發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢(shì)主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

黃少君

（中國葛洲壩集團(tuán)集團(tuán)第二工程有限公司，四川成都 610091）

習(xí)近平總書記對(duì)黨建工作提出的一系列重要指示和要求，猶如為黨建工作注入了興奮劑，黨建工作迎來了新的春天。在此大好形勢(shì)下，如何發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，去主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更好地發(fā)揮基層黨建的戰(zhàn)斗堡壘作用，都是我們需要深入研究思考和亟待解決的問題。

1 當(dāng)前基層黨建工作亟待解決的問題

（1）黨建工作內(nèi)在活力不足，創(chuàng)新招法不多，無法很好地融入?；鶎狱h員教育方法段過于單一。目前，黨的組織生活缺少創(chuàng)新意識(shí)和手段，對(duì)黨員的教育僅僅停留在讀讀報(bào)紙、學(xué)學(xué)文件上，教育內(nèi)容枯燥，針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)，存在流于形式的傾向，吸引力和凝聚力不夠，實(shí)際效果不佳。（2）黨建工作機(jī)制不完善，工作重點(diǎn)不突出?！爸貥I(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固。黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，不同程度地存在 “說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任，工作重點(diǎn)不突出，存在為了搞黨建而搞黨建的現(xiàn)象，不能很好地與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。

2 發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢(shì)的措施和思路

俗話說，基層不牢，地動(dòng)山搖，基層黨組織要時(shí)刻與集團(tuán)保持高度一致，這是政治要求?；鶎狱h組織要像潤(rùn)滑濟(jì)和清涼劑一樣，作為生產(chǎn)力的巨大推動(dòng)者，提供正能量。筆者將從以下四個(gè)方面提出解決的思路。

（1）思想觀念要“清楚”。在公司當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新的歷史洪流中，通過加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作，更好地推動(dòng)公司發(fā)展，為保持公司全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展的提供政治保障?；鶎狱h組織的作用就是要承上啟下，凝聚黨心、民心，直面各種矛盾。基層黨組織是黨的路線方針的宣貫者，踐行者，也是集團(tuán)公司各項(xiàng)大政方針政策的宣貫者、踐行者，所以，基層黨組織是一面旗幟。

基層黨組織不能直接創(chuàng)造效益，但是生產(chǎn)力的巨大推動(dòng)，從生產(chǎn)、生活、內(nèi)部管理到員工的教育管理，大量任務(wù)需要基層黨組織去協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施和完成?；鶎狱h組織要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極參與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作和重大問題的決策，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)。只有將思想政治工作滲透到項(xiàng)目管理的全過程中，才能發(fā)揮出思想政治工作的獨(dú)特作用。

基層黨組織在公司中起著連上接下的樞紐作用，是公司全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，從思想上、政治上團(tuán)結(jié)、凝聚廣大職工，鼓勁加油，時(shí)刻了解職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)反映職工的呼聲，及時(shí)貫徹集團(tuán)公司改革發(fā)展新要求，做到貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)能否完成，各項(xiàng)管理措施能否到位，基層黨組織起著到頭重要的作用。

（2）工作重心要“明確”?；鶎狱h支部是完成黨交給企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者、協(xié)調(diào)者、推動(dòng)者，作為支部書記就應(yīng)該旗幟鮮明、大膽工作，切實(shí)履行黨建“第一責(zé)任人”的責(zé)任；堅(jiān)決把黨建和中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核。而我們黨員同志作為我們企業(yè)中最優(yōu)秀的人力資源，不但要完成企業(yè)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)，還必須起到模范帶頭作用，引領(lǐng)基層所有干部職工一起攻堅(jiān)克難，完成各項(xiàng)目標(biāo)。向著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們基層黨支部與所有職工群眾一路前行，要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，必須做好“以人為本”，善待同路人，讓職工有底氣、有尊嚴(yán)、有奔頭。

基層黨支部只有抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)這個(gè)工作重心，才有生命力和戰(zhàn)斗力。只有牢牢把握住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，宣傳、團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工，凝神聚力搞服務(wù)，一心一意促進(jìn)度，不斷提高基層職工的綜合素質(zhì)，不斷提高職工的生活水平，才能進(jìn)一步增加職工對(duì)基層的認(rèn)同感、歸屬感和凝聚力、向心力。

同時(shí)，要加大黨的大政方針、集團(tuán)公司、公司發(fā)展戰(zhàn)國的宣貫力度，統(tǒng)一干部職工的思想，要通過參與決策、監(jiān)督檢查、推動(dòng)股份公司、公司新規(guī)新法和各項(xiàng)管理制度的全面貫徹落實(shí)，規(guī)范本單位管理行為和干部職工的工作行為；圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，激發(fā)黨員職工干部創(chuàng)業(yè)的正能量，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍和諧，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境氛圍。

（3）工作措施要“得力”。 以“黨員先鋒隊(duì)”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建為抓手，把黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面結(jié)合起來，有力促進(jìn)中心工作，以講黨課、知識(shí)競(jìng)賽、座談體會(huì)和“立足崗位做貢獻(xiàn)”等多種形式，發(fā)揮黨員先鋒引領(lǐng)作用。解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，也是黨支部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要。工作方法和措施要有獨(dú)到之處，這實(shí)際上就是一個(gè)對(duì)“癥”下“藥”的問題。這是因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，所處的環(huán)境、所反映問題的側(cè)面不同，所表現(xiàn)出來的突出矛盾不一樣，解決問題的條件不同，那么我們所采取的措施和方法也就不相同。一個(gè)工程項(xiàng)目的生命周期通常分為“分析決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工實(shí)施階段和竣工收尾階段”，在這個(gè)周期中，除了第一個(gè)分析決策階段，基層不參與之外，在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工實(shí)施階段和竣工收尾階段，每個(gè)一階段都有每一個(gè)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，黨支部要抓住每個(gè)時(shí)期、每個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題進(jìn)行分析，列出任務(wù)清單，以清單細(xì)化、量化具體任務(wù)，以領(lǐng)辦突出重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。比如在項(xiàng)目組建初期，黨支部的工作重點(diǎn)是營(yíng)地規(guī)劃建設(shè)、如何建立一個(gè)良好的工作生活環(huán)境、如何加強(qiáng)職工的培訓(xùn)、如何加快班子成員、部室負(fù)責(zé)人、職工之間的磨合速度等。解決問題的出發(fā)點(diǎn)一定要從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，切實(shí)維護(hù)好基層的和諧和穩(wěn)定。

（4）活動(dòng)載體要“實(shí)用”。通過黨員示范崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員攻關(guān)立項(xiàng)等活動(dòng)，讓黨員同志以身作則，去團(tuán)結(jié)周邊群眾，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)為切入點(diǎn)，共同為工作的進(jìn)度、工藝、技術(shù)等去鉆研，形成發(fā)展合力，進(jìn)行發(fā)揮“一名黨員一面旗幟”的引領(lǐng)作用。大力培育“匠心”文化，讓全體員工重視質(zhì)量、重視工藝，通過“舉一反三，持續(xù)改進(jìn)”等，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)卓越。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，鼓勵(lì)各條戰(zhàn)線職工廣泛參與“勞動(dòng)模范”、“最佳文明職工”等評(píng)選，讓扎根基層的優(yōu)秀員工從幕后走向前臺(tái)，成為典范、樹立標(biāo)桿。

要通過抓團(tuán)組織的建設(shè)，結(jié)合青年人的特點(diǎn)，開展“青年之家、青年崗位能手、青年文明號(hào)、師徒情”和黨員與青年結(jié)對(duì)子等活動(dòng)，使項(xiàng)目部成為青年人的思想培訓(xùn)基地、業(yè)務(wù)鍛煉基地、文化傳播基地，同時(shí)也成為企業(yè)未來發(fā)展的后備人才和中堅(jiān)力量的發(fā)掘基地。時(shí)刻牢記中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)股份公司“作風(fēng)規(guī)定”，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)人才成長(zhǎng)。通過員工培訓(xùn)、網(wǎng)上課堂、職工書屋等系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷滿足基層員工“充電”需求，促進(jìn)基層員工自我學(xué)習(xí)、自我調(diào)整。建立完善的成長(zhǎng)晉升機(jī)制，協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，積極開展技能培訓(xùn)、崗位練兵，大力營(yíng)造“只要努力就會(huì)有機(jī)會(huì)”，公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境讓員工在同一起跑線上“翱翔”。

總之，基層黨建是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工作，需要黨組織充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握時(shí)局、把握機(jī)遇，在不斷的探索中找到適合企業(yè)發(fā)展需求的各項(xiàng)機(jī)制，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，起到更加強(qiáng)有力的政治核心與戰(zhàn)斗堡壘作用。

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