淺談培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用

李汝恬+李小翠+果帥珂+王青+王敏+宋昕

摘要：在信息科技迅速發(fā)展的21世紀(jì)，企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，愈發(fā)注重信息、科技、資本以及人才，其主要原因在于上述四項(xiàng)均直接關(guān)系到企業(yè)是否具有市場競爭優(yōu)勢(shì)。為此，企業(yè)只有不斷對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，才能有效增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，同時(shí)有助于企業(yè)人力資源的拓展，從而有助于企業(yè)人力資源管理水平的提升，進(jìn)而有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。本文在闡述人力資源當(dāng)中的相關(guān)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，深入分析了“培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用”，旨在充分發(fā)揮培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)的作用。

關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；人力資源；管理環(huán)節(jié)；作用

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)發(fā)展就離不開企業(yè)核心人才，究其原因在于企業(yè)人才是提升企業(yè)市場核心競爭力的最為直接有效的方式，同時(shí)企業(yè)人才也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要影響因素。鑒于此，企業(yè)有必要在發(fā)展過程中，注重企業(yè)人才的培訓(xùn)，并且建立完善的人才培訓(xùn)體系，才能有效拓展人才資源，從而有助于充分發(fā)揮培訓(xùn)在人力資源管理的作用，進(jìn)而有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。鑒于此，本文對(duì)“培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)中的重要作用”進(jìn)行深入分析對(duì)企業(yè)發(fā)展具有一定的價(jià)值與意義。

1.人力資源相關(guān)培訓(xùn)分析

企業(yè)發(fā)展主要依靠企業(yè)人才，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的市場環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻，就需要注重人才的培訓(xùn)，才能促進(jìn)企業(yè)員工掌握更多職業(yè)技能與知識(shí)，從而滿足企業(yè)各項(xiàng)工作需求?，F(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源相關(guān)培訓(xùn)加以具體分析，主要內(nèi)容如下：

1.1培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容分析

企業(yè)對(duì)人才展開系統(tǒng)培訓(xùn)，主要是指將該行業(yè)當(dāng)中涉及的一些主要技能與知識(shí)進(jìn)行傳遞，例如企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)內(nèi)外部信息以及企業(yè)的相關(guān)技能等。在技能與知識(shí)傳遞過程中，主要涉及的工作人員包括新老工作人員，這也是企業(yè)知識(shí)與企業(yè)崗位技能傳遞的主要過程。對(duì)于企業(yè)人才培訓(xùn)的內(nèi)容較為廣泛，主要有以下幾類：（1）在具體的人力資源培訓(xùn)過程中，企業(yè)可以對(duì)即將培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行挑選，以此強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容，便于企業(yè)工作人員的接受，從而有助于在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)員工的能力；（2）企業(yè)人力資源培訓(xùn)方式，需要避免不切實(shí)際，在實(shí)際培訓(xùn)過程中，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，采取特色化的培訓(xùn)方式進(jìn)行企業(yè)人才創(chuàng)新培養(yǎng)，便于企業(yè)員工綜合能力的提高，從而有助于企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值[1]。

1.2培訓(xùn)分類分析

人力資源培訓(xùn)分類主要包括以下幾類，一是理念培訓(xùn)，具體而言適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)理念，確保企業(yè)人才理念符合企業(yè)實(shí)際情況，避免了企業(yè)員工理念問題的出現(xiàn)，從而有助于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為此，企業(yè)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行理念培訓(xùn)顯得十分有必要；二是心態(tài)培訓(xùn)，主要是對(duì)企業(yè)員工心態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以此確保企業(yè)員工在工作當(dāng)中擁有良好的心態(tài)，積極處理企業(yè)當(dāng)中的一系列問題，同時(shí)有助于緩解企業(yè)員工在工作當(dāng)中的壓力，從而避免了員工心理問題的出現(xiàn)，值得注意的是在日常工作過程中，企業(yè)也需要關(guān)注企業(yè)員工心態(tài)的變化；三是能力培訓(xùn)，主要是指加強(qiáng)企業(yè)員工崗位技能訓(xùn)練，促使企業(yè)員工能夠適應(yīng)企業(yè)相關(guān)工作，拓寬企業(yè)人力資源，從而有助于企業(yè)人力資源管理水平的提升[2]。

2.培訓(xùn)在人力資源管理環(huán)節(jié)當(dāng)中的重要作用分析

企業(yè)發(fā)展離不開人才，所謂的企業(yè)人才，主要是掌握了企業(yè)崗位技能與知識(shí)。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場環(huán)境不斷變化，為了確保企業(yè)人才適應(yīng)當(dāng)前市場需求，就需要注重培訓(xùn)作用的充分發(fā)揮。

2.1有助于增強(qiáng)企業(yè)員工凝聚力

在人力資源管理這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)工作人員之間的凝聚力，一定程度上提升了激勵(lì)效果。所謂的企業(yè)員工培訓(xùn)，主要是將企業(yè)有關(guān)工作內(nèi)容、主要知識(shí)以及工作崗位技能對(duì)員工進(jìn)行傳遞，這樣一來，企業(yè)員工在接受知識(shí)的基礎(chǔ)上，便于更好參與工作，同時(shí)能夠結(jié)合實(shí)際生活，擁有更為強(qiáng)大的精神支撐。尤其是企業(yè)工作人員在接受企業(yè)文化知識(shí)時(shí)，將會(huì)在今后的工作中保持高漲的工作激情與自信心，有利于工作的順利開展[3]。由此可見，企業(yè)在人力資源管理這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過有效培養(yǎng)能夠?qū)⑵髽I(yè)與員工實(shí)際生活進(jìn)行有效結(jié)合，便于營造出更為融洽的工作氛圍，這樣有助于企業(yè)員工在企業(yè)工作過程中找到歸屬感，有助于企業(yè)工作人員積極參與企業(yè)具體工作當(dāng)中，這樣一來企業(yè)人力資源資源管理水平便能得到有效提升，同時(shí)有助于企業(yè)員工凝聚力的增強(qiáng)。

2.2有助于激發(fā)企業(yè)員工潛能

企業(yè)在人力資源管理這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)能夠有助于激發(fā)企業(yè)員工潛能，其主要原因在于在企業(yè)培訓(xùn)過程中，需要對(duì)企業(yè)工作人員傳遞一些企業(yè)崗位專業(yè)知識(shí)、能以及崗位規(guī)范等，促使企業(yè)工作人員掌握更多的技能，從而能夠勝任企業(yè)各方面的工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量，同時(shí)這也是企業(yè)開展培訓(xùn)的最終目的[4]。值得注意的是在企業(yè)培訓(xùn)過程中，需要注重企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展有效結(jié)合，只有這樣，才能確保企業(yè)員工開發(fā)的潛能能夠應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。除此之外，企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，企業(yè)要想樹立更好的品牌形象，就需要端正企業(yè)員工的日常工作態(tài)度。為此，在企業(yè)對(duì)員工展開培訓(xùn)時(shí)，就應(yīng)該嚴(yán)格要求企業(yè)員工的工作態(tài)度以及工作行為等，避免企業(yè)員工一些不雅行為影響到企業(yè)形象。總而言之，培訓(xùn)不僅僅是對(duì)企業(yè)員工展開工作技能培訓(xùn)，還需要注重企業(yè)員工的全面發(fā)展，只有這樣，才能有效激發(fā)企業(yè)員工潛能，從而有助于企業(yè)員工工作能力的提升。

2.3有助于提高企業(yè)員工績效

企業(yè)在人力資源管理這一環(huán)節(jié)當(dāng)中，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)能夠有助于提高企業(yè)員工的績效，其主要原因在于培訓(xùn)過后能夠增強(qiáng)企業(yè)員工工作的積極性，也就是為企業(yè)員工提供原動(dòng)力。眾所周知，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)員工日常工作業(yè)績與績效均有員工的工作行為以及具體工作內(nèi)容加以確定[5]。為此，企業(yè)員工要想提高績效，就需要規(guī)范日常的工作行為，盡可能為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量。與此同時(shí)，企業(yè)為了提高市場核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效率，就需要不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。然而勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，關(guān)鍵在于企業(yè)員工工作的積極性。由此可見，企業(yè)員工績效的提高與企業(yè)發(fā)展具有著緊密聯(lián)系。為此，企業(yè)通過對(duì)員工開展培訓(xùn)工作，就能夠在根本上增強(qiáng)企業(yè)員工工作的積極性與主動(dòng)性，從而為企業(yè)獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益，從而有助于提高企業(yè)員工績效?？偠灾嘤?xùn)能夠有效增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性與主動(dòng)性，從而為員工績效的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。

3.結(jié)語

綜上所述，在企業(yè)的人力資源培訓(xùn)過程中，其主要是將企業(yè)有關(guān)知識(shí)、崗位技能傳遞給企業(yè)員工，這樣一來，有助于拓展企業(yè)人力資源。與此同時(shí)，企業(yè)在人力資源培訓(xùn)過程中，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性與主動(dòng)性，便于企業(yè)市場核心競爭力的提升，從而有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，進(jìn)而有助于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展。除此之外，企業(yè)人力資源培訓(xùn)能夠更好的發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)發(fā)展過程中所起的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉慧.淺談培訓(xùn)與開發(fā)在人力資源管理中的重要作用[J].科學(xué)之友，2012，05：94-96.

[2]王青.淺析培訓(xùn)在人力資源管理中的重要作用[J].管理觀察，2013，25：61-62.

[3]王怡蓓.論培訓(xùn)在人力管理環(huán)節(jié)的重要作用[J].經(jīng)營管理者，2017，13：161.

[4]袁坤.淺談人力資源管理中培訓(xùn)機(jī)制的重要性[J].技術(shù)與市場，2016，23：277-278.

[5]姜玉燕.如何發(fā)揮人力資源管理在職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的作用[J].新經(jīng)濟(jì)，2015，05：86.