zhì)量的相關(guān)工作負責(zé)[2]。

（2）質(zhì)量控制經(jīng)理：主要在施工經(jīng)理的工作基礎(chǔ)上，與其進行相互配合，加強對施工各環(huán)節(jié)各專業(yè)質(zhì)量的檢驗和監(jiān)督，及時對發(fā)現(xiàn)的問題做出糾正，確保施工中各種質(zhì)量安全隱患能夠得到有效解決；對整個項目施工過程中的各方面情況均需要進行報驗，同時對相關(guān)資料做好收集整理存檔等處理。

（3）物流控制經(jīng)理：其主要對項目中涉及到的各種材料、設(shè)備等進行把控，并根據(jù)招標(biāo)文件中明確的信息對材料和設(shè)備進行采購，配合施工進度確保相關(guān)材料及時到貨。

（4）現(xiàn)場采購員：其主要工作是配合物流控制經(jīng)理，主要對到達施工現(xiàn)場的相關(guān)材料、設(shè)備等進行保存、驗收和發(fā)放，確保施工期間的各項材料、設(shè)備均能夠做到有序、正確的發(fā)放。

2.2.2 施工實施階段

在本次實驗室項目中，其主要采取的是“業(yè)主+EPC”的承包管理模式，在項目實施期間，均必須根據(jù)國家所明確的招投標(biāo)活動要求執(zhí)行，即通過總包來聘請專業(yè)的公司負責(zé)業(yè)主的意圖和要求，根據(jù)要求完成項目的設(shè)計與招標(biāo)文件的編寫，同時對相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及要求做出詳細列舉。而在項目施工過程中，全過程嚴(yán)格按照施工項目要求和質(zhì)量監(jiān)控進行驗證處理，確保工作質(zhì)量能夠達到有效的控制和監(jiān)督狀態(tài)。具體方法如下。

（1）把控材料關(guān)。

為了能夠保證整個施工期間，涉及到的各項工具能夠正常使用，必須對材料的進貨關(guān)進行嚴(yán)格控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)材料質(zhì)量的保證。施工材料是項目工程非常重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，從材料的采購關(guān)到檢驗關(guān)均必須做好嚴(yán)格把控。

（2）強化項目部質(zhì)量管理。

組建工地質(zhì)量管理體系，即通過施工班組、施工人員以及質(zhì)檢人員、工程師共同構(gòu)建起管理隊伍體系，樹立起質(zhì)量第一的理念，加強宣傳教育工作，全面落實相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)工作，保證各個環(huán)節(jié)施工質(zhì)量得到有效提升[3]。

（3）樹立預(yù)防為主的目標(biāo)，優(yōu)化施工方法。

根據(jù)工程的實際情況，對存在的施工難題進行執(zhí)行，并根據(jù)相關(guān)要求進行制定施工方案、工藝以及技術(shù)等相關(guān)措施；項目涉及到的施工方，在進行施工之前均必須將施工人員配制情況以及施工具體方案提交給建設(shè)單位、監(jiān)理單位，由其來負責(zé)進行嚴(yán)格的審核備案，確保施工工作能夠得到更好的推行。

此外，實驗室人員則必須重視起與化驗方面相關(guān)的材料和施工質(zhì)量的控制，結(jié)合實驗室的相關(guān)情況，提出有針對性的施工質(zhì)量控制建議和材料要求，為實驗室的后期使用奠定基礎(chǔ)。例如實驗室內(nèi)天平室需要做到遠離震動、臺面穩(wěn)固平衡等。

2.3 完善項目質(zhì)量管理體系

為了能夠確保實驗室施工質(zhì)量得到有效保障，建立一個完善的項目質(zhì)量管理體系是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這不僅能夠促使相關(guān)管理制度得以完善，同時也能夠促使參與人員的質(zhì)量行為意識因此提升。在進行項目申報期間，就應(yīng)當(dāng)組織實驗室人員參與其中，其主要負責(zé)對實驗室的具體用途、地位位置、規(guī)模以及環(huán)境等提出明確的要求，同時結(jié)合項目投資法人、市場管理情況、工程施工單位等各方面，對其建筑能力以及是否存在轉(zhuǎn)包行為等各方面進行了解，并注意分包單位的施工能力等，若對施工方存疑時，需及時反饋到工程部，以便及時做出調(diào)整。在對工程進度制定過程中，首先必須對其相關(guān)儀器設(shè)備的情況進行了解，明確其安裝、調(diào)試的相關(guān)情況，同時及時與裝置開工進行分析，同時要求所有的設(shè)備必須提前2個月到位，以免耽誤工期。而針對質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理環(huán)節(jié)，則安排專門的人員負責(zé)項目情況的定期檢查，針對問題提出相應(yīng)的建議[4]。在針對工程建設(shè)過程中，實驗室人員還應(yīng)當(dāng)參與到對其工程進度和質(zhì)量的考核過程中，以此更好地促進施工項目的全面整改。

3 結(jié)語

總而言之，在新建實驗室項目中，為了能夠更好地保證其施工質(zhì)量，就必須對其相關(guān)施工質(zhì)量的有效管控。本次新建實驗室項目作為中心化驗室，其本身就對施工質(zhì)量有著諸多要求和較高的要求，為此，在施工前和施工過程中，借助各個環(huán)節(jié)的全面把控，促使各個環(huán)節(jié)質(zhì)量得到保障，從而實現(xiàn)來對整個項目施工質(zhì)量的提升。

參考文獻

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