改善電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效途徑

周慧琴

摘 要：近年來，我國的電力工程在城市化發(fā)展中的作用越發(fā)關鍵。所以，必須重視電力工程的質(zhì)量，而要想做到這點，關鍵前提還在于做好電力工程的監(jiān)理工作，保證其質(zhì)量，這對于我國社會城市化的發(fā)展也非常重要?，F(xiàn)階段，我國電力工程監(jiān)理工作中還存在著不少的問題。文章首先分析了電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要作用，然后指出現(xiàn)階段電力工程監(jiān)理控制中存在的問題，并提出了改善電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效措施，確保電力工程建設的質(zhì)量，為我國電力工程的穩(wěn)定以及順利開展提供參考。

關鍵詞：電力工程 監(jiān)管部門 監(jiān)理隊伍

中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）08（b）-0079-02

在我國，不管是社會還是城市，要想得到有效的發(fā)展，都需要電力工程的大力推動。而要想做好電力工程的建設，關鍵就是對其監(jiān)理工作的質(zhì)量重視起來，因此，必須做好質(zhì)量控制工作，并且樹立好科學正確的監(jiān)管理念。現(xiàn)階段的電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制機制并不完善，其中還有著不少的缺陷，電力工程的監(jiān)理工作中還有著部分問題沒有解決，文章將會對這部分問題展開深入的分析，并采取有效的措施改善電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制。

1 電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的重要作用

要想確保電力工程建設的質(zhì)量，其關鍵前提就是需要提升電力工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。在實際的電力工程建設過程中，相關的監(jiān)理部門需要認真負責地根據(jù)相關的施工安全、工程質(zhì)量安全等要求進行監(jiān)理工作[1]。不僅如此，還需要處理好監(jiān)理單位以及建設部門的各類關系。電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制體現(xiàn)在電力工程建設的各個環(huán)節(jié)中，在工程建設的初級階段就需要對合同的內(nèi)容以及原材料質(zhì)量展開嚴格的審核。在中期時，還要不斷地展開質(zhì)量監(jiān)測，控制好施工的進度，還需要處理好同部門的關系。在工程將要結束的階段，還要進行收尾驗收，有效確保電力工程施工的質(zhì)量以及工程的時間。

2 現(xiàn)階段電力工程監(jiān)理控制中存在的問題

2.1 電力工程施工圖紙的監(jiān)管力度不足

對電力工程施工圖紙的監(jiān)管力度不夠，這也是現(xiàn)階段的電力工程監(jiān)理控制中非常關鍵的問題。有效地展開電力工程，其關鍵前提就是要做好施工圖紙的監(jiān)督。因此，必須要加強對相關施工圖紙的監(jiān)督力度，如此便可以確保電力工程根據(jù)既定的計劃展開。從相關調(diào)查可以得知，現(xiàn)階段電力工程施工圖紙的監(jiān)管力度不夠，也導致了電力工程無法正常展開，這便是因為電力企業(yè)對于經(jīng)濟收益非常重視。不少電力企業(yè)為了得到更多的經(jīng)濟效益，不斷地增加電力工程的數(shù)量，但是對于相關的施工圖紙監(jiān)督力度卻顯得不夠，這也導致施工圖紙的完整性以及時效性有著不少問題。針對這個問題，電力工程的技術人員應該加強重視。

2.2 電力工程質(zhì)量監(jiān)理控制的管理能力不足

電力工程的質(zhì)量監(jiān)理控制管理力度，對于電力工程的建設質(zhì)量有著常重大的影響。提升電力工程質(zhì)量監(jiān)理控制管理的質(zhì)量，可以確保電力工程穩(wěn)定安全的展開。有不少電力企業(yè)雖然安排了相關的人員進行監(jiān)理控制管理，不過相關的人員其專業(yè)能力并不達標，其在實際施工中態(tài)度也不夠認真負責[2]。除此之外，電力工程的質(zhì)量監(jiān)理控制管理能力也不夠，之所以如此，是因為企業(yè)的主管人員對其認識并不夠正確深入，從而導致了監(jiān)管人員在工作上缺乏積極性。

3 改善電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效措施

3.1 明確監(jiān)理部門的監(jiān)管責任

在施工質(zhì)量計劃等文件中，都對監(jiān)理部門的職責展開了清晰細致的描述，不過在實際的電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作中，因為電力工程的建設是呈現(xiàn)動態(tài)性的，所以，要想有效地進行工程監(jiān)理，就需要對監(jiān)理質(zhì)量控制展開細化，讓其中的細節(jié)變得更加清楚明了。比如，在電力工程剛開始建設時，需要使合同中的監(jiān)管范圍以及內(nèi)容變得更加明確，防止以后發(fā)生糾紛。在合同簽訂的過程中，相關的監(jiān)管部門和單位需要結合電力工程的建設監(jiān)管方法等文件將其工作的職責變得更加明確。

3.2 讓監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)變得更加規(guī)范

監(jiān)理質(zhì)量控制工作在電力工程建設的過程中，需要展開項目以及分層，并且嚴格地根據(jù)相關的規(guī)范要求進行。在工作正式開始以前，就需要做好相應的規(guī)劃。在實際的工作過程中，需要展開及時性的監(jiān)管，在電力工程后期的收尾階段，需要進行監(jiān)管驗收。對于那些在工作中敷衍的工作人員，需要給予相應的批評，嚴重的還要展開二次培訓，不僅如此，還需要處理好不同部門的關系。需要從電力工程建設的實際狀況發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施及時地處理，這樣就能確保電力工程安全順利地實施。

3.3 樹立正確深刻的監(jiān)管意識

監(jiān)管需要嚴格的根據(jù)相關的步驟以及規(guī)定展開工作，在實際的工作過程中需要根據(jù)職責要求，對自己進行約束。在監(jiān)管中，不僅需要將監(jiān)管工作做好，還不能進行越位。不僅如此，還需要保持監(jiān)管的準確性。監(jiān)測儀器需要正確地進行使用，對于出現(xiàn)問題的監(jiān)測儀器需要及時地進行更換，從而保證電力工程監(jiān)理工作的高效性，讓電力工程建設能正常的進行。

3.4 建立高素質(zhì)監(jiān)理隊伍

因為現(xiàn)階段的電力工程數(shù)量變得更加變得越來越多，其對監(jiān)理工程師也提出了更高的要求，使相關的監(jiān)理人員專業(yè)水平變得高低不一?，F(xiàn)階段，必須加強對監(jiān)理人員專業(yè)知識以及能力的培訓，提升其專業(yè)水準。監(jiān)理隊伍的整體素質(zhì)的提升，這是目前的重要任務。對監(jiān)理人員展開理論的培訓，讓其把理論和實際工作有效地結合起來。還需要請來經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師，帶領監(jiān)理人員進行工作，提升其整體素質(zhì)。而對于那些無法滿足監(jiān)理要求的工作人員需要及時地清除，保證監(jiān)理隊伍的專業(yè)性[3]。

3.5 對有關制度進行完善

所有的工作要想有效展開，都需要擁有嚴格的制度，監(jiān)理部門也是這樣。對相關的管理制度進行完善，就能讓監(jiān)理工作穩(wěn)定有效進行。具體來說，相關的處理方法也能讓監(jiān)管的力度得到有效提升，這樣就能保證電力工程的建設質(zhì)量得到有效控制。在實際的工作過程中，可以運用榜樣工程這種方法，讓監(jiān)理部門對那些成功的榜樣工程進行積極的學習，并且根據(jù)自身的工作狀況查缺補漏。除此之外，還可以組織沙龍等活動，讓監(jiān)理部門展開研討以及學習。還可以建立好講評機制，利用這種機制，及時地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，防止監(jiān)理工作中出現(xiàn)大量的漏洞。還有就是需要處理好與其他部門的關系。監(jiān)理工作貫徹在電力工程建設的各個環(huán)節(jié)中，所以一定要做好各個部門的協(xié)調(diào)工作，處理好各個部門之間的關系，促進電力工程質(zhì)量監(jiān)管的穩(wěn)定順利進行。

4 結語

綜上所述，根據(jù)上文論述可以得知，在現(xiàn)階段的電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制中還存在著不少的問題，比如，電力工程的監(jiān)理制度還存在不少的缺陷，還有相關的監(jiān)理人員其專業(yè)能力高低不一，監(jiān)理人員并沒有展開大量的專業(yè)培訓等。因此每個監(jiān)理人員都需要積極地應對這些問題，并采取有效的措施將之解決。具體來說，相關的監(jiān)理人員需要樹立科學正確的監(jiān)理觀念，并且對公職制度展開完善，讓監(jiān)管工作變得更加細致，不僅如此，還需要讓相關部門間的溝通互動變得更加密切友好，把握好各方的利益關系。要想提升電力工程建設的質(zhì)量，就必須在實際工作過程中落實監(jiān)理的行為標準，如此才能推動電力工程的穩(wěn)定以及順利展開。

參考文獻

[1] 李雙勝.新建變電站工程監(jiān)理質(zhì)量控制及安全控制研究[D].大連：大連理工大學，2014.

[2] 馬識程.電力工程監(jiān)理的質(zhì)量控制策略[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017（12）：165.

[3] 付丹.電力工程監(jiān)理質(zhì)量控制策略探索[J].中國新技術新產(chǎn)品，2016（13）：176-177.