施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性分析

俞杭輝

（浙江省三建建設(shè)集團(tuán)有限公司，陜西 西安 710061）

摘要：土建工程運行進(jìn)程中施工規(guī)劃容易受到多樣化因素的影響，所以積極探尋可行性施工組織方案就顯得尤為必要了，這是土建工程順利施工與完工目標(biāo)實現(xiàn)的依托。施工組織設(shè)計方案的編制與執(zhí)行，在提升土建施工管理工作效率，強化施工質(zhì)量與工程設(shè)計方案標(biāo)準(zhǔn)一致性方面體現(xiàn)出巨大的應(yīng)用價值。本文分析施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性。

關(guān)鍵詞：施工組織設(shè)計；土建施工；施工管理中；重要性

應(yīng)用有效的方式優(yōu)化施工組織設(shè)計方案，在強化土建工程施工順暢性，在不影響施工質(zhì)量的情況下加快施工進(jìn)度方面體現(xiàn)出巨大的價值。土建施工管理工作內(nèi)容是多樣化的，施工單位需要整合可行性施工組織設(shè)計方案強化項目管理檔次，降低安全隱患問題出現(xiàn)的概率。本文在對施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性分析的基礎(chǔ)上，提出了幾點強化土建施工管理中施工組織設(shè)計質(zhì)量的建議。

1.施工組織設(shè)計的概念

土建工程建設(shè)進(jìn)程中施工組織設(shè)計實質(zhì)上就是對工程項目進(jìn)行科學(xué)管理所參照的一種方法。這一管理方法的應(yīng)用，在強化工程項目構(gòu)建戰(zhàn)略性以及施工規(guī)范性方面，發(fā)揮的作用均是極為顯著。在施工組織設(shè)計方案的輔助下，工程管理與施工工作內(nèi)容體現(xiàn)出全面性與詳細(xì)特征?？蓪⑹┕そM織設(shè)計視為帶有經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性特征的綜合性文件，這一管理手段的應(yīng)用強化了土建工程施工規(guī)范性、科學(xué)性與高效性。

2.施工組織設(shè)計在土建施工管理中的重要性體現(xiàn)

2.1對觀念進(jìn)行更新，將可持續(xù)發(fā)展觀念融合其中

基于土建工程設(shè)計的特殊性，在實踐中生態(tài)學(xué)理論知識的應(yīng)用，使環(huán)境與他類應(yīng)用指標(biāo)得到綜合性分析，這主要是因為當(dāng)下個體對建筑與生態(tài)環(huán)境之間的關(guān)系給予了一定的重視度，環(huán)境因素對人體健康可能會造成不同程度的影響效果[1]。在這樣的局勢中，施工組織設(shè)計在土建施工管理中的應(yīng)用，將現(xiàn)有管理體制的實效性充分發(fā)揮出來，可行性施工組織設(shè)計的應(yīng)用滿足土建項目施工管理標(biāo)準(zhǔn)，將自體實用價值充分彰顯出來。

2.2與規(guī)劃設(shè)計要求相符合

土建工程項目實施到完工階段，對綜合性技術(shù)表現(xiàn)出強烈的依賴性。對人力、物力、財力等多樣化因素進(jìn)行整體性分析，在可行性管控舉措的協(xié)助下，才會與工程施工規(guī)范相匹配。在土建項目施工進(jìn)程中，對單位編制方式與技術(shù)憑據(jù)等特殊需求進(jìn)行整體性分析，在此基礎(chǔ)上以工程施工設(shè)計實況為基準(zhǔn)，在原有施工管理標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)助下落實相關(guān)工作，從而與土建工程施工管理趨向相一致。

2.3協(xié)助落實管理措施

施工組織設(shè)計可以被視為施工管理目標(biāo)落實的重要依托，在工程項目實施初期，對項目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定與需求進(jìn)行整體性分析。本文以工程施工與招投標(biāo)文件為實例進(jìn)行分析，對文件內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計之時應(yīng)該對工程勘察與技術(shù)經(jīng)濟(jì)材料要求進(jìn)行綜合性解析，以自體組織結(jié)構(gòu)與項目組織為基準(zhǔn)，經(jīng)有關(guān)部門的審批合格以后按部就班的對土建施工開展管理工作，實現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計規(guī)定內(nèi)容相滿足的目標(biāo)。

2.4與方案部署標(biāo)準(zhǔn)相符合

對整個土建項目進(jìn)行整體設(shè)計與管控的時段，需要對施工整體設(shè)計方案進(jìn)行解析，對土建工程實況與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體性分析，對設(shè)計任務(wù)、資源和進(jìn)度等進(jìn)行整體性布置，借此途徑強化方案設(shè)計的可行性與合規(guī)性。結(jié)合土建項目自體標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，對組織框架與計劃施以細(xì)化與統(tǒng)籌布置措施。項目重要負(fù)責(zé)人要做好任務(wù)分配工作，強化整體布局的合理行與周全性。

3.如何在土建項目管理中做好施工組織設(shè)計工作

結(jié)合土建項目管理方式的現(xiàn)實需要，在后期實踐管理進(jìn)程中應(yīng)該以現(xiàn)實條件為依托，強化施工管理工作運行的實效性，與原有管理體制標(biāo)準(zhǔn)之間的匹配性[2]。下文對在土建項目管理中做好施工組織設(shè)計工作的對策進(jìn)行解析。

一是以土建工程施工條件與施工標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)，科學(xué)的設(shè)計和規(guī)劃施工組織設(shè)計工作，提高對項目工程施工質(zhì)量檢驗工作的重視程度，強化其與土建工作實施至完工各個階段之間運行的同步性，強化了各個時段施工質(zhì)量。具體是借助整合多樣化技術(shù)發(fā)展形式去設(shè)計土建工程施工模式，科學(xué)的布置人力、物力以及技術(shù)資源，使施工企業(yè)編織出切實可行的施工組織設(shè)計方案，與此同時建設(shè)單位也獲得了檢測施工質(zhì)量的一手材料，強化了土建工程施工的順暢性與有效性。

二是強化對土建施工組織設(shè)計的措施研究深度。在土建工程施工進(jìn)程中應(yīng)該將施工組織設(shè)計設(shè)置為重點關(guān)注的內(nèi)容，科學(xué)的把項目施工相關(guān)的法律法規(guī)整合其中。為了強化工程施工與招標(biāo)文件應(yīng)用效率，需要做好土建工程現(xiàn)場勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料可行性研討工作。在施工單位自體組織機構(gòu)和項目組織需求均得到有關(guān)部門審批之后，就可以執(zhí)行與土建工程施工質(zhì)量有關(guān)的管理對策，在施工質(zhì)量管理對策實施的過程中應(yīng)該確保項目工程施工質(zhì)量和個體健康、自然生態(tài)環(huán)境有關(guān)規(guī)范之間的匹配性。

三是落實施工方案部署工作。具體是對與土建工程施工相關(guān)的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行綜合性分析與規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用帶有整體性的施工對策，使施工整體設(shè)

計方案體現(xiàn)出明確性特征。當(dāng)然，上述目標(biāo)的實現(xiàn)絕非是一蹴而就的，需要施工單位組織設(shè)計人員深入實踐，從而對項目施工要求有整體性了解與把控，這在維護(hù)施工管理工作質(zhì)量方面發(fā)揮的作用是極為顯著的，同時對工程設(shè)計任務(wù)以及各類資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與布置，強化施工方案部署工作實施力度，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工管理工作模式，達(dá)到為土建工程施工構(gòu)建優(yōu)質(zhì)型施工環(huán)境的目標(biāo)，強化土建施工管理工作運行的規(guī)范性。施工組織規(guī)劃過程中應(yīng)該對多樣化干擾因素進(jìn)行分析，從而使規(guī)劃設(shè)計方案在現(xiàn)實中的應(yīng)用價值淋漓盡致的彰顯出來，協(xié)助施工單位獲得預(yù)設(shè)管理成效。

結(jié)束語：整合土建工程施工計劃運行進(jìn)程中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工組織設(shè)計方案施以整改對策，這在推動土建工程運行速率，優(yōu)化工程施工質(zhì)量方面體現(xiàn)出實效性與可行性。施工組織設(shè)計方案落實優(yōu)化目標(biāo)的方式是多樣化的，施工單位應(yīng)該在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，從而確保施工組織設(shè)計方案的實用價值充分彰顯出來。

參考文獻(xiàn)

[1]周健.淺談公路施工組織設(shè)計及其管理[J].中華民居（下旬刊），2014，10：257.

[2]朱紹奇.分析高速公路瀝青混凝土路面施工組織設(shè)計及管理[J].四川水泥，2015，09：341.