試論制造業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的不足及解決策略

陳志江

摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)環(huán)境變得愈加復(fù)雜化，也面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力。對(duì)企業(yè)而言，就需要完善內(nèi)部管理，提高內(nèi)部會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)計(jì)主要是記錄生產(chǎn)過(guò)程中的一些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，能夠反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與其經(jīng)營(yíng)結(jié)果。從制造業(yè)角度來(lái)說(shuō)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)大的類(lèi)別，對(duì)拉動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用。而制造業(yè)要發(fā)展，就離不開(kāi)企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展也需要完善會(huì)計(jì)核算，來(lái)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更為科學(xué)的決策。本文簡(jiǎn)要的闡述了制造業(yè)會(huì)計(jì)核算的概念與意義，分析了當(dāng)前會(huì)計(jì)核算中存在的不足，并進(jìn)一步提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：制造業(yè)；會(huì)計(jì)核算；概念；意義；不足；解決策略

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提升，國(guó)民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值與原先相比，有了巨大的提高。與此同時(shí)，我國(guó)的制造業(yè)發(fā)展規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，逐漸從傳統(tǒng)的粗放加工轉(zhuǎn)向了精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化、自動(dòng)化方向發(fā)展，對(duì)拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的發(fā)展具有重要意義。在制造業(yè)發(fā)展過(guò)程中，就需要完善相關(guān)企業(yè)的內(nèi)部管理，特別是財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，能夠準(zhǔn)確的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防御的能力。當(dāng)前，在制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，在會(huì)計(jì)核算上還是存在不少問(wèn)題，比如說(shuō)成本核算不夠科學(xué)、缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督制度等等，就需要引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的重視，統(tǒng)籌全局，不斷完善這些不足，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、制造業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容與意義分析

（一）制造業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容分析

制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中極其重要的一個(gè)生產(chǎn)類(lèi)別，從資金的投入、使用到整個(gè)產(chǎn)品的完成、銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程中，也是實(shí)現(xiàn)資金循環(huán)與周轉(zhuǎn)的重要過(guò)程。制造業(yè)的會(huì)計(jì)核算涵蓋五大方面的內(nèi)容，分別是資金融資時(shí)的收付、采購(gòu)過(guò)程中材料供應(yīng)的核算、生產(chǎn)過(guò)程中的核算、銷(xiāo)售過(guò)程的核算以及最終對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的分配。在整個(gè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，特別需要重視企業(yè)資金的核算，維護(hù)資金的平穩(wěn)運(yùn)行，真實(shí)的記錄運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，形成全面、客觀(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供較為科學(xué)的依據(jù)。

（二）制造業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性分析

會(huì)計(jì)的開(kāi)展主要是為了核算與監(jiān)督單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為單位的健康發(fā)展建立一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。其中，會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)所在。對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言，要加大企業(yè)的利潤(rùn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就可以從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與成本控制兩個(gè)層面入手，強(qiáng)化對(duì)成本的控制，進(jìn)而來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。制造業(yè)企業(yè)需要和原材料的供應(yīng)商、銀行、投資者等發(fā)生相應(yīng)的供銷(xiāo)關(guān)系、債權(quán)債務(wù)關(guān)系、利潤(rùn)分配關(guān)系，一旦這些關(guān)系處理不當(dāng)，就會(huì)影響到各方的利益，進(jìn)而也會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)行。因此，制造業(yè)企業(yè)就需要規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式，處理好上述的各項(xiàng)關(guān)系，一方面，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、收益分配之間的處理具有重要意義；另一方面，也能夠更好的協(xié)調(diào)好企業(yè)、投資者、員工等各個(gè)相關(guān)利益者之間的關(guān)系。此外，企業(yè)做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作也特別重要。會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、全面，對(duì)企業(yè)成本的預(yù)測(cè)、分析、控制、改進(jìn)等具有直接的影響，與此同時(shí)，也會(huì)影響著企業(yè)生產(chǎn)決策的科學(xué)性。所以，就要做好制造業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，真正發(fā)揮出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。

二、制造業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的不足分析

（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)較為薄弱

從當(dāng)前來(lái)看，在制造業(yè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體現(xiàn)出的一個(gè)不足在于缺乏堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。首先，是有關(guān)會(huì)計(jì)核算資料的整理缺乏規(guī)范性。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的原始資料是來(lái)源于內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)，會(huì)計(jì)的原始數(shù)據(jù)就應(yīng)該要滿(mǎn)足真實(shí)性、完整性與及時(shí)性的要求。但是在實(shí)際過(guò)程中，有很多部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)不夠規(guī)范，也難以滿(mǎn)足完整性的要求，往往會(huì)遺漏一些材料，比如說(shuō)采購(gòu)辦公室的用品，卻沒(méi)有列明相關(guān)的清單，在產(chǎn)品退回的時(shí)候，也沒(méi)有及時(shí)的取得對(duì)方的收款收據(jù)。這樣關(guān)鍵材料的缺少，就會(huì)影響到會(huì)計(jì)核算工作的正常進(jìn)行。其次，針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部所制定的規(guī)章制度，缺乏高效的執(zhí)行力，容易使得規(guī)章制度流于表面，比如說(shuō)內(nèi)部的審計(jì)制度、內(nèi)部的稽核制度等等，并沒(méi)有真正的得到貫徹落實(shí)。最后，從企業(yè)內(nèi)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)來(lái)說(shuō)，人員的綜合素質(zhì)不高，特別是在現(xiàn)代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展下，對(duì)復(fù)合型人才的需求特別大，很多內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員具備了豐富的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理的能力，對(duì)計(jì)算機(jī)等方面的掌握能力卻不高，在一定程度上影響會(huì)計(jì)核算工作的效率。

（二）財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的協(xié)同性不高

當(dāng)前，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，給制造行業(yè)帶來(lái)巨大創(chuàng)新機(jī)會(huì)的同時(shí)，也迎來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。以制造行業(yè)目前的發(fā)展來(lái)說(shuō)，在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，難以跟上信息技術(shù)發(fā)展的速度，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展較為落后。并且企業(yè)的財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)不高，很少有機(jī)會(huì)進(jìn)入到生產(chǎn)一線(xiàn)，加強(qiáng)與技術(shù)人員之間作業(yè)流程的探討。反之，對(duì)財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，更傾向于是事后開(kāi)展財(cái)務(wù)核算工作，并不是事前做好規(guī)劃，加深財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的信息連接問(wèn)題。而制造行業(yè)的發(fā)展，生產(chǎn)是重中之重，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等的工程流程不熟悉，就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的控制，協(xié)同性不高，信息交流的渠道受到制約，阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

三、完善制造業(yè)會(huì)計(jì)核算的方法

（一）強(qiáng)化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作

一方面，制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者要提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的重視，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)開(kāi)展行為。制造業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)涉及到數(shù)量眾多的票據(jù)，對(duì)這些票據(jù)要有統(tǒng)一的管理方法，健全嚴(yán)格的憑證審核制度，在實(shí)際工作中，以有關(guān)的制度規(guī)定為依據(jù)來(lái)執(zhí)行，真正保證原始憑證的真實(shí)性與完整性。另一方面，需要貫徹落實(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，為了促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作的有序進(jìn)行，就有必要成立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，采用科學(xué)的審計(jì)方法，根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況，來(lái)制定有效的考核指標(biāo)，激發(fā)出員工工作的積極性與責(zé)任感。除此之外，針對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題，需要加強(qiáng)企業(yè)資金的投入，做好培訓(xùn)工作，除了對(duì)會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等的技能培訓(xùn)，還應(yīng)該要拓展員工的知識(shí)面，提高他們對(duì)法律、計(jì)算機(jī)等多方面的認(rèn)識(shí)，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)速度，滿(mǎn)足企業(yè)的會(huì)計(jì)人才需要，為提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平奠定基礎(chǔ)。

（二）完善財(cái)務(wù)管理模式，提高財(cái)務(wù)核算與業(yè)務(wù)辦理間的協(xié)同性

一方面，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展的需要，完善財(cái)務(wù)管理模式，有關(guān)的管理人員與財(cái)務(wù)人員要與時(shí)俱進(jìn)，不斷轉(zhuǎn)換自身的財(cái)務(wù)管理理念，在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中，提高參與積極性，主動(dòng)的融入到生產(chǎn)過(guò)程中，與生產(chǎn)人員進(jìn)行充分的溝通與交流，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性。除此之外，在信息化時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部信息化程度高低也成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。對(duì)制造業(yè)企業(yè)而言，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)與核算之間的協(xié)同性，靈活的應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，發(fā)揮出信息技術(shù)在財(cái)務(wù)管理的作用，比如說(shuō)構(gòu)建滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)務(wù)需要的管理信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)等等，實(shí)現(xiàn)信息共享，拓寬信息交流與溝通的渠道，在提升企業(yè)信息化程度的同時(shí)還可以提升財(cái)務(wù)管理的效率，進(jìn)而不斷優(yōu)化制造業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

四、結(jié)束語(yǔ)

據(jù)上述的分析可知，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期下，制造業(yè)的發(fā)展正處于創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)壓力。在此背景下，更需要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，完善財(cái)務(wù)管理，從日常工作基礎(chǔ)工作入手，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作的開(kāi)展，完善會(huì)計(jì)的內(nèi)部審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)工作，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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（作者單位：中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司）endprint