關(guān)于投資項目決策的研究

劉洋

摘要：企業(yè)在發(fā)展的環(huán)節(jié)中，投資項目的作用非常大。在進行投資和決策的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對投資行為進行合理的選擇，在對投資決策使用的基礎(chǔ)上，優(yōu)化投資的方案。因此，投資決策的合理性直接對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接影響。投資決策的科學(xué)與否和投資方的經(jīng)濟效益密切相關(guān)，如果可以制定正確的投資決策，那么企業(yè)的經(jīng)濟效益會提升，如果出現(xiàn)投資失誤，那么企業(yè)的經(jīng)濟效益會受損，嚴重了會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)。研究投資項目決策在一定程度上可以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，也能促進社會的穩(wěn)定。本文主要分析企業(yè)在投資項目決策中存在的問題，針對問題，提出相應(yīng)的措施。

關(guān)鍵詞：投資決策；財務(wù)分析；問題；建議

企業(yè)在商品經(jīng)濟的作用下，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品逐步朝著多樣化發(fā)展，所以，企業(yè)針對不同的項目進行投資。在投資的環(huán)節(jié)中，企業(yè)的最終目的是獲得收益，這種收入在企業(yè)不同的投資方式下產(chǎn)生的效果存在差異。因此，企業(yè)要合理的利用資金，才能實現(xiàn)投資的最大化回報，降低在投資中產(chǎn)生的風險。企業(yè)應(yīng)該提升自身投資的決策能力，項目的決策是對某個項目投資的可行性進行具體的分析，針對項目的范圍和規(guī)模，結(jié)合融資的方式，制定合理的工程方案。投資項目決策在一定程度上指導(dǎo)著項目的目標，要按照一定的投資方向進行合理布局，在對相關(guān)信息進行把握的基礎(chǔ)上進行各項決策。

在進行項目投資的決策中，投資的主體應(yīng)該制定完善的經(jīng)濟效益目標，針對市場的各個因素，確定可行的投資方案，從而確定投資的方向。項目投資者對投資的行為起到?jīng)Q定性效果，如果可以進行科學(xué)化的投資，那么項目就可以早期實現(xiàn)目標，如果項目決策存在問題，那么就會導(dǎo)致投資失敗，給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟負擔。

在對投資項目進行決策的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該制定好項目投資的整體目標，才能確保投資決策按照步驟進行。在投資方向選擇正確的前提下，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的方向，從而制定細節(jié)的方案。在投資方案的制定中，應(yīng)該制定兩個以上的方案，在對方案進行比較以后，選擇最佳方案。在對投資風險和回報進行權(quán)衡的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對二者進行細節(jié)化的分析。在投資項目的選擇中，要針對企業(yè)各個部門的數(shù)據(jù)，對方案不斷的調(diào)整。在進行投資后的反饋和評價環(huán)節(jié)中，應(yīng)該針對外部的市場環(huán)境，及時的調(diào)整自身的決策。

一、我國在投資決策中存在的問題

（一）管理制度存在缺陷

企業(yè)在投資的環(huán)節(jié)中，他們的決策者不能客觀的分析外部環(huán)境，而是針對自己的固有經(jīng)驗制定各項決策，有的制度對員工起到良好的約束效果，但是在企業(yè)投資風險的控制上還有不健全的地方，而且針對市場環(huán)境的變化，不能制定出及時的應(yīng)對措施，企業(yè)在投資中，不能建立健全的約束機制，導(dǎo)致企業(yè)在投資上非常不合理，甚至出現(xiàn)重疊投資的情況。企業(yè)在進行項目投資的環(huán)節(jié)，他們的管理水平有待于提升，企業(yè)各個部門之間的組織不夠協(xié)調(diào)，并且相關(guān)部門的協(xié)作水平不完善，高層領(lǐng)導(dǎo)在對風險進行控制中不能采取有效的措施，企業(yè)的風險評估機制有待于健全，項目人員的綜合素質(zhì)有待于進一步提升。

（二）不能對投資項目時長進行充分的調(diào)研工作

企業(yè)在對項目的可行性進行分析的環(huán)節(jié)中，如果不能采用具體的數(shù)據(jù)進行分析，或者不能對競爭對手的情況充分了解，那么在投資中就會存在不全面的地方。如果不能充分的分析市場的環(huán)境，不能結(jié)合環(huán)境制定風險控制機制，在外部投資環(huán)境發(fā)生變化后，企業(yè)也不能做出及時的調(diào)整，導(dǎo)致投資失誤產(chǎn)生。

（三）資金籌措不完善

在對項目進行管理的環(huán)節(jié)中，如果不能充分的考慮到資金運作的問題，就會導(dǎo)致項目不能按時完成，工期會被無限的拖延，導(dǎo)致企業(yè)不能獲得及時的經(jīng)濟效益。在進行投資決策環(huán)節(jié)中，投資方只是對固定資產(chǎn)非常重視，但是他們對流動資金的管理卻存在缺陷，導(dǎo)致大量資金的流失，還有的企業(yè)不能在預(yù)算中對流動資金進行管理，導(dǎo)致在項目完成后，流動資金的作用不能充分的發(fā)揮。

（四）自然風險

自然風險指的是企業(yè)在制定了項目投資決策后，由于一些自然因素導(dǎo)致的不確定因素的產(chǎn)生，這些因素不能通過人為的方式改變，給投資者帶來很多風險。自然因素主要包括自然環(huán)境的變化，如在一個地區(qū)出現(xiàn)地震、洪水等災(zāi)害導(dǎo)致投資環(huán)境發(fā)生很大的變化，還有就是一個地區(qū)的地質(zhì)條件發(fā)生變化，當一個地區(qū)的地質(zhì)條件發(fā)生變化后，如水文情況發(fā)生變化，很多項目就不能正常施工，必須調(diào)整施工方案。這些變化都會導(dǎo)致企業(yè)投資的成本增加，甚至會產(chǎn)生很大的經(jīng)濟損失。

（五）市場帶來的風險

在企業(yè)進行項目投資中，首先考慮到一個項目的市場前景，只有一個項目或者產(chǎn)品具有較好的市場前景，企業(yè)才能獲得更多的利潤。但是如今市場環(huán)境變化比較快，而且通過人為的手段不能控制市場環(huán)境，所以企業(yè)在進行項目投資前，要對一個項目或者產(chǎn)品的市場前景進行預(yù)測。企業(yè)面臨的外部環(huán)境不僅僅有市場環(huán)境，而且還有同行的競爭等。在項目投資中，對市場的預(yù)測要對國家政策體系進行分析，盡量使企業(yè)經(jīng)營的項目可以獲得國家的支持，還要了解同行的競爭情況，分析產(chǎn)業(yè)的增長情況，分析產(chǎn)業(yè)近年來是穩(wěn)定增長，還是在發(fā)展中產(chǎn)生波動。最后也要市場的需求進行分析，了解市場的變化情況。

（六）投資的資金風險

在進行項目投資的環(huán)節(jié)中，資金風險非常的常見，如果企業(yè)在經(jīng)營中，資金不能及時供給，就會導(dǎo)致企業(yè)的投資項目不能順利發(fā)展，甚至出現(xiàn)項目中斷的情況。如果投資的資金鏈不完善，就會導(dǎo)致整個投資項目的失敗，企業(yè)的資金不能正常的回籠，導(dǎo)致企業(yè)步履維艱。在進行項目投資中，一般企業(yè)投資的比例會非常大，而且項目在中間不能中斷，需要大量資金及時的提供，才能確保項目投資的成功。

（七）政策性問題

由于外部市場環(huán)境發(fā)生變化，那么企業(yè)在經(jīng)營中如果出現(xiàn)了國家政策的變動，那么企業(yè)的投資項目就要承受外部環(huán)境變化產(chǎn)生的風險。國家經(jīng)常進行宏觀調(diào)控，采用外匯政策和環(huán)境保護政策等，國家的稅收政策如果發(fā)生變動，在一定程度上會導(dǎo)致企業(yè)的投資決策發(fā)生變化。endprint

（八）生產(chǎn)中存在的問題

企業(yè)在進行項目投資的環(huán)節(jié)中，在生產(chǎn)中容易產(chǎn)生問題，如果生產(chǎn)系統(tǒng)不是特別完善，或者在生產(chǎn)系統(tǒng)中出現(xiàn)因素的變化，導(dǎo)致投資項目具有不確定性。項目生產(chǎn)中的危險系數(shù)比較高，當出現(xiàn)故障后，會給企業(yè)的投資產(chǎn)生不良影響。

二、完善企業(yè)投資項目決策水平的途徑

（一）建立項目投資決策體系和制度

企業(yè)在進行投資決策中，應(yīng)該有制度加以約束，這樣企業(yè)在進行決策分析中，才能更加科學(xué)，完善相關(guān)的制度顯得非常必要。其一，財務(wù)部門應(yīng)該研讀《企業(yè)法》，對其中項目投資決策的規(guī)章制度進行分析，并且各個地方政府的財政部門要對企業(yè)的相關(guān)決策進行管理，這樣企業(yè)才能高度重視他們的投資決策。企業(yè)的內(nèi)部組織應(yīng)該建立專業(yè)的項目投資決策的機構(gòu)，機構(gòu)內(nèi)部人員應(yīng)該與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員進行定期的溝通，完善溝通機制，使他們對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度了然于心，針對企業(yè)的實際情況制定科學(xué)的投資決策。企業(yè)的宣傳部門應(yīng)該對企業(yè)的投資決策進行宣傳，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎罰措施，確保企業(yè)內(nèi)部的員工都能積極的參與到企業(yè)的投資決策的探究中。

（二）完善企業(yè)項目投資決策的風險控制

如今，市場處于不斷的變化中，企業(yè)在進行項目投資的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該結(jié)合外部的環(huán)境，適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境，使投資更加的科學(xué)與合理化，對企業(yè)投資中存在的風險進行細化，并且采取相應(yīng)的措施規(guī)避風險。在大型的跨國企業(yè)中，常常會存在金融危機等風險，所以，我國企業(yè)應(yīng)該對全球經(jīng)濟的波動情況進行合理的分析，了解政策方面的變動，在對不同的項目進行投資的環(huán)節(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該對項目投資的后期經(jīng)營進行全面的考慮，針對不同的風險采取不同的措施，對生產(chǎn)中采用的技術(shù)進行合理的分析，完善風險的評估機制，從而實現(xiàn)投資效益的最大化。

（三）建立完善的投資決策信息化平臺

如今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入了人們的生活中，企業(yè)在進行投資決策的環(huán)節(jié)中，可以充分借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，政府也對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)非常的重視。企業(yè)應(yīng)該抓住這一契機，建立完善的決策信息平臺。企業(yè)的財務(wù)部門中應(yīng)該設(shè)置完善的硬件設(shè)施，財務(wù)人員應(yīng)該努力學(xué)習計算機技術(shù)，確保各項技術(shù)都能得到熟練的應(yīng)用。針對公司的投資情況，建立完善的網(wǎng)絡(luò)交流平臺，從而確保投資和決策人員可以與財務(wù)部門的人員進行緊密的交流，從而使決策更加的科學(xué)。有了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，投資和決策人員可以及時掌握企業(yè)各個部門的第一手資料，他們可以針對完善的數(shù)據(jù)分析，制定出科學(xué)的決策機制。在信息的收集過程中，應(yīng)該通過建立數(shù)據(jù)庫的方式，實現(xiàn)信息的共享，企業(yè)定期在這個平臺上進行各項會議的開展，從而各個部門都能針對企業(yè)的投資情況進行表達。將大量的投資和決策信息收集后，企業(yè)才能在投資決策中充分的利用這些數(shù)據(jù)。

（四）完善企業(yè)投資人員綜合素養(yǎng)的提升

如今，企業(yè)內(nèi)部缺乏人員導(dǎo)致企業(yè)的核心競爭力不足，所以，企業(yè)要想提升自身投資決策的科學(xué)性，首先要完善人才的培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)該組織定期的培訓(xùn)工作，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)人員進行培養(yǎng)，完善他們的頭腦，使他們多了解投資決策的信息。不僅僅完善企業(yè)內(nèi)部人員的專業(yè)技能，也要對他們進行思想道德的培訓(xùn)，使他們在面對外界誘惑時還能保持清醒的頭腦。對企業(yè)的員工進行定期的考核，確保他們的專業(yè)知識達標。

（五）企業(yè)要建立投資決策的責任制

在對真實的數(shù)據(jù)資料進行分析的環(huán)節(jié)中，企業(yè)應(yīng)該本著實事求是的原則對決策進行制定，不能僅僅依靠自己的經(jīng)驗。在決策制定環(huán)節(jié)中，企業(yè)應(yīng)該明確法人的責任制度，使法人的權(quán)利和義務(wù)都非常的清晰。在進行投資項目決策中，做出決策的人要對相關(guān)的決策負責到底。如果在經(jīng)營中違反了決策中的內(nèi)容，那么要承擔相應(yīng)的后果。企業(yè)內(nèi)部建立完善的獎懲制度，確保投資決策的權(quán)責統(tǒng)一，如果決策進行非常順利，應(yīng)該對決策的制定人員進行獎勵。

（六）重視市場分析，樹立投資調(diào)研的意識

企業(yè)在投資的環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對市場的情況進行深入的分析，在對市場項目分析中，企業(yè)應(yīng)該對市場的情況進行預(yù)測，從而獲得準確的市場信息。在對市場信息調(diào)研的基礎(chǔ)上，應(yīng)該充分的了解市場的需求，按照市場需求進行項目的投資，對競爭對手的情況進行了解。對投資的風險進行把握，如果投資項目回收的時間很長，就會存在很多不確定的因素，這時企業(yè)應(yīng)該對潛在的風險進行分析，對風險進行權(quán)衡，尤其針對流動資產(chǎn)要進行科學(xué)的把控。

三、結(jié)束語

如今，社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展非常迅速，企業(yè)的投資越來越頻繁，要想在激烈的市場競爭中獲得良好的收益，企業(yè)應(yīng)該完善投資決策的能力，完善投資項目的選擇，做出正確的決策，從而在投資中實現(xiàn)最大化的效益。

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[2]車明爽.關(guān)于投資項目決策的研究[J].中國商論，2016，（09）：134-135.

（作者單位：瑞華會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）濰坊分所）endprint