新時(shí)期做好國(guó)有煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的措施分析

摘 要 我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)壓力的影響，我國(guó)煤炭市場(chǎng)銷售產(chǎn)能過剩，并在此基礎(chǔ)上銷售價(jià)格有一定的下跌，直接導(dǎo)致國(guó)有煤炭企業(yè)銷售壓力增加。在此銷售形勢(shì)下，煤炭企業(yè)需要在發(fā)展的基礎(chǔ)上提升企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，能夠在較大程度上保證煤炭企業(yè)的未來發(fā)展，主要是因統(tǒng)計(jì)工作能夠加快企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。這就需要對(duì)煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在此基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新與優(yōu)化，并進(jìn)行及時(shí)調(diào)控，從而保證國(guó)有煤炭企業(yè)的未來發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國(guó)有煤炭企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作 措施

一、前言

我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展過程中，受市場(chǎng)影響需要進(jìn)行科學(xué)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)的合理規(guī)劃，這離不開對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的整理、分析與統(tǒng)計(jì)。國(guó)有煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作主要是通過有效的方法對(duì)生產(chǎn)過程中的管理活動(dòng)進(jìn)行咨詢與監(jiān)督。這在較大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)國(guó)有煤炭企業(yè)未來戰(zhàn)略計(jì)劃，并對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)，從而對(duì)國(guó)有煤炭企業(yè)未來發(fā)展打下較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的重要性

統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)的發(fā)展較為重要，對(duì)煤炭企業(yè)的發(fā)展具有較大的促進(jìn)作用，做好統(tǒng)計(jì)工作是國(guó)有煤炭企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。[1]此外，國(guó)有煤炭企業(yè)在發(fā)展中的具體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息與數(shù)據(jù)需要通過統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行有效的總結(jié)與歸納，不但能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略性決策提供數(shù)據(jù)保障，而且在較大程度上可使企業(yè)得到所需數(shù)據(jù)信息。我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)情況在較大程度上能夠通過統(tǒng)計(jì)所提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效實(shí)施，這對(duì)煤炭企業(yè)未來發(fā)展具有重要意義。

在國(guó)有煤炭企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)運(yùn)行成本與效益較為重視，但是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視不夠，若無(wú)法提升統(tǒng)計(jì)工作的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，在較大程度上就無(wú)法將企業(yè)戰(zhàn)略決策真正落實(shí)，并且很難使相應(yīng)決策具備科學(xué)性。此外，統(tǒng)計(jì)工作的有序進(jìn)行還能夠在較大程度上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者有全面的了解，彌補(bǔ)自身不足，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)煤炭企業(yè)的持續(xù)發(fā)展尤為重要。

隨著能源使用量越來越大，煤炭企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這就需要企業(yè)在發(fā)展的過程中掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，并在此基礎(chǔ)上調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到較為重要的作用。[2]我國(guó)煤炭企業(yè)的發(fā)展具有自身特點(diǎn)，與人們生活有較大的關(guān)系，統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施在一定程度上也是提高人們生活質(zhì)量的保障，由此可以看出，煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開高質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。

三、新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的職能作用

（一）信息職能

統(tǒng)計(jì)工作的信息職能主要是指對(duì)人類科技文化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、結(jié)構(gòu)以及效益等根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行發(fā)展趨勢(shì)的研究，以此找出科技文化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。[3]此外，企業(yè)的發(fā)展在發(fā)揮信息職能的過程中，需要研究者進(jìn)行有效方案的選擇，這能夠?yàn)閷?shí)施管理提供有效證明，從而為市場(chǎng)提供真實(shí)、有效的信息。

（二）咨詢職能

咨詢職能主要是指通過統(tǒng)計(jì)工作提供的數(shù)據(jù)信息來分析與了解研究對(duì)象，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握。此外，咨詢職能在較大程度上還具有為研究者提供分析調(diào)查路徑的作用，以便企業(yè)作出最為科學(xué)與合理的決策，同時(shí)為企業(yè)提高管理質(zhì)量提供更多的路徑，從而選擇更具有科學(xué)性的方案與建議。

（三）監(jiān)督職能

統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職能主要是指根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行有效、系統(tǒng)的對(duì)管理與計(jì)劃進(jìn)行有效檢查，以此保證任務(wù)完成進(jìn)度。此外，監(jiān)督職能還能夠?qū)θ蝿?wù)執(zhí)行情況進(jìn)行有效管理與分析，以此對(duì)科技文化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行深入了解，最大限度地對(duì)實(shí)施對(duì)象工作成績(jī)進(jìn)行有效評(píng)估。除此之外，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，從而找出解決方法。

四、新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作出現(xiàn)的問題

（一）統(tǒng)計(jì)管理體制不完善

我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，統(tǒng)計(jì)管理體制在一定程度上不完善，結(jié)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，一些煤炭企業(yè)甚至沒有設(shè)置統(tǒng)計(jì)部門，這在較大程度上不能執(zhí)行統(tǒng)計(jì)工作。[4]一些企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作根據(jù)需要臨時(shí)組織，由于人為因素影響較大，很難使統(tǒng)計(jì)工作真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。此外，企業(yè)管理相對(duì)不科學(xué)，并且統(tǒng)計(jì)工作人員有較大的流動(dòng)性，直接導(dǎo)致后續(xù)管理工作不到位。

（二）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不一致

我國(guó)目前統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)與行業(yè)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)設(shè)置依然以經(jīng)濟(jì)總量指標(biāo)為主，但是煤炭企業(yè)對(duì)科技、市場(chǎng)信息以及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量指標(biāo)較為重視，對(duì)于政府規(guī)定的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不被企業(yè)重視。由此可以看出，對(duì)于煤炭企業(yè)自身來說統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施國(guó)家義務(wù)，無(wú)法為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

（三）人員素質(zhì)有待提升

國(guó)有煤炭企業(yè)發(fā)展受到一定阻礙的一個(gè)因素就是一些統(tǒng)計(jì)工作人員的素質(zhì)普遍較低，這與高素質(zhì)人才發(fā)展觀相背離，在較大程度上很難適應(yīng)目前煤炭市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)。一些統(tǒng)計(jì)人員沒有經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，缺乏專業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)，甚至一些企業(yè)由會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，直接導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)工作很難達(dá)到高水平。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作不重視

我國(guó)國(guó)有煤炭企業(yè)在發(fā)展的過程中，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以及日常經(jīng)濟(jì)效益較為重視，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重視度不夠。[5]此外，對(duì)一些數(shù)據(jù)信息沒有進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)與審核，這在較大程度上對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策產(chǎn)生影響，缺乏必要的科學(xué)依據(jù)。

五、新時(shí)期國(guó)有煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作問題解決措施

（一）完善統(tǒng)計(jì)制度體制

現(xiàn)代化煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中需要進(jìn)行管理制度的完善，這就需要企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式以及政府制定的相關(guān)文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制度的完善，這也是統(tǒng)計(jì)工作提升質(zhì)量與效率的基礎(chǔ)。此外，還需要進(jìn)行業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制的建構(gòu)，以此為企業(yè)提供真實(shí)、有效的決策信息，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行觀念的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度體制的完善。

（二）統(tǒng)一指標(biāo)體系

國(guó)有煤炭企業(yè)在發(fā)展過程中，需要進(jìn)行信息自動(dòng)化建設(shè)，這就需要不同主管部門積極配合，進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息聯(lián)網(wǎng)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)信息的反饋，能夠在較大程度上提高統(tǒng)計(jì)工作的服務(wù)質(zhì)量，使統(tǒng)計(jì)工作科學(xué)化、合理化，從而提升統(tǒng)計(jì)工作的影響力。此外，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作還需要采用一些新興技術(shù)軟件進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一指標(biāo)體系。

（三）提升統(tǒng)計(jì)工作人員自身素質(zhì)

統(tǒng)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)與自身技能對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展起到關(guān)鍵性作用，這就需要企業(yè)通過有效的方法對(duì)統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，全面提升統(tǒng)計(jì)工作人員的分析能力與數(shù)據(jù)整理能力，并在此基礎(chǔ)上提高自身的市場(chǎng)洞察力。[6]

（四）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視度

新時(shí)期煤炭企業(yè)的發(fā)展要對(duì)統(tǒng)計(jì)模式進(jìn)行有效的革新，這就需要企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作采取積極行動(dòng)。目前，煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作主要是通過各種不同的報(bào)表完成政府與企業(yè)主管部門任務(wù)，企業(yè)被動(dòng)地接受政府的任務(wù)，致使企業(yè)實(shí)施統(tǒng)計(jì)工作的積極性有一定的降低，在較大程度上無(wú)法起到監(jiān)督與咨詢的作用。此外，煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力隨著能源的不斷減少越來越激烈，煤炭企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，需要占有更多的市場(chǎng)信息來提高決策的科學(xué)性與正確性。這就需要煤炭企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作從資料提供轉(zhuǎn)向監(jiān)督與管理的方向，并且在發(fā)展中需感受到統(tǒng)計(jì)工作的重要性。

六、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的完善，國(guó)有煤炭企業(yè)需要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)工作體制使企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，這在較大程度上還能夠有效保證供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。此外，國(guó)有煤炭企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展過程中需要改變?cè)械陌l(fā)展思維，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作中出現(xiàn)的問題采取有效的方法進(jìn)行全面解決，制訂完善的統(tǒng)計(jì)制度，并在此基礎(chǔ)上實(shí)施統(tǒng)計(jì)體制的構(gòu)建。這在較大程度上可提高煤炭企業(yè)的統(tǒng)計(jì)能力，以此增強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的完整性與獨(dú)立性，從而使之科學(xué)、合理地發(fā)展，引導(dǎo)國(guó)有煤炭企業(yè)朝更加廣闊的空間發(fā)展。

（作者單位為大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司戰(zhàn)略和改革中心）

[作者簡(jiǎn)介：楊秀琴（1980—），女，山西渾源人，本科，中級(jí)統(tǒng)計(jì)師，科員，研究方向：統(tǒng)計(jì)。]

參考文獻(xiàn)

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