經(jīng)濟(jì)全球化與我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化探析

□ 徐瑤（齊魯工業(yè)大學(xué)（山東省科學(xué)院）山東 濟(jì)南250300）

目前，體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然存在著不合理化，這是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期面臨的主要問題，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已成為我國目前重要的任務(wù)之一。但體育產(chǎn)業(yè)在我國才剛萌芽，人類對其缺乏經(jīng)驗，理論尚不成熟，需要我們不斷的探索和研究。因此，為了分享全球經(jīng)濟(jì)化帶來的好處，我們需要完善和優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)國際競爭力。

1、體育產(chǎn)業(yè)

體育產(chǎn)業(yè)的形式是以體育運動自身生產(chǎn)財富和提供服物為主，其工作內(nèi)容是以生產(chǎn)、提供和運動直接相關(guān)的財富和服務(wù)為主。

1.1、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、健身理念的不斷普及，體育產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，尤其是2008年的北京申奧成功為我國引入2800億的巨額投資，這對我國社會乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極大的影響。

1.2、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前現(xiàn)狀

（1）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模日益增大，消費水平逐漸提高。

目前，我國人均GDP為8000美元，體育產(chǎn)業(yè)附加值占GDP的0.7%，由此可見，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非常好，發(fā)展?jié)摿臻g巨大。消費水平從單一到多元化發(fā)展，消費方式從實體到虛擬化發(fā)展，從發(fā)展規(guī)模的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量和競爭力，成為我國的重要發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇。

（2）體育產(chǎn)業(yè)逐漸走特色之路。

我國體育產(chǎn)業(yè)起步較晚，由于政策方面原因，體育產(chǎn)業(yè)市場化、商業(yè)化程度低，服務(wù)產(chǎn)業(yè)即第三產(chǎn)業(yè)所占比例較小，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。所以，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展體育服務(wù)行業(yè)成為體育行業(yè)的首要任務(wù)，打造特色體育產(chǎn)業(yè)成為目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。

（3）體育產(chǎn)業(yè)市場逐漸成熟。

自從改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，體育產(chǎn)品需要不斷增加，體育市場從單一向全面發(fā)展。我國目前階段的市場例如體育用品市場、體育彩票市場、體育廣告市場等。

（4）籌備資金機(jī)制逐漸完善。

體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模取決于體育市場的規(guī)模，我國制定了發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的多種渠道、多種形式的籌資機(jī)制，有效的促進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.3、我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前的問題

（1）體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，質(zhì)量不夠過硬。

目前階段，我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理主要體現(xiàn)在體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比例不合理，比如體育用品消費占總體80%，而服務(wù)產(chǎn)業(yè)占總體不到16%，使得總體產(chǎn)業(yè)處于初級發(fā)展階段，整體規(guī)模和結(jié)構(gòu)水平較低，缺乏體育勞務(wù)市場及體育技術(shù)市場，所以在市場上競爭力低。

（2）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。

在區(qū)域方面，由于發(fā)展規(guī)模和水平的差距，我國體育產(chǎn)業(yè)較南方，北方發(fā)展緩慢，南方由于改革開放，受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，使得消費水平較高。如1998年，全國發(fā)行25億元體育彩票，光廣東一個省就銷售了4.9億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越西北、東北、華北地區(qū)13個省的總和。在產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面，由于各技術(shù)的技術(shù)水平不同，在國際上取得的成就有所差別，項目的觀賞性也就不同。在收益方面，由于計劃經(jīng)濟(jì)體制下，很多資產(chǎn)資源配置有很大的差別，造成產(chǎn)業(yè)收益上的差距。

（3）壟斷體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制。

把具有體育管理權(quán)限的事業(yè)單位機(jī)關(guān)設(shè)置為體育項目管理中心，領(lǐng)導(dǎo)為管理中心的負(fù)責(zé)人，并且體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營公司也受體育項目管理中心的管控，讓我國的體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制被壟斷，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)增加的難度，使其發(fā)展?fàn)顟B(tài)受限。另外體育產(chǎn)業(yè)將重心放在體育競技，使體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)得不到重視，繼而影響投資，阻礙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（4）體育產(chǎn)業(yè)基地粗發(fā)展。

為研發(fā)體育用品制造以及體育休閑方面，我國設(shè)置體育產(chǎn)業(yè)基地，這種基地加大了體育用品制造及體育競技在體育產(chǎn)業(yè)中的比重，無法滿足體育消費者、經(jīng)營者、生產(chǎn)者的需求，從而無法向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)基地沒有明確的管理制度以及相關(guān)法律法規(guī)，起不到帶頭示范作用。

（5）體育產(chǎn)業(yè)政策不夠權(quán)威。

目前很多體育產(chǎn)業(yè)政策沒有全面的體系，導(dǎo)致部分體育產(chǎn)業(yè)在細(xì)則上規(guī)定不全面，并且新的政策沒有有力的證據(jù)，是權(quán)威性得不到保障，熱別是體育其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒有全面的法律規(guī)定，影響了政策的有效性。

2、經(jīng)濟(jì)全球化條件下體育產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展

2.1、產(chǎn)業(yè)國際化轉(zhuǎn)移

產(chǎn)業(yè)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)投資市場的進(jìn)入是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的顯著特征，這樣就會出現(xiàn)發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家某些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的重合。這種重合勢必會影響到發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，會提高國際資本的社會化以及國民生產(chǎn)總值。

但經(jīng)濟(jì)全球化條件下，國際體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，并很快占領(lǐng)中國體育行業(yè)的市場，對我國自己的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致我國體育產(chǎn)業(yè)中的品牌逐漸消失。

2.2、商品需求的國際化的需要

隨著國際貿(mào)易的不斷發(fā)展，特別是國際市場的形成，而中國作為最大的發(fā)展中國家，自從加入世界貿(mào)易組織之后，為我國貿(mào)易在國際化發(fā)展提供了國際競爭的機(jī)會，同時也帶來更多的風(fēng)險。國際體育品牌在中國已成為一股潮流，這種情況就是經(jīng)濟(jì)全球化過程中商品需要的國際化所致。

2.3、生產(chǎn)經(jīng)營的國際化流動

生產(chǎn)領(lǐng)域中最顯著的特征是生產(chǎn)經(jīng)營的國際化，跨國公司全球發(fā)展已不滿足資本投資在國際上的流通，他們更多的是為了使生產(chǎn)經(jīng)營不斷持續(xù)，以滿足商品生產(chǎn)的再生產(chǎn)，已獲得更高的經(jīng)濟(jì)利用價值。因此，國際公司的發(fā)展戰(zhàn)略是將產(chǎn)業(yè)全球化，這種發(fā)展戰(zhàn)略影響了中國體育產(chǎn)品的生產(chǎn)與制造。

3、經(jīng)濟(jì)全球化對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響

3.1、有利于提高我國體育產(chǎn)業(yè)的總體水平

由于我國體育產(chǎn)業(yè)剛剛發(fā)展，目前缺乏技術(shù)經(jīng)驗，缺乏資金投入，缺乏經(jīng)驗可鑒，缺乏專業(yè)人員管理，受人才和法律的約束，導(dǎo)致我國體育產(chǎn)業(yè)單一，無法形成參與國際競爭力的核心。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，建立了我國與國際市場的橋梁，為我國積累技術(shù)經(jīng)驗、引進(jìn)人才市場和資源打開一扇大門，使我國體育產(chǎn)業(yè)和體育市場得以快速發(fā)展和成熟。

3.2、對體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響

國際競爭的機(jī)制是服務(wù)質(zhì)量的競爭，這種理念已成為發(fā)達(dá)國家增強(qiáng)國際競爭力的核心，而我國在服務(wù)方面與發(fā)達(dá)國家相比存在著巨大的差異。經(jīng)濟(jì)全球化條件下，為中國引進(jìn)大量的資金、先進(jìn)的技術(shù)以及管理經(jīng)驗，利用創(chuàng)新能力，提高我國在國際的服務(wù)競爭力，在世界范圍內(nèi)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全球化轉(zhuǎn)移、金融投資的全球化發(fā)展、商品需求的全球化需要和生產(chǎn)經(jīng)營的全球化交流。

3.3、對體育市場結(jié)構(gòu)整合的影響

在經(jīng)濟(jì)全球化潮流中，市場產(chǎn)業(yè)存在形式有：互補性產(chǎn)業(yè)和替代性產(chǎn)業(yè)。替代型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引更多相關(guān)企業(yè)的加入，加大了原有市場的競爭力，同時增加了體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會。互補型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使一體化市場由縱向向橫向發(fā)展，形成了我國體育市場在國際市場較強(qiáng)的競爭力。

4、如何在經(jīng)濟(jì)全球化中優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4.1、在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程中，要充分了解體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際化轉(zhuǎn)移的實質(zhì)問題

在我國體育產(chǎn)業(yè)中，國際產(chǎn)業(yè)基本是勞動資源密集型產(chǎn)業(yè)。從國外體育品牌的介入不難看出，國外體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅是勞動資源密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移，還有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，他們不是和中國體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，進(jìn)行體育文化的交流，而是看重中國的人口數(shù)量和消費市場，這對我國體育產(chǎn)業(yè)造成一定的沖擊。

因此，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的多元化融合發(fā)展，以我國大眾體育消費為主體，打造我國群眾心目中的品牌。通過改造技術(shù)、工藝的創(chuàng)新，結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)銷售的市場經(jīng)驗，打開中國在國外的市場，形成具有國際性競爭力的品牌。

4.2、調(diào)整我國體育產(chǎn)業(yè)政策，保護(hù)我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

在我國加入世界貿(mào)易之后，國際一些著名品牌開始走向我國市場，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際市場形成嚴(yán)重沖擊，使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展變得困難，因此要打破這一局面，我國應(yīng)從勞動資源密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我國政府需要調(diào)整一些貿(mào)易、稅收等政策，使我國從勞動資源密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

4.3、對我國技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)能力不足是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本原因，如我國的服裝行業(yè)，由于缺乏相關(guān)的技術(shù)，導(dǎo)致我國只能生產(chǎn)普通設(shè)計的服裝面料，卻無法生產(chǎn)新型功能的面料，使我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展落后于國際品牌，失去很多走向國際的機(jī)會。因此，走向國際，成為大眾欣賞的品牌，我們需要對體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

4.4、加強(qiáng)各企業(yè)的合作與競爭

各企業(yè)之間由于產(chǎn)品和經(jīng)營理念的不同，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)之間的差異，無意中形成市場的競爭力，這種競爭力是促進(jìn)企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)收入發(fā)展平衡的重要依據(jù)。很多企業(yè)由于跨領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營，我們需要加強(qiáng)他們的專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮他們的核心能力，與外行企業(yè)建立開放合作的生產(chǎn)模式。這種合作與競爭是改變我國體育產(chǎn)業(yè)單元化發(fā)展的重要途徑。

4.5、加快體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級

根據(jù)國際發(fā)展規(guī)律可知，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總是由第一產(chǎn)業(yè)進(jìn)入第二產(chǎn)業(yè)并最終進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)的趨勢，因此實現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)的國際化發(fā)展主要還是加快服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展措施如下：

（1）積極鼓勵大眾投資體育服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，建立多元的投資機(jī)制，增大多元化、多層次的空間領(lǐng)域，維持良好的體系；

（2）推進(jìn)體育多元化供給，建立“政府主導(dǎo)、市場主體、社會參與”多元主體供給；在多元消費需求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)不同體育服務(wù)產(chǎn)品的供給，推進(jìn)體育服務(wù)行業(yè)的“網(wǎng)狀”發(fā)展；

（3）優(yōu)化整合體育服務(wù)行業(yè)，從政策上進(jìn)行大力升級，從區(qū)域化、連鎖化、聯(lián)合華經(jīng)驗向國際化、品牌化、規(guī)模化發(fā)展，從而實現(xiàn)我國體育服務(wù)業(yè)在國際的競爭力。

5、結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展條件下，我們需要優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)和資源配置，利用我國勞動資源密集的優(yōu)勢，大力發(fā)展我國的體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，由單一化、勞動型向世界多元化、服務(wù)型發(fā)展，開發(fā)利用我國傳統(tǒng)文化體育項目，把我過體育產(chǎn)業(yè)推向世界，盡快建立我國與世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策法規(guī)，加快我國體育產(chǎn)業(yè)在國際的發(fā)展速度，從而加強(qiáng)在國際的競爭力。

[1]黃海燕.我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)評價與優(yōu)化對策[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2014,(4).

[2]張林,黃海燕.中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告[M].北京:人民體育出版社,2013.