煤礦安全生產(chǎn)事故分析及控制措施研究

朱博

摘要：十九大報(bào)告指出，“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故”。因此，作為安全事故頻發(fā)行業(yè)，煤礦企業(yè)更要抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)管理、嚴(yán)排查、嚴(yán)落實(shí)，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。本文對(duì)2017年中煤平朔集團(tuán)井工礦發(fā)生的兩起典型安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析并研究了控制措施，以提高煤礦安全管理水平。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)；事故；控制措施

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)于煤炭資源的需求量越來(lái)越大，這就給煤炭企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇。但是，煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全事故不斷，不僅給煤礦的生產(chǎn)秩序造成極大的影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致煤礦停產(chǎn)整頓，在一定程度上影響員工的生產(chǎn)積極性，從而損害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，在社會(huì)上也會(huì)造成惡劣的影響。因此，煤礦生產(chǎn)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)安全事故的分析，并采取針對(duì)性的措施預(yù)防安全事故的發(fā)生，從而使安全事故得到預(yù)防和控制。

1案例分析

1.1中煤平朔井工一礦“6？2”機(jī)械傷害事故分析

2017年6月2日8時(shí)40分，井工一礦19108綜采工作面輔運(yùn)巷發(fā)生一起機(jī)械傷害事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失98.56萬(wàn)元。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查取證、查閱資料、技術(shù)分析認(rèn)定，查清了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、性質(zhì)、原因，認(rèn)定這是一起機(jī)電類責(zé)任事故。

1.1.1事故經(jīng)過(guò)

2017年6月2日6時(shí)30分，綜采隊(duì)長(zhǎng)張換明組織召開(kāi)早班班前會(huì)。在安排完工作后，跟班副隊(duì)長(zhǎng)曹振亞帶領(lǐng)當(dāng)班人員到達(dá)19108綜采工作面，經(jīng)巡查無(wú)異常，便命令開(kāi)機(jī)割煤作業(yè)。8時(shí)40分，副班長(zhǎng)尉斌在輔運(yùn)大巷巡視中發(fā)現(xiàn)單軌吊最后一節(jié)松動(dòng)，立即安排在附近沖塵作業(yè)的張新取扳手，尉斌站在單軌吊吊掛的管道上拆除作業(yè)時(shí)，單軌吊上滑輪小車滑移，致使吊掛電纜低垂擠壓在超前支架操縱閥手把上，超前支架異常動(dòng)作，尉斌被支架擠撞。

張新在取扳手返回時(shí)發(fā)現(xiàn)尉斌躺在地上，呼叫無(wú)應(yīng)答，馬上跑向工作面呼叫班長(zhǎng)張權(quán)。張權(quán)趕到現(xiàn)場(chǎng)后，立即向礦調(diào)度室匯報(bào)要求派車接人，并聯(lián)系120救護(hù)車。同時(shí)，礦長(zhǎng)組織啟動(dòng)事故應(yīng)急處置方案，向平朔集團(tuán)公司匯報(bào)，并安排19108綜采工作面停產(chǎn)撤人，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。9時(shí)10分，傷員升井后由120救護(hù)車送往平朔醫(yī)院；9時(shí)45分，平朔醫(yī)院確認(rèn)傷者經(jīng)搶救無(wú)效死亡。

1.1.2事故原因分析

1.1.2.1直接原因

作業(yè)人員拆卸單軌吊時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格按照《19108綜放工作面回采作業(yè)規(guī)程》有關(guān)要求，未認(rèn)真檢查、確認(rèn)作業(yè)條件且違規(guī)單人作業(yè)，導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施異常動(dòng)作，造成事故。

1.1.2.2間接原因

一是19108綜采工作面輔運(yùn)巷超前支護(hù)段設(shè)備、設(shè)施布置較多，空間狹?。怀爸Ъ懿僮魇职讶鄙俦Ｗo(hù)裝置，易受外力觸動(dòng)而誤動(dòng)作。

二是井工一礦井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理松懈，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，安全監(jiān)督檢查及安全防范措施不到位。

三是安全管理機(jī)構(gòu)人員配備不足。沒(méi)有按照作業(yè)區(qū)域范圍配備相應(yīng)的安全檢查人員，安全檢查人員不能確保全覆蓋現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)督檢查。

四是安全監(jiān)管部門人員對(duì)井工一礦安全生產(chǎn)工作監(jiān)管不到位。

1.2中煤平朔井工三礦“8？24”南翼主運(yùn)皮帶撕裂事故分析

2017年8月24日中班22時(shí)21分，中煤平朔井工三礦南翼主運(yùn)皮帶發(fā)生了一起皮帶撕裂事故，經(jīng)核實(shí)撕裂總長(zhǎng)度1302米。

1.2.1事故經(jīng)過(guò)

2017年8月24日中班22時(shí)21分，南翼皮帶機(jī)頭司機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)頭卸載滾筒處灑煤，皮帶變窄，隨即停車檢查，繼續(xù)向后方巡視皮帶，同時(shí)值班隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度員在視頻發(fā)現(xiàn)南翼主運(yùn)皮帶撕裂。值班隊(duì)長(zhǎng)立即到現(xiàn)場(chǎng)查看，經(jīng)核實(shí)撕裂總長(zhǎng)度1302米，同時(shí)在上皮帶撕裂末端處發(fā)現(xiàn)大塊矸石（尺寸為：1100mm×550mm×200mm），且矸石有剮蹭、磨損痕跡，并立即向礦調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。

1.2.2事故原因分析

1.2.2.1直接原因

一是通過(guò)調(diào)取監(jiān)控視頻，發(fā)現(xiàn)煤流中大塊矸石經(jīng)過(guò)東翼皮帶、破碎機(jī)、南翼皮帶機(jī)頭的時(shí)間，進(jìn)一步確定是由于矸石在南翼機(jī)尾落煤點(diǎn)處戳透帶面，穿過(guò)緩沖床結(jié)合處，導(dǎo)致皮帶撕裂。綜采準(zhǔn)備隊(duì)未對(duì)大塊矸石進(jìn)行停機(jī)處理，是造成此次事故的直接原因；

二是南翼皮帶機(jī)尾巡視工巡查不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)皮帶被撕裂并及時(shí)采取措施，是導(dǎo)致事故擴(kuò)大的直接原因。

1.2.2.2間接原因

一是南翼機(jī)尾破碎機(jī)齒輥有斷齒現(xiàn)象，未及時(shí)修補(bǔ)，致使大塊矸石通過(guò)，且轉(zhuǎn)載點(diǎn)落差大，緩沖效果差，存在設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致矸石直接砸向皮帶；

二是工作面轉(zhuǎn)載機(jī)、順槽等沿線巡視人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤流中的大塊矸石，導(dǎo)致大塊矸石進(jìn)入主運(yùn)系統(tǒng)。

2煤礦安全生產(chǎn)事故控制工作

事故發(fā)生的直接原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，此外，環(huán)境因素、管理缺陷也是事故發(fā)生的主要因素。

2.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范

在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員務(wù)必時(shí)刻嚴(yán)格遵守和執(zhí)行“三大規(guī)程”。規(guī)程中的每一字一句、一條一目，工作人員都不得半點(diǎn)馬虎，因?yàn)樗粌H是礦工用鮮血和生命凝煉而成的，而且是工作人員與事故間最好的一道安全屏障。針對(duì)安全事故排查工作，檢查人員務(wù)必要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，確保檢查工作不走過(guò)場(chǎng)，始終把隱患排查治理作為工作重中之重，見(jiàn)微知著，超前防范，尤其是針對(duì)暴露出來(lái)的隱患，要認(rèn)真研究對(duì)策，制定排查措施，落實(shí)整改責(zé)任，下大力氣予以消除；對(duì)重大隱患，要做到排查不留死角、整治不留后患，要立足于查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故。此外，煤礦企業(yè)還要把瓦斯治理和水害防治作為日常隱患排查的重點(diǎn)，突出檢查瓦斯、防滅火、頂板管理和水患防治措施是否落實(shí)，“一通三防”等系統(tǒng)是否完善，安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)是否實(shí)時(shí)可靠，井下使用的電纜、電器設(shè)備及提升系統(tǒng)是否符合安全要求，有無(wú)超期運(yùn)行、是否存在失檢失修，“三違”現(xiàn)象是否得到遏制。

2.2強(qiáng)化安全管理觀念

在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中，各級(jí)管理人員要具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，發(fā)揮好監(jiān)管作用，并轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，不斷開(kāi)拓視野，提升格局，樹(shù)立安全生產(chǎn)的信心，以堅(jiān)決的態(tài)度促進(jìn)各項(xiàng)管理制度落實(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全管理問(wèn)題保持足夠的重視，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，以身作則，常到工作現(xiàn)場(chǎng)巡查，不斷深化安全管理工作，堅(jiān)定不移地執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到每項(xiàng)工作都有專人管理，確保煤礦管理工作沒(méi)有盲點(diǎn)，針對(duì)任何事情都能夠做到有備無(wú)患，職工才能將安全工作落到實(shí)處。

2.3完善安全生產(chǎn)管理制度

制定嚴(yán)格的規(guī)定和工作準(zhǔn)則以供大家共同遵守，能夠有效地保證煤礦工作的規(guī)范化、安全化和精細(xì)化。用完善和細(xì)化來(lái)要求規(guī)章制度的制定標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套標(biāo)準(zhǔn)工作流程管理制度，包括有組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、職能分工、崗位說(shuō)明、工作流程說(shuō)明還有其他專業(yè)性的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，只有把管理制度制作精細(xì)，員工在工作中才能做到有章可循，所以必須要確保制度制定的規(guī)范性和科學(xué)合理性。

2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育

安全是保障煤礦順利生產(chǎn)的首要任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，提高全體員工的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力具有非常重要的意義?？赏ㄟ^(guò)觀看事故案例警示教育片、三違分析、安全協(xié)管、安全幫教以及開(kāi)展“百日安全”等活動(dòng)的形式，組織和引導(dǎo)企業(yè)職工學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，使職工明白什么是安全操作，什么是“三違”行為，如何防范事故發(fā)生，如何做到“三不傷害”，切實(shí)提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，保障礦井安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，形成良好的生產(chǎn)氛圍。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著近年來(lái)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全事故不斷發(fā)生，人們對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全性重視程度越來(lái)越高，煤炭企業(yè)要想發(fā)展下去，就必須做好煤礦生產(chǎn)的安全管理工作，樹(shù)立起“以人為本，安全生產(chǎn)”的工作理念，降低煤礦事故對(duì)我國(guó)煤礦工作人員的安全威脅。

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