高校體育場館對外開放的困境及對策分析

□ 玄文波（天津農(nóng)學院體育教學 天津 300384）

高校體育場館的對外開放可以滿足高校附近居民、社會企事業(yè)單位工作人員等人群的健身需求，對現(xiàn)有體育場館設施資源短缺方面的問題進行緩解，因此需要對此方面工作產(chǎn)生更多重視，加強對高校體育場館對外開放現(xiàn)有困境問題的研究，做好經(jīng)營管理等方面工作，制定適宜的收費標準，兼顧高校體育教學活動、社會服務功能方面的需求，最終為高校體育場館對外開放工作的開展及平衡發(fā)展提供更多支持，更好的滿足人們的需求。

1、高校體育場館對外開放的困境問題

1.1、開放時間方面存在沖突

高校體育場館需要滿足正常體育教學活動方面的需求，但是在對外開放的過程中，若不能解決對外開放及教學工作時間沖突方面的問題，便會使兩方面工作均受到影響，使體育場館既無法更好的服務于高校體育教學，也不能順利的對外開放，因此如何在不影響體育教學工作和學生學習、鍛煉方面的條件下進行對外開放成為人們需要考慮的問題。原有的對外開放工作僅停留于最簡單的層面，僅能在教職人員、學生空余時間對體育場館進行利用，未能做好接待方面的工作，無法對社會企業(yè)、個人體育消費需求等進行滿足。

1.2、經(jīng)費及定價方面的問題

高校體育場館的對外開放將會產(chǎn)生更多的水電費用和維護管理費用，若以商業(yè)標準進行水電費用的繳納，便會對高校產(chǎn)生較多的負擔；另外，物價管理費、治安費一類的支出同樣為體育館帶來了一定的負擔。

1.3、營銷經(jīng)營模式及場館設計方面的問題

近幾年，網(wǎng)絡信息技術迅速發(fā)展并且得到了廣泛普及，但是在高校體育場館對外開放工作開展過程中，人們未能對現(xiàn)代化的營銷方式和經(jīng)營手段進行合理應用，無法使更多的體育鍛煉者或是存在鍛煉需求的企業(yè)、個人獲得信息，不能吸引更多的人群，進而對營銷經(jīng)營工作的開展產(chǎn)生一定影響。針對上述問題，如何對網(wǎng)絡、電視媒體、廣播、報刊、學校官方微博一類的媒體或社交平臺進行充分利用，做好對外開放場館地理位置、開放時間、開放項目以及收費標準等方面的宣傳工作成為人們需要考慮的重點，并且對對外開放效果具有較大的影響。

此外，部分高校體育場館設計理念較為陳舊落后，實際開放過程中，場館規(guī)模、服務水平、場地設施質量、通風情況、燈光照明情況和舒適度等均會影響對外開放效果，若未能對消費者的消費心理進行考慮，僅對高校體育教學、科研及競技人才培養(yǎng)方面的需求有所考慮，不能對體育場館的功能進行豐富，無法提供更加多元化的服務，便會對對外開放工作產(chǎn)生一定影響，如何解決場館設計不科學、靈活性不高、規(guī)模不大、功能單一以及布局不合理等問題，對場館地理因素方面的問題進行考慮，解決附近居民區(qū)不多、交通不便一類的問題成為人們需要考慮的重要內(nèi)容。

1.4、對外開放方面的安全問題

高校體育場館對外開放之后，社會上的人員便會進入學校進行體育鍛煉，但是由于人員的復雜性，可能對學校財產(chǎn)、學生人身安全等產(chǎn)生一定威脅，近幾年媒體報道的校園傷人事件更是引起了社會各界的廣泛關注，如何做好對外開放監(jiān)督管理方面的工作，解決器材老化、故意損毀方面的問題，減少學生和社會人員的使用沖突問題等成為高校需要研究的重點問題。

2、高校體育場館的對外開放對策

2.1、合理安排對外開放時間，對體育場館進行合理使用

為了兼顧高校體育教學和對外開放方面的需求，需要制定科學合理的對外開放計劃，對時間進行合理安排，進而為場館的合理使用提供更多支持，在此項工作開展過程中，高校體育場館的專業(yè)管理人員需要積極主動的承擔責任，對場館使用計劃進行研究和制定，能夠對運動活動方面進行合理安排，在不影響高校體育教學活動的情況下設計安排開放時間和項目，為社會中的企業(yè)和個人提供更好的服務。在條件允許的情況下，高?？山M織開展更多有趣的體育比賽及競賽活動，承辦各式各樣有趣的體育賽事，在降低了高校體育場館閑置率的同時，實現(xiàn)了創(chuàng)造經(jīng)濟效益的目的，進而減輕了高校體育場館的對外開放負擔，甚至可能有更多的經(jīng)費用于場館維護管理及其他方面的工作中，實現(xiàn)良性循環(huán)的發(fā)展目標，確保高校體育教學活動、社會服務需求等方面均能得到滿足。

2.2、增加投資，制定合理的收費標準

對外開放經(jīng)費投入不足方面的問題同樣對高校體育場館的對外開放工作產(chǎn)生一定影響，在資金匱乏、預算較少的情況下，高校無法對體育場館設施方面進行完善，同時也不能對場館開放中維護管理方面的費用進行承擔。針對上述問題，高校方面可從其他方向入手進行思考，加強和企事業(yè)單位的合作及聯(lián)系，合理拓寬融資渠道，爭取到更多的經(jīng)費支持；企事業(yè)單位方面同樣可以獲利，以贊助、廣告一類的宣傳方式獲得回報。

此外，對收費標準及價格進行制定時，需要根據(jù)人群、體育場館、體育設施、項目等方面的不同制定適宜的價格，就露天場館方面可降低收費標準或準許個人免費使用，組織開展企業(yè)運動會一類的大型活動時可適當增加收費；對于稀缺場館分區(qū)、項目需要進行有償開放，例如對游泳池、羽毛球館一類的項目適當收費等。至于在校教職人員和學生方面，只需象征性收費即可，就外來人員方面，需要對相同規(guī)模的商業(yè)性體育場館收費標準進行參考，并且將收費標準控制在行業(yè)標準之下。此外，在對外開放時段不同時亦可以制定不同的收費標準，例如將白天與晚上區(qū)別開來，對收費進行靈活的調(diào)整，為高校體育場館對外開放工作的順利開展提供更多支持。

2.3、做好高校體育場館設計、營銷經(jīng)營方面的工作

對高校體育場館進行設計時，需要將更多現(xiàn)代化元素融入其中，增加更多有趣的功能和特色，使更多的人群愿意前往高校體育場館進行鍛煉和消費，具體來講需要對娛樂、服務功能等方面進行完善，提供更多餐飲及食品銷售服務，對衛(wèi)生間設施、環(huán)境等進行改善，對附近環(huán)境、居民鍛煉需求方面進行更多考慮，使高校體育場館能夠更好的滿足高校體育教學活動、社會企業(yè)和附近居民的需求。此外，就營銷經(jīng)營方面而言，高校需要對傳統(tǒng)的經(jīng)營理念進行調(diào)整，對科學、規(guī)范的運行管理機制進行構建，制定適宜的管理制度，同時設立相應的管理機構，對管理職責進行明確，為營銷經(jīng)營工作的開展和整體協(xié)調(diào)性的提升提供更多支持，能夠更好的應對市場環(huán)境。在服務工作開展過程中，高校體育場館需要做好人員配置方面的工作，能夠為外來人員提供更加優(yōu)質、便捷的普通服務和健身服務，并且需要對媒體方面進行充分利用，通過廣告牌、校園網(wǎng)站、官方微博、廣播電視等各類媒體平臺進行對外開放宣傳，做好高校體育場館有償服務信息化建設方面的工作，使具有需求的社會團體和個人能夠通過網(wǎng)絡便捷的完成體育場館預約工作，根據(jù)自己的個性化需求、喜好等進行選擇。

2.4、對管理制度和保險制度進行制定

針對高校體育場館對外開放中的安全問題，高校需要制定適宜的管理制度和保險制度，為對外開放工作的有序開展和規(guī)范性、科學性等提供更多保障。此外，高校需要對社會人員、附近居民進校管理守則、安全預案、收費標準等進行合理制定，使社會人員對哪些項目是開放的、開放時間、區(qū)域、收費情況和注意事項等進行了解，能夠對自身行為進行更好的約束和規(guī)范，避免與校內(nèi)教職人員、學生等在體育場館使用方面產(chǎn)生沖突。另外，體育保險制度的制定同樣較為重要，體育場館管理人員需要提前制定相應的應急處理方案或防范對策，做好館內(nèi)工作人員、前來鍛煉人員的安全教育工作，并且通過體育保險制度的方式使風險轉移，為對外開放工作提供更多保障。

3、結束語

總結全文，高校體育場館對外開放工作開展過程中，需要對學校正常體育教學方面的需求進行優(yōu)先考慮，在此基礎上對社會方面的需求進行滿足，對原有高校體育場館的管理理念進行調(diào)整，對相關制度進行健全，為高校體育場館對外開放工作的規(guī)范提供更多支持，促進高校體育場館使用率的提升，為我國全民健身活動的順利開展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境條件，并且在滿足社會對體育資源需求的同時實現(xiàn)增加經(jīng)濟效益的目的。