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      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

      2018-03-07 05:01:00李東洋
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2018年3期
      關(guān)鍵詞:服裝品牌服裝消費(fèi)者

      摘 要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)帶來了極大的影響。本文將針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析,其目的是研究出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以便于服裝產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下長效穩(wěn)定的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;服裝產(chǎn)業(yè)

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,改變了我們生活的方方面面,對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的影響也是巨大的。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前我國已經(jīng)超過了一萬個(gè)服裝品牌,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到了服裝產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)全球化的腳步。我國越來越多的外來品牌,例如“杰克瓊斯、李維斯、ONLY、lee”迅速的占領(lǐng)我國服裝市場(chǎng),極大程度上影響消費(fèi)者的審美眼光,促使著我國服裝市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為我國服裝產(chǎn)業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí),也帶來了挑戰(zhàn)。本文將針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行詳細(xì)研究。

      一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      1.多家服裝品牌施行“縮鋪”

      由于我國服裝品牌不斷增加,以及國際品牌在我國市場(chǎng)的融入,使得我國服裝產(chǎn)業(yè)幾乎出現(xiàn)飽和狀態(tài)。佐丹奴、波司登、七匹狼、ES等品牌,紛紛實(shí)施“縮鋪計(jì)劃”?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代使得實(shí)體服裝店鋪一度處于低迷狀態(tài)。

      2.服裝產(chǎn)業(yè)迎來“快節(jié)奏”

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,使得人們更加追求“快節(jié)奏”的生活。人們的時(shí)尚觀念也從追求精美設(shè)計(jì)、質(zhì)量建材等方面,轉(zhuǎn)移到了追求個(gè)性的層次中來?!翱旃?jié)奏”也改變著服裝產(chǎn)業(yè),當(dāng)前服裝才產(chǎn)業(yè)也更加追求“快設(shè)計(jì)”、“快生產(chǎn)”?!翱旃?jié)奏”的服裝產(chǎn)業(yè),使得服裝產(chǎn)業(yè)節(jié)省了前期的準(zhǔn)備過程,將服裝生產(chǎn)周期把控在最快時(shí)間。通過對(duì)市場(chǎng)情況的精確把握,利用互聯(lián)網(wǎng)渠道,保障了服裝生產(chǎn)的快速性與高效性。

      3.服裝產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)邊緣化現(xiàn)象

      根據(jù)調(diào)查,我國服裝產(chǎn)業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)服裝銷售在我國服裝產(chǎn)業(yè)比例中占比最大。“網(wǎng)購”已經(jīng)成為當(dāng)前形勢(shì)下服裝銷售的重要途徑。由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊,使得傳統(tǒng)服裝銷售產(chǎn)業(yè)的在人們心中日漸疏離?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下,電銷的數(shù)量不斷增長,嚴(yán)重的影響了傳統(tǒng)服裝的發(fā)展。由于傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)并沒有仔細(xì)觀察顧客的潛在需求,沒有深入探究互聯(lián)網(wǎng)形式下受眾眼光等原因,使得網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

      二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要點(diǎn)

      1.服裝產(chǎn)業(yè)的商品管理

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,改變著人們的消費(fèi)觀念。當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)主力軍是由70、80、90后這幾代人?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下,人們對(duì)服裝產(chǎn)品的需求也更加強(qiáng)調(diào)多元化、個(gè)性化。無論時(shí)代如何變化,適應(yīng)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,才是主流產(chǎn)品。在時(shí)代快速變幻的情況下,服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該注重產(chǎn)品管理。根據(jù)消費(fèi)者的愛好,推出個(gè)性化、多元化的產(chǎn)品來滿足各個(gè)層次的消費(fèi)者。產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品供應(yīng)是產(chǎn)品供應(yīng)的關(guān)鍵。

      2.建設(shè)服裝產(chǎn)品的渠道

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下為服裝產(chǎn)業(yè)帶來了機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。當(dāng)前環(huán)境下,很多“網(wǎng)店”不斷開設(shè),為服裝企業(yè)帶來了一定的沖擊。消費(fèi)者們更加傾向于網(wǎng)絡(luò)購物,網(wǎng)絡(luò)利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)以及款式優(yōu)勢(shì),為實(shí)體店帶來的極大的打擊。但是網(wǎng)絡(luò)購物也有其弊端,由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬,使得消費(fèi)者不能感受服裝的面料、不了解服裝的尺碼,并且當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購物中還出現(xiàn)了很多良莠不齊的服裝商品。由于網(wǎng)絡(luò)購物的劣勢(shì),會(huì)給實(shí)體店帶來很多機(jī)會(huì)。消費(fèi)者更加追求個(gè)性化定制,某些企業(yè)雖然嘗試轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格,實(shí)施“個(gè)性化”定制策略。但是由于個(gè)性化定制的價(jià)格昂貴,使得企業(yè)不得不打消了“個(gè)性化”性質(zhì)的想法。隨著消費(fèi)者網(wǎng)購經(jīng)歷增加,消費(fèi)者會(huì)發(fā)現(xiàn),想要購買高檔耐用服裝,依舊需要依靠傳統(tǒng)實(shí)體店途徑。

      3.服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查

      一切的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)都離不開市場(chǎng)調(diào)查,市場(chǎng)調(diào)查在其企業(yè)生產(chǎn)中起到了不可替代的作用。有效的市場(chǎng)調(diào)查能夠幫助企業(yè)指引發(fā)展方向,是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的根本依據(jù)?;蚵?lián)網(wǎng)環(huán)境的沖擊下,企業(yè)應(yīng)該更加注重市場(chǎng)調(diào)查的重要性,有效的進(jìn)行傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查,才能夠切實(shí)的了解到不同地域之間消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求的差異。我國的幅員遼闊,不同地域之間的差別甚大,只有切實(shí)的深入地域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,才能夠發(fā)現(xiàn)不同地域消費(fèi)者對(duì)服裝設(shè)計(jì)的喜好。例如,黃色在服裝設(shè)計(jì)中,屬于相對(duì)冷門的顏色。但是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),山東地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)于黃色仿佛情有獨(dú)鐘。很多服飾、裝飾、甚至包裝都是以黃色為主。對(duì)于山東地區(qū)消費(fèi)者的顏色喜好,是網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)調(diào)查中無法獲取的。

      4.服裝產(chǎn)品的人資管理

      人力資源是企業(yè)歷久旎新的不竭動(dòng)力,只有有效的利用人力資源,調(diào)動(dòng)人力資源的主觀能動(dòng)性,才能夠使企業(yè)更加迅速有效的發(fā)展。當(dāng)前服裝產(chǎn)業(yè)的人力資源管理,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。服裝企業(yè)高層,必須要擁有互聯(lián)網(wǎng)思維,以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略眼光。時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn),利用豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),積極的把控的市場(chǎng)動(dòng)向。通過有效的統(tǒng)籌,帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展。

      三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

      1.確保線上線下聯(lián)合發(fā)展

      互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下“網(wǎng)絡(luò)購物”已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的必然現(xiàn)象。服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極的把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,積極的建設(shè)線上服裝市場(chǎng),用來滿足消費(fèi)者網(wǎng)上“快購物”的需求。夯實(shí)線下的實(shí)體店,滿足消費(fèi)者實(shí)際體驗(yàn)需求。利用多元化網(wǎng)購平臺(tái)“天貓、京東、亞馬遜、聚美優(yōu)品”等多種網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái),將我國的服裝品牌積極的融入。例如,“波司登、報(bào)喜鳥、安踏”等,傳統(tǒng)服裝品牌已經(jīng)成功的建立了線上銷售機(jī)制,線上線下聯(lián)合發(fā)展趨勢(shì)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然現(xiàn)象。

      2.以消費(fèi)者需求為主

      互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,對(duì)消費(fèi)者思維以及審美觀念都產(chǎn)生了影響。只有切實(shí)的將消費(fèi)者需求作為企業(yè)發(fā)展的根本,才能夠聚集消費(fèi)者的眼球,促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)代下長效穩(wěn)定的發(fā)展。積極的轉(zhuǎn)變服裝設(shè)計(jì)的觀念,做到與時(shí)俱進(jìn),積極的建立客戶溝通機(jī)制。利用先進(jìn)的科技技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的更新。通過新型的網(wǎng)絡(luò)銷售模式,從被動(dòng)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)攻擊。積極的探索自身服飾的品牌定位以及風(fēng)格,利用大數(shù)據(jù)環(huán)境來了解品牌相關(guān)受眾的信息。根據(jù)切實(shí)可靠的信息來積極調(diào)整服飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格,切實(shí)的從消費(fèi)者的需求出發(fā)。

      3.建立健全消費(fèi)者溝通機(jī)制

      建立健全消費(fèi)者溝通機(jī)制能夠有效的搭建企業(yè)與消費(fèi)者溝通的平臺(tái),不僅能夠留住消費(fèi)者,并且可以根據(jù)消費(fèi)者的反饋,及時(shí)的調(diào)整服飾產(chǎn)業(yè),切實(shí)做到迎合消費(fèi)者需求的服飾產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的消費(fèi)者溝通機(jī)制,免去了供應(yīng)商、經(jīng)銷商的環(huán)節(jié),搭建了消費(fèi)者直接與企業(yè)平臺(tái)。通過企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)交流,消費(fèi)者能夠感受到企業(yè)的專業(yè)與人性化的企業(yè)形象,能夠?yàn)槠髽I(yè)樹立一個(gè)積極正面的形象。企業(yè)能夠真實(shí)的了解消費(fèi)者的一線需求,通過消費(fèi)者提出的意見,對(duì)于服飾產(chǎn)品行進(jìn)有效的調(diào)整改進(jìn)。積極的將消費(fèi)者提供的意見轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,能夠有效的保留消費(fèi)者,增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同感。積極的建設(shè)“微信公眾號(hào)”、“微博粉絲平臺(tái)”等,利用雙向傳播的方式,讓會(huì)員粉絲們能夠及時(shí)了解服飾更新、時(shí)尚資訊消息,為消費(fèi)者帶來更多便利。

      四、結(jié)束語

      總而言之,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,服裝產(chǎn)業(yè)調(diào)整勢(shì)在必行。由于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響,使得當(dāng)前很多服裝品牌紛紛“縮店”,服裝產(chǎn)業(yè)在進(jìn)而“快節(jié)奏”的同時(shí),出現(xiàn)了服裝產(chǎn)業(yè)邊緣化的現(xiàn)象。服裝產(chǎn)業(yè)必須要立足于商品、渠道、市場(chǎng)調(diào)查以及人力資源管理等重點(diǎn)方面實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整。切實(shí)的以消費(fèi)者需求為主,保障線上與線下銷售聯(lián)合發(fā)展。建立健全消費(fèi)者溝通機(jī)制,利用消費(fèi)者的一線信息積極調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,確保服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效性。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孫學(xué)軍.在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代服裝產(chǎn)業(yè)的新定位[J].時(shí)尚北京,2016(1).

      [2]涂潔,許奕春.“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].北方文學(xué)旬刊,2017(9):164-164.

      [3]王巧.“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢(shì)下的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[J].設(shè)計(jì),2016(11):78-79.

      作者簡介:李東洋,男,漢族,陜西人,學(xué)歷:本科,單位:西安北大科技園創(chuàng)新基地,研究方向:經(jīng)濟(jì)與管理endprint

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