新媒體融合時代國有企業(yè)的創(chuàng)新實踐

左中榮

（中冶焦耐（大連）工程技術有限公司，遼寧大連 116085）

1 國有企業(yè)在新媒體融合條件下改進傳播工作的必要性

新媒體融合時代已經到來，是趨勢，更是現狀。在日常的宣傳中，需要國有企業(yè)宣傳部門管理人員掌握新聞傳播的規(guī)律，還要充分接納新媒體的形式，這樣可以有效地滿足企業(yè)轉型的內外部發(fā)展。

1.1 外部需求:企業(yè)的軟實力提升的新渠道便是新媒體傳播

在國際上，常見的新媒體有谷歌 (Google)、推特(Twitter)、臉譜(Facebook)等產品，國內的騰訊微信、新浪微博等新媒體產品也正成為人們生活的一部分。

2017年12月15 日，四大部門聯(lián)合推出2017年度四大榜單——這四大榜單包括 “中國企業(yè)最具影響力新媒體賬號”“中央企業(yè)最具影響力新媒體賬號”“中國企業(yè)新媒體品牌創(chuàng)新獎”“央企最具影響力新媒體二級賬號”，這四個榜單是由國資委新聞中心、清博大數據、清華大學新聞研究中心結合大數據得出的結論。與此同時，清博指數以及相關推薦，最初選取了30個自媒體候選賬號，隨后通過粉絲進行投票結果產生“2017年度最受中國企業(yè)關注的自媒體賬號”。根據數據顯示，我國的500強企業(yè)之中，大部分患者均開通了新媒體平臺，根據調查，大約有300多家的企業(yè)已經建立了新媒體平臺，新媒體平臺包括微博以及微信公眾號，微信公眾號一共有74家開通，微博一共有52家開通。清博大數據相關分析報告認為，2017年，中國企業(yè)新媒體整體傳播水平持續(xù)快速提升，發(fā)布機制更加合理，原創(chuàng)比例大幅增長，社會責任意識、品牌形象意識進一步增強。

為了順應時代的發(fā)展，同時充分利用高新技術，使用新媒體平臺來進行企業(yè)的軟實力的傳播，而企業(yè)使用新媒體進行傳播可以體現企業(yè)與時俱進，還可以塑造良好的形象，保障企業(yè)內部制度管理的高效以及和諧發(fā)展。

1.2 內部需求:企業(yè)的產業(yè)轉型以及體制轉型需求必然產物

國家統(tǒng)計局于2018年2月28日發(fā)布了2017年國民經濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，在此文件中顯示我國企業(yè)在2017年整個年度工業(yè)資金增長了279997億元，相比于2016年增長了6.4%，而在企業(yè)中國有控股企業(yè)的增長率高達6.5%。國有企業(yè)作為經濟發(fā)展的主力軍，企業(yè)在經濟轉型、體制轉型以及產業(yè)轉型等已經實踐了多年，效果顯著。但從細微處來看，文化轉型仍存在“不平衡、不充分”等問題，源動力、感召力、執(zhí)行力等精神及意識范疇的軟性力量與搶占市場、項目提升等生產經營活動相比，仍相對缺乏，相互促進作用難以實現，相互糅合如水油相遇仍難相融。

新媒體為企業(yè)文化轉型提供了新機遇。近兩年，央視多頻道、國資委宣傳局等聯(lián)動，通過“遠方的家”“一線故事”“中國建設者”“厲害了，我的國”等平臺進行傳播，形成了強大的影響力。既從高處展現了國有企業(yè)的美好形象，又從細節(jié)處放大了新時代國企人應有的氣質；既讓人振奮，又為奮斗者樹立了榜樣。

2 內外聯(lián)動，微巨結合，國有企業(yè)在新媒體融合時代的實踐

2.1 加強載體建設，創(chuàng)新方式方法

作為中國特色社會主義建設中的重要力量，國有企業(yè)在做好國有資本保值增值的同時，需要加強對企業(yè)員工的思想建設，引導員工提升自身的思想水平，以此便可以充分調動員工的工作積極性，還可以使得員工的創(chuàng)造性得到激發(fā)。根據大量資料顯示，一個良好的企業(yè)文化氛圍可以提升員工的精神格調，使其形成自覺升華思想的無形氛圍。但是在建設企業(yè)文化之前，需要進行一定的輿論宣傳，保障企業(yè)的安全、高效以及和諧發(fā)展。

目前，不少國有企業(yè)信息化平臺已初具規(guī)模，包括ERP、OA 等管理平臺以及 SP3D、Fluent、Aspen 等生產平臺，基本實現了設計、采購、財務管理、項目實施等環(huán)節(jié)的全方位覆蓋。在此基礎上，不少企業(yè)相繼開通了微信公眾號、微信企業(yè)號，實現了與相應管理平臺的互通，以網絡為載體的三媒體高度融合，形成了宣傳資源共享的數字化全媒體模式。員工可通過多種方式便捷輕松靈活地獲取國家政策法規(guī)、企業(yè)決策精神、營銷共享信息和公司動態(tài)等重要資訊，通過公司網絡平臺實現了迅捷傳播、廣域覆蓋，增強了輿論宣傳的及時性、針對性和有效性。

2.2 提升人員的素養(yǎng)，做到知己知彼，才能夠做到有的放矢

在新媒體大發(fā)展的時代，是信息的競爭，需要國有企業(yè)勇敢地面對，在企業(yè)的“知”“懂”“用”等方面努力，同時國有企業(yè)還需要充分利用新媒體平臺，努力宣傳、增強宣傳的效果，以此來提升企業(yè)的形象。

“知”就是指需要充分了解新媒體，擴寬企業(yè)管理人的思想，使得企業(yè)的工作與新媒體充分結合。這就需要企業(yè)管理人能夠培養(yǎng)宣傳人才，掌握新媒體相關知識。除此之外，還需要培養(yǎng)專業(yè)技術人才，來進行書寫報道、圖像處理與編輯以及秀米編輯等工作。

“懂”是指企業(yè)的宣傳部門的人員加強對新媒體的核心作用以及傳播規(guī)律等方面進行充分了解。主要是增強工作人員對于新媒體融合時代輿論發(fā)展規(guī)律和總體趨勢的把握，能夠使得工作人員真正地了解借助新媒體引導輿論的方式。

“用”是指在具體的工作中要將新媒體平臺進行實踐，這樣可以將具體工作與新媒體相互結合，發(fā)揮更強的作用。例如，在對企業(yè)的業(yè)務以及工作進行宣傳的時候，可以采取傳統(tǒng)媒體以及新媒體同時報道，也可以利用新媒體進行前期宣傳等。

2.3 加強對外宣傳，塑造企業(yè)形象

國有企業(yè)是我國特色社會主義制度下重要的組成部分，可以為我國經濟發(fā)展提供物質基礎以及政治基礎，所以國有企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府以及人民群眾的大力支持。需要在日常工作中，樹立良好的企業(yè)形象，提升品牌質量以及社會影響力等，這些都是營造良好的輿論環(huán)境的首要任務。只有這樣，才會得到各級政府以及人民群眾的支持。

2.4 提高輿情監(jiān)測和引導能力

在新媒體的發(fā)展下，企業(yè)需要對公司的網站、博客、微博、微信、論壇、貼吧等網絡輿情進行監(jiān)管，因為在新媒體下，國家以及有關部門對于新媒體的信息監(jiān)管力度不足，需要企業(yè)進行自行管理，形成一套細致的工作制度以及監(jiān)管引導程序，這樣可以有效地提升企業(yè)的危機管理能力與輿情應對水平。

[1]梁定亮.創(chuàng)新運用新媒體開展國有企業(yè)宣傳工作的策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2016(8):96-98.

[2]馬艾.淺論新媒體環(huán)境下國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新[J].東方企業(yè)文化,2015(23):390.