孟 勇
(長沙航空職業(yè)技術學院,湖南長沙 410014)
針對高職院校教學理念與核心價值功能,在新時期教育教學背景下,“四位一體”創(chuàng)業(yè)型教育體系應著力從創(chuàng)業(yè)教育模塊設計、資源保障、實踐平臺建設及組織領導等層面出發(fā),全面滲透新型教育實踐思維。概括來看,“四位一體”創(chuàng)業(yè)教育體系主要涵蓋以下幾方面模塊內(nèi)容:其一,搭建創(chuàng)業(yè)教育文化課程體系。在實際創(chuàng)業(yè)實踐過程中,相關教學管理人員應著力從學生主體的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能與創(chuàng)業(yè)精神等維度出發(fā),強調(diào)將基礎教育與創(chuàng)業(yè)教育進行多維度融合,將人文課、專業(yè)課及創(chuàng)業(yè)實踐課進行相互滲透,關注學生群體在經(jīng)濟知識、管理知識、財務與交際意識等維度的全視角拓展,積極響應創(chuàng)業(yè)課程改革及個體綜合素養(yǎng)的發(fā)展指向;其二,拓充創(chuàng)業(yè)教育資源體系。高職院校作為技能型人才輸出的重要領域,需要將零散的創(chuàng)業(yè)教育資源有效融合到課堂教育資源體系中,積極挖掘平行院校中的可用資源來避免創(chuàng)業(yè)資源的低效運用,加強與社會企業(yè)的實踐工程合作,建立健全資源共建共享機制,以此來有效提升創(chuàng)業(yè)教育資源機制的跨領域性、跨學科性及信息交互性;其三,搭建創(chuàng)業(yè)發(fā)展支撐平臺。反觀高職院校人才培養(yǎng)的現(xiàn)實訴求,創(chuàng)業(yè)教育體系應努力從資源開放度、社會介入度等視角出發(fā),推進“大學-企業(yè)-政府”三方面的聯(lián)動機制,注重由體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、技術進步及人才培養(yǎng)所帶來的現(xiàn)實效益,積極建構集各方面優(yōu)勢資源為一體的產(chǎn)學研合作支撐平臺,不斷加強機構或個人的知識產(chǎn)權保護、利益分配及風險承擔機制的多維度建設;其四,搭建創(chuàng)業(yè)教育組織支撐體系。當前部分高職院校尚未有效建立連續(xù)性、完備性的創(chuàng)業(yè)指導與資源共享平臺,以此為著眼點,應著力建立特定的創(chuàng)業(yè)教育組織支撐體系,秉承“全程滲透”核心價值理念,打造創(chuàng)業(yè)教育研究與工作推廣小組,努力建構“齊抓共管”的高職院校實踐教育新格局。
以新時期教育教學理念為出發(fā)點,部分高職院校已經(jīng)根據(jù)不同發(fā)展主體的現(xiàn)實認知訴求,建設了與企業(yè)優(yōu)質(zhì)對接的“創(chuàng)業(yè)孵化器”機制,通過深入分析“行業(yè)聚集效應”、“創(chuàng)新效應”以及“企業(yè)中介服務效應”等多種新型機制的協(xié)同發(fā)展特色,以期望不斷建構現(xiàn)實指向性強、科研聚集度高以及社會實踐意義突出的現(xiàn)實孵育基地,對高職院校的專業(yè)實踐教育具有鮮明的指導性意義。
從“四位一體”模式建設的現(xiàn)實特點層面來看,高職院?,F(xiàn)有的管理評估制度大多呈現(xiàn)以下幾方面的特征:首先,精準定位“學生評教”制度。即在新時期發(fā)展背景下,學校相關領導群體積極落實個體審核與評估制度,力爭在全面考量受教個體的思維認知與發(fā)展實況的基礎上,重新審視專業(yè)課程建設與項目實踐成效性之間的內(nèi)在契合關系,以此來不斷跟進現(xiàn)有的教學管理制度;其次,精準定位“教師評教制度”。以“四位一體”發(fā)展理念為依托,相關參與個體應該重新調(diào)整自身的職業(yè)認同與教學模式構建情況,力爭以層次化教學審核評價與教學計劃的可控性為依托,不斷建構專業(yè)課程發(fā)展和自身教學成效之間的協(xié)同發(fā)展模式,并積極通過自評、互評以及校際對接交流等模式,來有效建構新型質(zhì)量審核與教學評估體系,并為高職院校創(chuàng)業(yè)環(huán)境的有效建設提供了堅實的后臺支撐。
從“供應鏈”模式的相關特征功能層面來看,校企合作作為此種新型“鏈條”的關鍵要素,需要在充分汲取國家政策理念與學校社會資源的基礎上,重新審視當前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新體系所面臨的現(xiàn)實障礙與建構矛盾。以社會企業(yè)的“崗位缺口”為立足點,深入貫徹新時期就業(yè)指導政策,保證在集中匯集校內(nèi)外可用就業(yè)實踐資源的基礎上,全方位開發(fā)智力優(yōu)勢與人力資源優(yōu)勢,并努力從以下兩點進行整體優(yōu)化:一方面,校內(nèi)創(chuàng)業(yè)課程進度的制定應該以社會企業(yè)的內(nèi)在訴求為依托,不斷反觀現(xiàn)有的校內(nèi)人才培養(yǎng)與教學任務制定過程,力爭努力推進實踐型創(chuàng)業(yè)文化體系的優(yōu)質(zhì)建設。因不同的受教個體在認知水平、學科思維模式以及實踐操作技能等方面具有顯著的差異性,相關校內(nèi)管理人員應該積極疏通校內(nèi)外創(chuàng)業(yè)基地匯通融合的新渠道,并可積極借助“頂崗實習”與“半工半讀”等模式,來更好地推進不同層面的受教個體在創(chuàng)業(yè)環(huán)境選擇等層面的積極性與自主性;另一方面,應注重“校企合作”模式實踐過程中關于人才質(zhì)量評價與效益評估等方面的現(xiàn)實意義,對校企雙方的權責意識與管轄范圍進行精準定位,以此來推進“四位一體”新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系的優(yōu)質(zhì)建設;
高職院校職業(yè)教師體系的構建作為受教群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設的重要人力保障,在新時期教育發(fā)展背景下,需要積極從理論與實踐層面來打造現(xiàn)實對接度高、專業(yè)知識優(yōu)化以及教學模式轉(zhuǎn)換靈活的新型教師隊伍,并努力以專業(yè)基礎課程的現(xiàn)實導向與多領域應用價值等層面為著眼點,深入挖掘其在相關理論解釋、實踐技能指導、教學成效審核評估以及通用技術調(diào)控等層面的現(xiàn)實意義。以此為背景,相關校內(nèi)管理人員應該努力汲取國內(nèi)外先進教師培訓管理經(jīng)驗,注重從理論延展以及技術開發(fā)等層面出發(fā),推進不同領域教學管理人員在技術調(diào)控以及“專業(yè)資格認證”等層面的現(xiàn)實困境與革新路徑。同時,應密切關注不同師資主體的現(xiàn)實來源與技能培養(yǎng)機制的多維度建設,通過綜合分析不同教學院系的辦學特征與管理理念,努力實現(xiàn)校內(nèi)外專業(yè)技術培訓模式的多向性“掛鉤”,在師資進修與培訓機構的選擇等方面,可選取教師繼續(xù)教育管理機構和職前培訓機構,來對現(xiàn)有的師資力量與培訓成效進行有效監(jiān)管,以企業(yè)實踐技能的對接范圍與課程實踐需要為出發(fā)點,選取必要的師資建設標準,并以“四位一體”的現(xiàn)實指向為依托,深入分析不同社會企業(yè)管理部門的現(xiàn)實需要與發(fā)展契合點,全面建構“教師職業(yè)認同”機制,促進已有教學經(jīng)驗與社會企業(yè)管理、受教群體價值認知、專業(yè)課程培訓以及公共課程調(diào)控等方面的現(xiàn)實意義;
行業(yè)標準的有效確立需要以不同受教群體的認知訴求與社會企業(yè)整體發(fā)展方向為依托,通過對學校領域人才培養(yǎng)模式的有效調(diào)控,積極打造“雙證”融合式教學管理模式,以此來推進“工學融合”體系的優(yōu)質(zhì)構建。在此種新型調(diào)控模式下,相關受教群體能夠以教學發(fā)展指向、師資隊伍建設以及綜合課程內(nèi)容為著眼點,根據(jù)現(xiàn)有的人才培養(yǎng)機制的相關特點與現(xiàn)實指向,來不斷強化不同層次受教個體的工作思維能力與學科認知水準,以期通過向不同專業(yè)傳統(tǒng)人才培養(yǎng)機制中有效灌輸新時期課程實踐標準與實踐內(nèi)涵,以期共同推進職業(yè)技能的評估與校內(nèi)外人才機制建構標準的多維度優(yōu)化與整合,以期根據(jù)不同受教個體的現(xiàn)實發(fā)展訴求來全面調(diào)控現(xiàn)有的技術水準與發(fā)展模式。同時,此種新型“行業(yè)標準式”教學管理模式能夠有效擺脫傳統(tǒng)教學體制的“內(nèi)化限制”等弊端,減少以往制度化、固定化教學模式所引發(fā)的功利需求弊端,促進不同受教個體在外部環(huán)境變換認知、發(fā)展效能調(diào)控、教育理念優(yōu)化以及實踐價值分析等層面的建設性意義,力爭從個體實踐效益、企業(yè)對接度、社會全面發(fā)展等角度出發(fā),積極打造指向性強、可持續(xù)性突出的新型課程管理策略;
為積極建構有效的職業(yè)導向機制,相關參與主體應該對社會企業(yè)發(fā)展信息進行實時掌握,適當邀請國內(nèi)外著名企事業(yè)單位來校進行理論研討與實踐指導,以此來推動受教個體對自身專業(yè)發(fā)展特征與應用前景進行綜合調(diào)控。以此為基礎,相關教學管理人員應該重新審視現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)課程教學機制,力爭從教學體系建設、文化管理以及資源調(diào)控等方面出發(fā),建立健全執(zhí)行度高、對接性強以及持續(xù)性突出的新型創(chuàng)業(yè)課程體系。以“環(huán)境工程”專業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展為例,學院相關教學負責人應該在緊緊圍繞國家教育教學政策的基礎上,積極推動并吸納“環(huán)保類”企業(yè)來校進行工藝推廣、產(chǎn)品宣傳以及專題講座等項目實踐活動,鼓勵不同年級的受教個體根據(jù)自身發(fā)展訴求,來“梯度式”選取特定的課程實踐方式與校外對接項目,力爭通過對自身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀以及實踐技能進行多維度塑造,來有效貫穿個體發(fā)展的現(xiàn)實訴求。學科創(chuàng)業(yè)實踐體系,來增強不同參與主體對自身發(fā)展趨勢與課程設置模式的多維度認知。此外,應重新審視不同發(fā)展階段中,受教群體的認知訴求與實踐成效檢測情況,深入分析課程體系建設過程中的現(xiàn)實不足,并以此為出發(fā)點,全面協(xié)調(diào)課程體系建設與學生思維認知發(fā)展之間的協(xié)同發(fā)展關系,力爭在深入貫徹落實新時期課程教育與技能實踐發(fā)展的基礎上,不斷加強受教群體個性特征的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,以此來推動新型創(chuàng)業(yè)課程體系的“多向性”、“滲透性”優(yōu)質(zhì)建設。