我們對(duì)“網(wǎng)絡(luò)中立”有多無知

光譜

如果你是中國聯(lián)通用戶，經(jīng)常用移動(dòng)數(shù)據(jù)刷微博，八成已經(jīng)訂購了包月微博免流量或者微博定向流量包；愛聽音樂？8塊錢一個(gè)月就可以用蝦米音樂包免流量暢聽。除了微博和蝦米，中國最大的在線視頻服務(wù)優(yōu)酷土豆、市占率最高的工具應(yīng)用360手機(jī)助手等，全都跟中國聯(lián)通有相關(guān)的合作。中國聯(lián)通還跟一大票互聯(lián)網(wǎng)公司推出了合作卡，比如京東的強(qiáng)卡、百度的神卡、今日頭條的懂我卡、美團(tuán)的美卡、餓了么的餓卡等。這些合作卡，在基礎(chǔ)月費(fèi)、套餐內(nèi)分鐘短信數(shù)流量上各有不同，但最核心的元素都是在使用對(duì)應(yīng)的應(yīng)用時(shí)贈(zèng)送流量或者干脆免流量。

還有跟騰訊合作的大王卡。這可能是迄今為止最為可怕的一張卡，因?yàn)轵v訊系的應(yīng)用（包括游戲）數(shù)量有近100個(gè)，微信、QQ、視頻、音樂、工具、瀏覽器、新聞客戶端、相機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電話和《王者榮耀》一應(yīng)俱全——而它們?nèi)棵饬髁?。QQ音樂曲庫沒有你喜歡的五月天和周華健，騰訊視頻上沒有你追的電視劇，微信電話的通話質(zhì)量和穩(wěn)定性一般般，但你還是買了一張大王卡，然后把手機(jī)上的蝦米音樂、愛奇藝和電話APP扔進(jìn)了那個(gè)名叫“吃灰”的文件夾。

不要錢的流量，誰不用誰傻。運(yùn)營商和它的合作伙伴，就這樣用一個(gè)簡單的邏輯輕巧地左右了你的選擇。不用掐掉服務(wù)逼你作出決定，一個(gè)月幾十塊錢的免費(fèi)流量，就潛移默化地改變了你的上網(wǎng)習(xí)慣。從用戶角度，你不經(jīng)意之間就“被”站隊(duì)了。這還好，畢竟你省了錢。但站在那些沒有和運(yùn)營商合作的互聯(lián)網(wǎng)公司的角度，站在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角度，這并不是一件好事。

中國聯(lián)通對(duì)其他公司的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)正常計(jì)費(fèi)，卻對(duì)某一家進(jìn)行流量補(bǔ)貼。這顯然是一種雙重標(biāo)準(zhǔn)，兩家公司提供的是幾乎一模一樣的服務(wù)，在運(yùn)營商—用戶獲取和使用服務(wù)的管道那里的待遇卻不一樣。如果你是那家沒跟聯(lián)通合作的公司，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手免流量而被搶走了用戶，這件事聽起來是否不太公平？設(shè)想某天，摩拜單車推出一張“騎”卡，騎車送流量，或者干脆騎車不要錢，別提其他五顏六色的單車能否活得下去，恐怕就連ofo也要流失大量用戶。

你看，中國聯(lián)通不需要投資一分一毫，就能輕易決定一家公司的生死。中國聯(lián)通就這樣打破了網(wǎng)絡(luò)中立性，歧視小公司，助長了壟斷。網(wǎng)絡(luò)中立性問題現(xiàn)在擺在了中國手機(jī)用戶、互聯(lián)網(wǎng)公司的面前。

兩年前有人提出“中國有兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)”：騰訊互聯(lián)網(wǎng)和阿里互聯(lián)網(wǎng)。生活在這兩張網(wǎng)當(dāng)中的哪一個(gè)，都會(huì)讓你在對(duì)應(yīng)的生態(tài)里越陷越深；你也可以選擇來去自如，只是要被迫接收兩張網(wǎng)之間的信息禁運(yùn)（比如阿里封微信淘寶跳轉(zhuǎn)、微信封快的打車紅包、某些音樂軟件一度無法在微信分享等）。但那只是騰訊和阿里兩個(gè)神仙之間的戰(zhàn)爭(zhēng)和地盤劃分，就像你在肯德基里不能點(diǎn)麥當(dāng)勞一樣。然而現(xiàn)在通過大王卡，騰訊不再需要準(zhǔn)備迎接創(chuàng)業(yè)公司的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗呀?jīng)提前鎖定了自己的壟斷地位。如果肯德基的炸雞和漢堡都免費(fèi)，沙縣小吃和李先生還有生存的余地嗎？黃太吉和西少爺肉夾饃，還可能誕生嗎？

這不僅是對(duì)網(wǎng)絡(luò)中立性原則的踐踏，還將嚴(yán)重阻礙科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新和良性競(jìng)爭(zhēng)。

“我只是個(gè)用戶，這跟我有什么關(guān)系？”你可能有這樣的疑問。至少在今天，作為大王卡用戶的你是獲益的——它極大地降低了你每月的手機(jī)資費(fèi)。但在長期來看，網(wǎng)絡(luò)中立性原則被巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司和電信運(yùn)營商所唾棄和遺忘，仍將威脅用戶作為個(gè)體的權(quán)益。領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)的企業(yè)將獲得寡頭或壟斷地位，用戶的選擇權(quán)越來越少，而這些公司也會(huì)失去提高服務(wù)質(zhì)量和降低價(jià)格的客觀鞭策。良性積極的競(jìng)爭(zhēng)將被阻攔甚至杜絕，新創(chuàng)公司沒有優(yōu)勢(shì)，要么寄生于大公司，要么被切斷服務(wù)、減慢網(wǎng)速，最終擠壓致死。到時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)就真的成了阿里和騰訊的互聯(lián)網(wǎng)了。

（摘自微信公眾號(hào)“硅星人”）endprint