廣東省惠東縣惠東中學(xué) 羅高宏
當(dāng)教師累,當(dāng)班主任更累,許多老師寧愿多上課,也不肯當(dāng)班主任。如果我們仔細(xì)分析目前班主任的工作狀況,就會(huì)發(fā)現(xiàn),教師們不愿當(dāng)班主任,并不一定是怕累——對(duì)于一個(gè)有事業(yè)心的人來(lái)說(shuō),只要有樂(lè)趣,有價(jià)值,再累也不會(huì)覺(jué)得苦。班主任工作對(duì)部分教師而言就是“苦差”的代名詞。為什么會(huì)這樣呢?我想最重要的一點(diǎn)就是管理不科學(xué),工作方法落后,自己很勤奮但收效甚微。當(dāng)你在班主任工作上花費(fèi)了大量精力時(shí),教學(xué)的工作自然不能做到細(xì)化,到頭來(lái)真是吃力不討好,一事無(wú)成。
所以,我覺(jué)得做班主任一定要先學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)生“放”與“收”,那樣既解放了自己,又解放了學(xué)生。
當(dāng)班主任前些年,我非常的“勤奮”,事無(wú)巨細(xì),事事關(guān)心。于是,我本著挽救落后學(xué)生的目的,特地安排了一些成績(jī)比較差,而且有一些不良行為的學(xué)生擔(dān)任某些職務(wù),比如紀(jì)律委員,勞動(dòng)委員,小組長(zhǎng)等等,這樣做的直接后果就是他們不但沒(méi)能學(xué)好,還搞壞了全班的正氣班風(fēng)。所以,班干部的選擇非常的重要,這是解放自己的一個(gè)關(guān)鍵。
“放權(quán)”,主要針對(duì)班干部而言。新班級(jí)成立初期是學(xué)生與學(xué)生、老師與學(xué)生之間比較陌生的階段,這一階段班委組建主要依據(jù)自薦、推薦、看學(xué)生檔案資料最后班主任綜合考慮,指派第一屆的班干部。當(dāng)然,大部分班委成員選取是以前當(dāng)過(guò)班干的老干部,適當(dāng)調(diào)整核心班干,一定要選正氣,能起表率作用的,而且心甘情愿為班級(jí)付出的,這種做法既不冒險(xiǎn),也容易驗(yàn)證老干部的工作能力;對(duì)于其他學(xué)生來(lái)說(shuō),老干部、老方法,也容易完成新班級(jí)期間行為習(xí)慣的過(guò)渡,不至于讓更多的人有陌生感,更有利于同學(xué)之間盡快的適應(yīng)、熟悉。第一屆的班委大部分都是原來(lái)班級(jí)的老干部,有工作經(jīng)驗(yàn),也不用班主任培訓(xùn)、操心,這樣班主任就能輕松些,同時(shí)也給了干部們充分展示自己的機(jī)會(huì)。
我認(rèn)為班干部不用多,核心五個(gè)就夠了,如班長(zhǎng),團(tuán)支書,副班長(zhǎng),紀(jì)律委員,組織委員。但一定要注意千萬(wàn)別忽略了各科代表,各小組的安排,如果你認(rèn)為這是小事,隨便安排一下就行了,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)檫@是形成班級(jí)正氣及凝聚力的時(shí)候,老師平時(shí)青睞的應(yīng)該是那些正氣的學(xué)生,這樣就給了其他學(xué)生一個(gè)對(duì)照的榜樣。一般而言,新班級(jí)的成立,學(xué)生都是希望能有一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),也想給新的老師留下一個(gè)新印象,在這種心理下,就算是后進(jìn)生,也不會(huì)在開(kāi)學(xué)這一段時(shí)間做出以前的不良行為。當(dāng)你給了他們一個(gè)好環(huán)境時(shí),他們的一些壞習(xí)慣就會(huì)被慢慢磨滅,好習(xí)慣自然得到發(fā)展,那樣班級(jí)也有了一股正氣。
同時(shí),班干部經(jīng)過(guò)你一段時(shí)間的榜樣宣傳,也具備了握權(quán)的時(shí)機(jī)。到了這時(shí)候,班主任就應(yīng)該嘗試著把班里面的一些事務(wù)交到班干部去合作完成,比如每天的值日安排,每次的座位調(diào)整,每次考試前的準(zhǔn)備工作,考試后的總結(jié),主題班會(huì)的安排,考試的座位安排,作業(yè)的交納等等,各司其職,人人有事可干。
請(qǐng)不要以為學(xué)生會(huì)做不好,很多時(shí)候,他們做的比我們老師還要好。給孩子們空間,才有班主任思考怎么工作的空間,這對(duì)于師生來(lái)說(shuō)是雙贏的。當(dāng)你安排給學(xué)生一件事時(shí),你要告訴他,你相信他一定能做好,并且列舉他干好此事的優(yōu)勢(shì),要讓他充滿自信,充滿熱情的去干,要知道,一個(gè)人對(duì)另一個(gè)人真誠(chéng)地期許,對(duì)于被期許的人來(lái)說(shuō)就是一份責(zé)任,他會(huì)覺(jué)得這件事非他做不可,只有他才能做好這件事,有了這種自信,他就會(huì)全力以赴,只要是全力以赴了,對(duì)孩子們來(lái)說(shuō),什么事都能做成。
因此,我認(rèn)為,班主任不應(yīng)該像個(gè)保姆般,什么事都要自己動(dòng)手,你把事情交給學(xué)生,然后告訴他:“我相信你一定能做好這件事的。”學(xué)生自然而然會(huì)盡力幫你把事情做好了。
“收”是說(shuō)不論你放得多開(kāi)闊,你千萬(wàn)要把每一個(gè)孩子的“心”收住,把所有人的“神”收住。
所謂把“心”收住,就是你要了解每一個(gè)孩子,你要想他們所想,還要提前想他們未想,他樂(lè),你要與他同樂(lè),他的高興事也一樣令你欣慰;他愁,你要及時(shí)幫他從愁中走出來(lái),好像他的愁也是你的愁,除此之外,許多事情,你都要提前替孩子們想到,比如還有一個(gè)月就要期末考試了,不同的人對(duì)這次考試的心態(tài)不一樣,你要能感覺(jué)出哪一個(gè)孩子會(huì)對(duì)這次考試充滿恐懼,你要早早幫他制定計(jì)劃,讓他在不經(jīng)意中充實(shí)地度過(guò)那一個(gè)月,等考試時(shí),他的心態(tài)就比較平穩(wěn)。但能做到這一點(diǎn),確實(shí)是不容易,那可真得把自己生命的大部分都要交給自己的學(xué)生。因此我時(shí)時(shí)告誡同學(xué) 要“快樂(lè)著你的快樂(lè),憂傷著你的憂傷”。
所謂把所有的人的“神”收住,就是說(shuō),整個(gè)班級(jí)應(yīng)該有一個(gè)總的做人的原則,應(yīng)該有一個(gè)總的目標(biāo),有一個(gè)總的精神寄托。比如我們班級(jí)的做人處事的原則是“樂(lè)觀,正直”,班訓(xùn)是“良好習(xí)慣成就美好未來(lái)”。每個(gè)人做事不論大事小事應(yīng)該都以此為標(biāo)準(zhǔn),做事的目標(biāo)不求大,做最好的自己,不求盡如人意,但求問(wèn)心無(wú)愧。對(duì)于班里面一些天生樂(lè)觀的同學(xué),我總是找準(zhǔn)機(jī)會(huì)加以表?yè)P(yáng),其中黃泳輝同學(xué)是被經(jīng)常說(shuō)到。這位學(xué)生的成績(jī)一直都是班里第一名,但第一次月考成績(jī)跌落到班里21名,于是我就在班會(huì)課上問(wèn)他:“這次考得不好,你難過(guò)嗎?”出乎所有人意料,他大聲地說(shuō):“不難過(guò),因?yàn)橄乱淮挝铱隙苤啬玫谝坏?!”真是擲地有聲,我趁勢(shì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一些樂(lè)觀精神的教育,沒(méi)想到期中考試他又拿了班里第一名。另外,我還常常抓好機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)一些精神能保持集中的同學(xué)。因?yàn)榧芯袷且粋€(gè)良好的習(xí)慣,這習(xí)慣會(huì)決定一個(gè)人將來(lái)取得怎樣的成就。
凡事都需要一個(gè)過(guò)程,這“放”與“收”也不是一朝一夕的事,“立竿見(jiàn)影”在教育的字典里只能是神話,因此,只要一步步,踏踏實(shí)實(shí)做;一點(diǎn)點(diǎn),細(xì)細(xì)心心地悟,總能做好你想做的事,我覺(jué)得自己這一年來(lái)都是快樂(lè)的,我想,總有一天,你也會(huì)成為最輕松又最快樂(lè)的班主任。